در پروژه‌های صنعت احداث، تأخیرات پروژه یکی از چالش‌های رایج و مهم است که می‌تواند تأثیرات مالی، زمانی و قراردادی جدی برای کارفرما و پیمانکار داشته باشد. عدم تسلط و شناخت صحیح علل و پیامدهای تأخیرات و نحوه مدیریت آن‌ها می‌تواند منجر به ضررهای مالی و اختلافات حقوقی گسترده شود. از این رو، یادگیری تحلیل تأخیرات به صورت جامع و کاربردی از اهمیت بسیار زیادی برای مهندسان، مدیران پروژه، و کارشناسان حقوقی و قراردادی دارد.

از طرف دیگر، جهت تسلط کامل در حوزه آنالیز تاخیرات، علاوه بر قوانین، بخشنامه‌ها و دستورالعمل‌های داخلی، اشراف کامل بر دستورالعمل‌ها، راهنماها و رویکردهای بین‌المللی نیز ضروری است. نکته قابل توجه در مباحث فوق، یادگیری آنالیز تاخیرات به صورت کاربردی و عملیاتی است. چراکه درک صحیح از چالش‌های این حوزه زمانی وجود خواهد داشت که مثال‌های واقعی و اجرا شده مورد بحث قرار گیرند.

دوره حاضر با هدف تحقق اهداف مذکور جهت کمک به فعالان این حوزه تهیه شده است.

 

سرفصل مطالب:

  • تعاریف، ابعاد و جنبه‌های مختلف تاخیر و عوامل بروز آن (با رویکرد مراجع داخلی و بین‌المللی)

بررسی انواع ادعا، انواع تاخیرات و تسریع‌ها و رویکردها در مواجه با آن‌ها، انواع روش‌های تهیه برنامه زمانبندی، چالش‌ها و نکات کلیدی در برنامه زمانبندی

  • نکات، چالش‌ها و مقایسه نحوه برخورد قرارداد‌ها، بخشنامه‌ها، دستورالعمل‌ها و راهنماهای داخلی و بین‌المللی با تأخیر

قراردادهای همسان نظیر شرایط عمومی پیمان رایج (نشریه 4311)، پیمان سرجمع، قراردادهای EPC و …، قراردادهای FIDIC، AIA و …، پروتکل SCL، دستورالعمل AACE 29R-03 و …، بخشنامه‌های بررسی تاخیرات سازمان برنامه و بودجه و وزارت نفت

  • تأخیرات فنی (انواع روش‌های منطقی و سنتی و مقایسه آن‌ها)

بررسی روش‌های سنتی تحلیل تاخیرات (مثل جمع جبری، گانت چارت)، بررسی تفصیلی روش‌های منطقی (مثل روش آینده‌نگر ساده یا Impacted As-Planned، آینده‌نگر پیشرفته یا Time Impact Analysis، گذشته‌نگر ساده یا As-Planned vs As-Built، گذشته‌نگر نیمه‌ساده یا Collapsed As-Built و گذشته‌نگر پیشرفته یا Window Analysis)

  • نحوه شناسایی و کمی‌سازی تاخیرات در حالت‌های مختلف اعم از توقف، کاهش راندمان، دوباره‌کاری و …
  • نحوه اعمال و مدلسازی تاخیرات روی نرم‌افزارهای Microsoft Project (MSP) و Primavera (P6)  (بیش از ۱۰ روش) به صورت اجرایی و بر اساس هر یک از روش‌های تحلیل
  • تأخیرات مالی 

بررسی تاخیرات مالی در انواع قراردادهای داخلی (نشریه 4311، سرجمع، EPC قدیم و جدید و …،) و قراردادهای بین‌المللی (نظیر FIDIC)، بررسی بخشنامه‌های 5090 و 1300 برای حالت‌های مختلف از جمله تاخیر در پرداخت صورت‌وضعیت موقت، تعدیل، حسن انجام کار، اسناد خزانه اسلامی و …

  • مدلسازی اجرایی و همپوشانی تأخیرات فنی و مالی در EXCEL و در نرم‌افزارهای زمانبندی MSP و P6
  • فرآیند یکپارچه تهیه لایحه تأخیرات
  • تحلیل تأخیرات در صورت عدم وجود برنامه و عدم تایید برنامه
  • بررسی مثال‌های واقعی از پروژه‌های انجام شده در شرکت پیمان ساخت شریف (دکتر کلیم) در سطح ملی و بین‌المللی

مخاطبین دوره:

این دوره برای متخصصانی طراحی شده است که در فرآیند مدیریت پروژه، برنامه‌ریزی، کنترل پروژه و دعاوی قراردادی نقش دارند، از جمله:

🔹 پیمانکاران و مدیران پروژه که به دنبال دفاع از حقوق خود در برابر تأخیرات کارفرما هستند.
🔹 کارفرمایان و مشاوران که باید تأخیرات پیمانکار را ارزیابی کرده و از منافع پروژه محافظت کنند.
🔹 مدیران و کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه که وظیفه شناسایی، مستندسازی و تحلیل تأخیرات را بر عهده دارند.
🔹 متخصصان حوزه مدیریت ادعا و قرارداد که به دنبال تسلط بر تحلیل تأخیرات و تهیه لوایح دفاعی هستند.
🔹 مدیران و کارشناسان دفترفنی که وظیفه دفاع از حقوق سازمان خود را بر عهده دارند و به عنوان مزیت رقابتی خود به مبحث آنالیز تاخیرات نگاه می‌کنند.

