مدیریت پروژه

چاپ این کتاب اتفاقی جالب و هیجان انگیز برای داشتن دیدگاهی متفاوت تر نسبت به آینده پیش رو، هدفمند کردن روند یادگیری مهارت ها و کسب تجربه و دانش است. برای دریافت کتاب از طریق لینک روبرو می‌توانید اقدام نمایید.    کتاب مدیریت پروژه در سال ۲۰۵۰ این کتاب با تکیه بر مطالعات و پژوهش‌های چند سال اخیر متخصصان و موسسات مدیریت پروژه در سراسر…

سازمانها امروزه چه خدماتی و چه صنعتی، چه پروژه محور و چه غیر پروژه محور در صدد یافتن راه کارهایی به منظور ایجاد فرآیندهای منظم و رسمی مدیریت پروژه و مدیریت پرتفولیوی پروژه ها و طرح های سرمایه گذاری بر اساس اهداف استراتژیک خود قدم بر می دارند. دفتر مدیریت پروژه در حقیقت در نقش واسطه ای مابین مدیریت ارشد به عنوان خاستگاه استراتژی…

یکی دیگر از ارزنده ترین دستاورد های علمی و عملی PMI در دهه اخیر، ابداع و پرورش مدلی جهت سنجش درجه بلوغ سازمانهای درگیر پروژه، خصوصا سازمانهای پروژه محور است. این مدل OPM3® : Organizational Project Management Maturity Model می باشد که در حاضر ویرایش سوم آن توسط PMI منتشر شده است. این مدل نقش بسیار عمده و مهمی را در مقوله مشاوره مدیریت پروژه…

واژ ه چابک در فرهنگ لغت، به معنای حرکت سریع، چالاک، فعال می‌باشد. همیچنین چابکی، تفکر سریع، تصمیم‌گیری بهنگام و حرکت استوار و هوشمندانه به سمت هدف می‌باشد. سازمان چابک نیز، به سازمانی گفته می شود که قابلیت سازگاری در واکنش به تحولات و وقایع غیرمنتظره، فرصت های بازار و نیازمندی های مشتری را در سریع‌ترین زمان ممکن داشته باشد. در چنین کسب و…

صد قانون برای مدیران پروژه ناسا در این فایل ۱۰۰ قانون که شرکت ناسا برای جذب و بکارگیری مدیران پروژه خود در پروژه های فضایی در نظر گرفته، در قالب یک فایل PDF تنظیم و ارائه شده است. برای دانلود این فایل می توانید از طریق لینک زیر اقدام نمایید.   لینک دانلود: ۱۰۰ قانون برای مدیران پروژه ناسا

مینوس زیاد= پشیمانی در وسط کار مینوس زیاد=شکست وبدبختی واسترس مینوس زیاد=آب در آسیاب کارفرما ریختن، مینوس زیاد= آه وناله کردن نزد کارفرما مینوس زیاد =بجان هم افتادن پیمانکاران، مینوس زیاد=خیانت به حق وحقوق خود وخانواده، مینوس زیاد=کیفیت پایین پروژه مینوس زیاد=حق دیگر همکاران رو ضایع کردن، تا کی می خواهیم این موج منفی مینوس رو ادامه بدیم . آیا میدانیم این موج منفی…

ضرایبی که ممکن است به یک قرارداد و معمولا  اعمال شود عبارتند از: ضریب بالاسری قیمت های مندرج در فهرست بها شامل دستمزد، نیروی انسانی، قیمت مصالح، هزینه استهلاک ازار کار و ماشین آلات و به عبارتی هزینه های مستقیم کار است و هزینه های کارکنان فنی، اداری و مالی پیمانکار و هزینه ضمانت نامه ها منظور نشده است. در طرح های عمرانی ۳/۱…

شنیده‌اید که افراد وقتی می‌خواهند قرارداد تتظیم کنند می‌گویند: «یه جوری ببندش که نه راه پس داشته باشه نه راه پیش» در زمان تنظیم قرارداد، این نمونه بارز تلاش برای خروج قرارداد از تعادل و انحراف به نفع یک طرف است. “قرارداد یک طرفه” قراردادی با سوء نیت و به منظور کاستن از حقوق دیگری و افزودن به حقوق خود است یعنی شما در…

کارفرما و پیمانکار به منظور انجام یک تعهد اقدام به انعقاد قرارداد می‌نمایند. ممکن است پیمانکار نیز برای انجام بخشی از تعهد، قراردادی با پیمانکار دست دوم منعقد نماید. در این گونه قراردادها، در صورت انحلال قرارداد اول، قرارداد دوم خود به خود منحل می‌گردد. در این گونه عقود، پیمانکار مجاز نمی‌باشد قرارداد را به‌طور کلی به دیگری انتقال دهد (جانشینی پیمانکار) مگر با…

شرح قرارداد بیع متقابل یا BUY BACK محدودیت‌های موجود در قوانین ایران مانند قانون اساسی، قانون بودجه از یک سو و از سوی دیگر الزامات و تاکیدات مجلس برای ایجاد شرایط سرمایه‌گذاری خارجی در کشور، خصوصا در بخش نفت و گاز سبب گردیده است تا راه‌های جذب منابع مالی و انتقال تکنولوژی ،به شیوه‌ های خاص از قراردادهای توسعه نفت محدود و معمول گردد.…

