مهم‌ترین منابع آموزشی مدیریت ادعا (Claim management) و آنالیز تأخیرات

در این مطلب جامع قصد داریم مهم‌ترین منابع آموزشی بین‌المللی در مورد مدیریت ادعا، آنالیز تأخیرات و کمی‌سازی تأخیرات و سایر ادعا‌های مالی را معرفی کنیم. این منابع شامل دستورالعمل‌های دولتی، راهنما‌ها، کتاب‌ها و مقالات جامع متخصصین در زمینه مدیریت ادعا می‌شوند. پروتکل تأخیر و اختلال SCL پروتکل تأخیر و اختلال انجمن حقوق احداث انگلستان (SCL) به منظور ارائه ابزاری به طرفین قرارداد برای…
مدیریت ادعا

روش «سنجش بهره‌وری (Measured Mile)» برای محاسبه بهره‌وری از دست رفته

اگر شما پیمانکاری هستید که می‌خواهید بابت ادعای پروژه خود خسارت مالی دریافت کنید، باید ثابت کنید که به نوعی خسارت دیده‌اید. از دست رفتن بهره‌وری پیمانکار (اختلال یا Disruption) یکی از مواردی است که باعث خسارت به پیمانکار می‌شود. روش‌های متنوعی برای محاسبه بهره‌وری از دست رفته ناشی از رویدادهای اختلال وجود دارد. رویکرد سنجش بهره‌وری (Measured Mile) یکی از راه‌های اثبات و…
مدیریت ادعا

تهیه لایحه ضرر و زیان (جبران خسارت) و دفاع از آن در پروژه‌های ساختمانی و صنعتی

یکی از خدمات مهمی که دکتر کلیم ارائه می‌کند تهیه‌ی لایحه‌ی ضرر و زیان و دفاع از آن می‌باشد. این خدمت شامل، بررسی و مطالعه اولیه مستندات پیمان، لایحه تاخیرات تایید شده و سایر اسناد مثبته موجود، طبقه‌بندی اسناد، تعیین مناسب‌ترین مواد قانونی مرتبط با جبران خسارت با توجه به اسناد ارائه شده و موضوع خسارت، تعیین روش‌های کمی‌سازی مرتبط، محاسبه و برآورد خسارات…
مدیریت ادعا

روش‌های برآورد هزینه‌های بالاسری دفتر مرکزی

هنگامی که یک پروژه به دلیل اقدامات کارفرما به تاخیر می‌افتد، پیمانکاران ادعای خسارت در قبال تاخیر جبران‌شدنی رخ داده می‌کنند. معمولا دستیابی به توافق در مورد علل و میزان تأخیر دشوار است و حتی دشوارتر از آن، توافق بر سر هزینه تأخیر و خسارت مربوطه است. این امر تا حدی به دلیل عدم وجود یک روش پذیرفته شده واحد برای محاسبه سربار ستادی…

تأخیرات همزمان و تقسیم خسارت بین پیمانکار اصلی و پیمانکاران فرعی

این مقاله بر موضوع تأخیر همزمان از دیدگاه پیمانکار اصلی-پیمانکار فرعی تمرکز دارد. هنگامی که یک تأخیر همزمان توسط چندین پیمانکار فرعی، یا بین پیمانکار اصلی و سایر پیمانکاران فرعی وجود دارد، رویکرد یکسانی در مورد نحوه تقسیم خسارات پیمانکار وجود ندارد. این مقاله ابتدا برخی از پرونده‌های قضایی مرتبط را بررسی می‌کند، سپس با استفاده از یک پروژه انبار به عنوان یک مطالعه…

تحلیل و بررسی مشکلات رایج در تنظیم قرارداد‌های مشارکت در ساخت مالک-سازنده

یکی از متداول‌ترین روش‌های ساخت ساختمان‌های مسکونی و تجاری در کشور، روش مشارکت در ساخت فیمابین مالک زمین و سازنده است. قرارداد مشارکت در ساخت، یکی از انواع قرارداد‌های مشارکت مدنی است که پس از تصویب قانون زمین شهری در سال 1372 در ایران ظهور و رواج یافت. این قرارداد‌ها به صورت معمول فیمابین مالک زمین و سازنده ساختمان (به عنوان شریک یا سرمایه‌گذار)…
مدیریت ادعا (Claim Management) چیست؟
مدیریت ادعا

مدیریت ادعا (Claim Management) چیست؟

پروژه‌های عمرانی و ساخت و ساز معمولاً با منابع بسیار زیادی از قبیل نیروی کار، زیرساخت‌ها، تجهیزات و مصالح سر و کار دارد. عدم هماهنگی و ارتباط مناسب بین اعضای پروژه و پیمانکاران جزء گاهی باعث اختلافاتی در اجرای پروژه می‌گردد. برخی از مسائل مانند تعریف مبهم محدوده پروژه، تعاریف و الزامات نامشخص در قرارداد و غیره ادعا یا Claim در استانداردهای PMI به…
استفاده از شبیه‌سازی چهاربعدی (4D) برای مصورسازی تحلیل ادعای تأخیرات