این دوره به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا با دیدگاهی عملی و کاربردی، مهارت‌های خود را در مدیریت و تحلیل تأخیرات پروژه‌ها ارتقا دهند و در بازار رقابتی صنعت احداث جایگاه بهتری کسب کنند.

درباره مدرسین :

  1. مهندس رضا امانی

خلاصه فعالیت‌ها و سوابق کاری (بیش از 16 سال سابقه تخصصی)

  • مدیرعامل و موسس شرکت پیمان ساخت شریف (برندهای زیرمجموعه شامل DrClaim، NLBO و PMBIM-SHARIF و…)
  • مدیر برنامه ریزی مشارکت نصر میثاق اهواز و دانیال پترو
  • مدیر برنامه ریزی و دعاوی شرکت چند شرکت پیمانکاری در مدیریت و راهبری 4 پروژه و مدیریت دعاوی 14 پروژه پیشین
  • عضو هیئت مدیره و مدیر برنامه‌ریزی و کنترل‌پروژه شرکت فراسنجش صنعت و مدیریت و راهبری 8 پروژه از جمله فاز 20و 21 عسلویه، فاز 17 و 18 عسلویه، فاز 14، پتروشیمی تخت جمشید عسلویه و….
  • مدیر برنامه‌ریزی و کنترل‌پروژه شرکت فرادقیق کنترل در پروژه‌های پتروشیمی تخت جمشید ماهشهر، آزادگان جنوبی، یادآوران، پتروشیمی هگمتانه همدان، پالایشگاه مس خاتون آباد، نیروگاه خورشیدی یزد، پتروشیمی ایلام، پالایشگاه آبادان، واحد NF3 بندر امام

سوابق آکادمیک


  • پژوهشگر دوره دکتری عمران-مدیریت ساخت
  • تالیف کتاب تهیه برنامه زمانبندی جهت تهیه لایحه تاخیرات
  • تالیف کتاب فرآیند یکپارچه تهیه لایحه تاخیرات
  • مترجم استاندارد تحلیل تاخیرات زمانی منتشر شده توسط انجمن مهندسی عمران آمریکا (ASCE)
  • تالیف و ترجمه کتاب مدیریت پروژه در سال 2050
  • دارای چندین مقاله علمی و پژوهشی بین المللی در زمینه مدیریت دعاوی، لایحه تاخیرات و مدیریت پروژه (رزومه پژوهشی در سایت سیویلیکا)
  • سوابق تدریس در زمینه مدیریت و کنترل پروژه و مدیریت دعاوی در ده ها سازمان و شرکتهای مرتبط
  • مدیر نمایندگی موسسه آموزش عالی پژوهش (88 – 92)

2. مهندس محمدامین غفاری

خلاصه فعالیت‌ها و سوابق کاری

  • مدیر دپارتمان مدیریت دعاوی در شرکت پیمان ساخت شریف (دکتر کلیم)
  • متخصص مدیریت ادعا و قراردادها در صنعت احداث
  • مدیریت ادعا (تهیه لایحه تاخیرات، لایحه ضرر و زیان و دفاع از آن‌ها) در بیش از 15 پروژه‌ از جمله پروژه‌های شهرک‌سازی، زیرساختی، مسکونی، تجاری، تفریحی و صنعتی در ایران
  • آنالیز تاخیرات در پروژه انتقال خط لوله گاز در کانادا (British Columbia)
  • مدیریت قراردادها و مناقصات در پروژه‌های مجتمع مسکونی
  • محقق و پژوهشگر در حوزه حقوق ساخت (مدیریت ادعا و قراردادها)

سوابق آکادمیک


  • فارغ التحصیل مقطع کارشناسی ارشد در رشته مهندسی عمران – گرایش مهندسی و مدیریت ساخت از دانشگاه صنعتی شریف
  • فارغ التحصیل مقطع کارشناسی در رشته مهندسی عمران از دانشگاه شهید بهشتی
  • برگزیده توسط بنیاد ملی نخبگان
  • رتبه 4 المپیاد دانشجویی در کشور
  • سابقه تدریس دروس تخصصی در دانشگاه

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.

مهندس رضا امانی، مهندس محمدامین غفاری

5,350,000 تومان

keyboard_arrow_up

تا 60% تخفیف ویژه برای تمام دوره‌ها، کتاب‌ها، الگوها و وبینارها - از 4 تا 7 آذر

 

X
مشاوره با کارشناس