درحقوق اداری می خوانیم ؛ اعمال دولت از آن جهت که برای افراد حق و تکلیف ایجاد می نماید قابل تقسیم بندی به ابعاد مختلفی است : – اعمال حقوقی دولت از نظر هدف و غایت به اعمال سیاسی واداری ، -و از نظر محتوا و ماهیت به اعمال قانونگذاری و قضایی و اجرایی ، -و از نظر موضوع به اعمال حاکمیت و اعمال…

بانک مرکزى نرخ کارمزد خدمات بانکى در بخش ضمانت نامه ها که به تصویب مراجع ذى صلاح رسیده است را به سیستم بانکى ابلاغ کرد.این نرخ ها از ۱۵ مهرماه سال ۹۴ لازم الاجراست و بانک ها مى توانند در بازار رقابتى و به منظور تصاحب سهم بیشتر در بازار این نرخ ها را تعدیل کنند، به این شرح است: ⬅️صدور ضمانت نامه شرکت…

تمامی پیمانکاران اعم از حقیقی و حقوقی پس از انعقاد قرارداد باید اقدامات زیر را انجام دهند： ارائه یک نسخه از قرارداد منعقد شده به شعبه تامین اجتماعی محل پروژه. تشکیل پرونده و گرفتن کد کارگاهی ارائه ماهانه لیست حق بیمه کارکنان به شعبه و پرداخت حق بیمه نکته مهم این که در مورد قراردادهای مشمول طرح های عمرانی مانند راهسازی ، که حق…

ضریب بیمه پیمان های عمرانی و غیر عمرانی 🍂۱-بودجه پروژه طرح عمرانی(منابع دولت باشد) : 🍃بامصالح(یعنی تامین مصالح بعهده پیمانکارباشد) ۱٫۶%سهم پیمانکار ۵%سهم کارفرما 🍃بدون مصالح(دستمزدی وبراساس فهرست بهاءنباشد) ۳٫۶%سهم پیمانکار ۱۱٫۴%سهم کارفرما 🍃بدون مصالح براساس فهرست بها ۱٫۶%سهم پیمانکار ۵%سهم کارفرما 🍂۲-بودجه غیرعمرانی(منابع خودشرکت کارفرما) : 🍃 بامصالح ۷٫۷۸%سهم پیمانکار 🍃بدون مصالح(دستمزدی ) ۱۶٫۶۷%سهم پیمانکار برنامه ریزی و کنترل پروژه. مدیریت ادعا. مدیریت…

رعایت چهل نکته مهم در تنظیم و نگارش قراردادها ۱: ذکر نام یزدان پاک در صدر و شروع قرارداد ۲: درج عنوان قرارداد(مبایعه نامه، اجاره نامه، مشارکت در ساخت و…) ۳: درج عنوان توصیفی قرارداد ( مبایعه نامه آپارتمان تجاری) ۴: ذکر صیغه عقد ( العقود تابعه المقصود، المومنون عند الشروطهم، یا ایها الذین آمنوا اوفوا بالعقود ) ۵:ذکرعنوان طرفین قرارداد (فروشنده و خریدار،…

برای کنترل سه عامل زمان، هزینه و کیفیت از ابزارهای زیر استفاده می شود الف) کنترل زمان: • نمودار میله ای • نمودارهای شبکه ای ب) کنترل هزینه • نمودار ارزش کسب شده • آنالیز نقطه سر به سر • نسبت های بحرانی ج) کنترل کیفیت • نمودارهای کنترلی • دیاگرام پارتو • نمودار علت و معللولی • نمودارهای اسکاتر

گام اول) ترسیم چشم انداز: در تنظیم این چشم انداز باید اطمینان یافت که : • موافقت حامی پروژه جلب شود • عبارات بکارگرفته شده کاملاً واضح و صریح عنوان شود • نیازهای مشتری پروژه کاملاً بر آورده شود • با کلیه اعضای تیم در میان گذاشته شود گام دوم) تعریف محدوده محدوده فهرستی از فعالیتها و تحویل شدنی های پروژه که تکمیل آنها…

۱-در صورت قلم خوردگی در متن قرارداد، علت و اصلاحیه آن قید و به امضاء طرفین برسد. ۲- نسخه های قراداد بایستی به تعداد افراد ذینفع باشد. ۳- قبل از تنظیم قرارداد راجع به مفاد ومندرجات آن توافق نماید. ۴- شهود بیشتر در قرارداد به استحکام و قوت آن می افزاید.(حداقل دو شاهد مرد) ۵- در قرارداد نمونه (چاپی) بندهایی که مورد نظر طرفین…

دلایل گوناگونی برای شکست یک پروژه وجود دارد، ولی مدیر پروژه نباید از این بابت نگران شود چرا که بیشتر این دلایل می توانند تحت کنترل وی باشند و از این بابت جای امیدواری است. ١- منابع ناکافی (Insufficient resource) ٢- مهلت های غیر ممکن (Impossible deadlines) ٣- ارتباطات ضعیف (Poor communication) ۴- عدم تمرکز (Lack of focus) ۵- دلگرمی ضیعف (Low morale) ۶-…