استفاده از شبیه‌سازی چهاربعدی (4D) برای مصورسازی تحلیل ادعای تأخیرات

روش نمودار تقدمی (PDM)[1] استاندارد پذیرفته شده‌ای در صنعت ساخت و روش شناخته شده‌ای در دادگاه‌ها برای پرونده‌های قضایی دعاوی تأخیرات است. از سوی دیگر شبیه‌سازی چهاربعدی به عنوان وسیله‌ای برای افزایش بهره‌وری و کاهش دعاوی تأخیرات مرسوم شده است. شبیه‌سازی چهاربعدی (4D) از اتصال مدل سه‌بعدی (3D) پروژه با برنامه زمان‌بندی تهیه می‌شود. با استفاده از آن می‌توان مسیر بحرانی را به صورت…

بررسی رابطه بین دوباره‌کاری‌ها و ادعاهای قراردادی در پروژه‌های ساخت و ساز؛ از منظر اهمیت مفاد قراردادی

مطابق آمار تعداد ادعاهای قراردادی در پروژه‌های عمرانی بسیار زیاد است که این امر موجب تأثیر منفی در پیشرفت پروژه‌ها می‌شود. دوباره‌کاری‌ها یکی از عوامل زمینه‌ای در بروز ادعا در یک پروژه است. در این مقاله ابتدا به عوامل ایجاد دوباره‌کاری در پروژه پرداخته و سپس عواملی که در متن قرارداد نادیده گرفته شده‌اند را بررسی می‌کنیم. بررسی‌ها نشان می‌دهد که 37 عامل مختلف…
معرفی کتاب راهنمای " تهیه برنامه زمانبندی جهت تهیه لایحه تاخیرات"

معرفی کتاب راهنمای “تهیه برنامه زمانبندی جهت تهیه لایحه تاخیرات”

در ادامه به معرفی کتاب “تهیه برنامه زمانبندی جهت تهیه لایحه تاخیرات” نوشته آقای رضا امانی مدیرعامل شرکت خبرگان کلیم و پیمان ساخت شریف پرداخته می‌شود که به زودی توسط دکترکلیم منتشر خواهد شد. هنگامی که قصد دارید لایحه تاخیرات آماده کنید، اما برنامه زمانبندی وجود ندارد، چه می‌کنید؟؟ اگر برنامه وجود داشته باشد، اما با منطق برنامه‌ریزی و یا قرارداد مغایرت داشته باشد…
می تواند در فیدیک سفید

تعاریف “می‌بایست” و “می‌تواند” در فیدیک سفید (به همراه مقایسه با نشریه 4311)

یکی از مهم‌ترین مشکلاتی که در مدیریت قرارداد‌های همسان داخل کشور وجود دارد، عدم شفافیت کلمات و عبارات ارائه شده در متن قرارداد است که موضوع موجب بروز دعاوی گوناگونی ناشی از تفسیر‌های متفاوت طرفین درگیر در قراراداد شده است. در فرم‌های موافقت‌نامه ارائه شده توسط جامعه بین‌المللی مهندسین مشاور (فیدیک) سعی شده تا حد امکان بخشی از فرآیند مدیریت دعاوی از طریق اعمال…
مسئولیت کارفرما در خسارت در پروژه

مسئولیت کارفرما نسبت به خسارات (مسئولیت مدنی در علم حقوق)

در رابطه با مسئولیت مدنی به اختصار می‌توان گفت هرگاه بین دو شخص بدون امضاء قرارداد تعهدی ایجاد شود، از آن به عنوان مسئولیت مدنی یاد می‌شود. برای مثال وقتی دو خودرو با هم تصادف می‌کنند در قبال جبران خسارت نسبت به هم مسئول هستند. (مسئولیت مدنی بر آن‌ها الزام‌آور است). مسئولیت ویژه در باب مسئولیت مدنی، نوعی مسئولیت است که در آن یا…
کتب پنج‌گانه 2017 FIDIC

تغییرات مربوط به مدیریت دعاوی در فیدیک قرمز 2017

مانند بسیاری از شما، ما نیز فرصتی برای بررسی نسخه‌های قرارداد 2017 FIDIC با جزئیات زیاد نداشته‌ایم، زیرا تاکنون به هیچ پروژه‌ای که از آن‌ها استفاده می‌کند، برخورد نکرده ایم. در هر صورت این وضعیت، به تدریج تغییر خواهد کرد. همان طور که این تغییر صورت می‌گیرد، ما باید بدانیم که چه چیزی تغییر کرده و چگونه تغییر کرده است. از آنجا که چنین…
همه چیز در مورد لایحه تاخیرات

نحوه تهیه لایحه تاخیرات پروژه پیمانکاری و قراردادهای عمرانی و صنعتی

لایحه تاخیرات چیست؟ در صورت وقوع هر یک از مواردی که موجب افزایش مدت اجرای کار شود (با توجه به شرایط قرارداد)، پیمانکار می‌تواند درخواست تمدید مدت پیمان را بنماید. پیمانکار مجموعه‌ای مستند از علل تاخیر در پروژه را تهیه می‌نماید تا به کمک آن بتوان سهم هریک از طرفین قرارداد در بروز تاخیر را تعیین نمود. با توجه به قوانین عمومی رایج در…
تاخیرات, مدیریت ادعا

فیدیک قرمز در مورد ادعا‌ها و کلیم های پیمانکاران چه می‌گوید؟

پس از نام بردن بند‌های ادعا‌های کارفرما و پیمانکار نسبت به یکدیگر در مقاله قبلی، اینک به تفصیل هر یک از این بند‌های فیدیک قرمز را به صورت جداگانه مورد بررسی قرار می‌دهیم. تاخیر در نقشه ‌ها و دستور العمل ‌ها (ماده 1.9): در صورت احتمال تأخیر یا اختلال در کار‌ها چنانچه نقشه یا دستورالعمل لازم ظرف مدت زمان خاصی که معقول می‌باشد صادر…
ًضرورت مستندسازی در پروژه ها
مدیریت ادعا

مستندسازی، مستندسازی، مستندسازی پروژه … یک درس آموخته!

ما اخیراً درگیر دو دادرسی شده‌ایم که توسط یک پیمانکار در مورد دو کارفرما در دو پروژه ساختمانی مشابه صادر شده است. این پیمانکار در این رابطه با تأخیر جدی روبرو شد و کار‌های آن‌ها در یک شرایط خارج از کنترل قرار گرفت و باعث اختلال در کار‌ها شد. پیمانکار در ابتدا برای تهیه یک ادعای تطویل زمان و جبران خسارت و با طرح…
تحلیل وقایع حقوقی در پروژه‌ها

دانلود رایگان راهنمای AACE 29R-03 + معرفی آن

در یک پروژه ساخت مدیریت زمان از اهمیت بالایی برخوردار است و تصمیم‌گیری‌های مرتبط با برنامه زمانی به اطلاعات قابل اعتماد و دقیق نیاز دارد. برنامه زمانبندی پروژه باید به طور دقیق محدوده کار را منعکس کند، دارای جزئیات کافی برای نظارت بر پیشرفت باشد، و روابط بین فعالیت‌ها را به گونه‌ای تعریف کند که توالی کارها به درستی نشان داده شود. متاسفانه در…
تفاوتی بین ادعای برای مشاور و ادعا برای داوری

آیا تفاوتی بین ادعای ارسالی برای مشاور و ادعای ارسالی برای داوری وجود دارد؟

یکی از کاربران اخیراً پرسیده است، آیا تفاوتی بین ادعای ارائه شده به مشاور و ادعای ارسال شده برای داوری وجود دارد؟ پاسخ ما این بود: “بله، اغلب وجود دارد، اما نباید وجود داشته باشد. سناریو: بگذارید با توصیف یک سناریوی بسیار پرتکرار مرتبط با دعاوی توضیح دهیم. در ابتدا پیمانکار فکر می‌کند که ادعای قابل توجیهی جهت دریافت مبلغ قابل توجهی پول یا…
انواع ادعای قراردادی- انواع کلیم های پیمانکاری
مدیریت ادعا

انواع کلیم های پیمانکاری و کارفرما در قراردادهای صنعتی و ساختمانی

برخی از دلایلی که منجر به ادعا در قراردادهای عمرانی می‌شوند شامل موارد زیر و نه محدود به آن‌ها می‌شوند: الف) وقتی کارفرما دارای ضعف و ابهام و تردید در موارد ذیل باشد، پیمانکار علیه کارفرما ادعا یا کلیم می‌کند. ۱- قرارداد و محدوده کاری را باز درنظر می‌گیرد. ۲- در پرداخت‌ها و تعهدات مالی خود تأخیر دارد. ۳- در تصمیم‌گیری تعلل دارد. ۴-…
محمتل‌ترین دعاوی رایج بین کارفرما و پیمانکار در فیدیک قرمز

محتمل‌ترین دعاوی رایج بین کارفرما و پیمانکار در فیدیک قرمز

در فرم قرارداد‌های فیدیک محتمل‌ترین شرایط و سناریو‌هایی که در آن پیمانکاران و کارفرمایان علیه هم ادعا دارند پیش بینی شده است. طبق ‌بند‌های مختلف شرایط و پیشنهاد آیین‌نامه ذکر گردیده که در این پست به صورت خلاصه‌ بند‌ها و شرایط آن را نام برده و در پست‌های بعدی به هر یک از‌بند‌ها و شرایط آن‌ها به تفصیل پرداخته می‌شود. در لیست زیر بر…
فهرست
کارگاه حضوری تهیه لایحه تاخیرات و ضرر و زیان، 20 و 21 بهمن‌ماه، ظرفیت محدودثبت نام
+