دوره‌ی آموزشی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK® و آمادگی آزمون PMP

>>>> امکان ثبت نام زود هنگام با 15% تخفیف فقط تا 8 فروردین 1404 <<<<

+

ثبت نام هر 7 دوره: 20% تخفیف برای کل دوره‌های ثبت نام شده

ثبت نام 5 تا 6 دوره : 15% تخفیف برای کل دوره‌های ثبت نام شده

ثبت نام 3 تا 4 دوره : 10% تخفیف برای کل دوره‌های ثبت نام شده

اهمیت محتوای دوره:

دنیای امروز به سرعت در حال تغییر است و نیاز به دانستن مفاهیم جدید مدیریتی در کنار تغییرات بسیار شدیدی که در محیط‌های کسب و کار در حال رخ دادن است، می‌تواند راهگشایی مطمئن برای کسب موفقیت از طریق افزایش مهارت‌های مدیریتی در اجرای پروژه‌ها باشد. ویرایش جدید استاندارد مدیریت پروژه PMBOK 7^TH  یکی از مهمترین منابعی است که در سال 2021 برای همسویی سازمان‌های با این تغییرات گسترده جهانی تدوین شده است. آموزش مفاهیم مرتبط با این استاندارد می‌تواند علاوه بر ایجاد هم‌زبانی میان اعضای تیم پروژه، شیوه‌های مدیریتی جدیدی را برای مدیریت بهتر پروژه‌ها ارائه نماید. توسعه فردی و کسب مدارک حرفه‌ای مدیریت پروژه، یکی از مهمترین قدم‌هایی است که برای توسعه فردی و افزایش سطح شایستگی افراد در سازمان‌ها لازم است برنامه‌ریزی گردد. در این دوره آموزشی، علاوه بر بیان مفاهیم مرتبط با استاندارد PMBOK 7th ، نکات مرتبط با آمادگی آزمون PMP به شرکت کنندگان آموزش داده می‌شود. در کنار این آموزش، تست‌های مشابه آزمون اصلی و آزمون‌های آنلاین برای شرکت کنندگان در نظر گرفته شده است. در این دوره‌ی آموزشی شما علاوه بر مفاهیم مطرح شده با مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک نیز آشنا می‌شوید.

 

سرفصل مطالب:

• • مفاهیم مرتبط با ویرایش جدید استاندارد PMBOK 7th
    • استاندارد مدیریت پروژه بر اساس ویرایش PMBOK 7^th
    • مفاهیم مرتبط با 12 اصل مدیریت پروژه مطابق مفاهیم استاندارد مدیریت پروژه
    • مفاهیم مرتبط با دامنه‌های عملکردی مدیریت پروژه

  در این بخش مفاهیم مرتبط با دامنه‌های عملکردی شامل: دامنه عملکردی ذینفعان، تیم، چرخه حیات و توسعه پروژه، برنامه ریزی، کارهای پروژه، تحویل، سنجش و عدم قطعیت ارائه می‌شود.

  • • متناسب سازی:

  مفاهیم مرتبط با متناسب سازی متدولوژی مدیریت پروژه در این بخش ارائه می‌شود.

  • • مصنوعات، روش‌ها و مدل‌ها:

  در این بخش به شرح انواع روش‌ها، تکنیک‌ها، مستندات پروژه و مفاهیم مرتبط با مدل‌ها پرداخته می‌شود.

  • مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه چابک
    • اصول و تفکر چابک
    • متدولوژی‌های چابک
    • تحویل ارزش محور
    • جلب مشارکت ذینفعان
    • عملکرد تیمی
    • برنامه ریزی انطباقی
    • کشف و حل مشکلات
    • بهبود مستمر
  • مفاهیم مرتبط با آمادگی آزمون PMP®
    • قسمت اول: ایجاد یک تیم با عملکرد بالا

  مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری چگونگی تعریف قوانین اصلی تیم، ایجاد درک مشترک، جلب مشارکت تیم‌های مجازی و حمایت از ایشان.

  • • قسمت دوم: تیم خود را در مسیر حفظ کنید

  مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل، یادگیری نحوه همکاری با ذینفعان، رهبری تیم، مدیریت و رفع تعارضات.

  • • قسمت سوم: کار پروژه خود را آغاز نمایید

  مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری جلب مشارکت ذینفعان، برنامه‌ریزی و مدیریت محدوده پروژه، ارزیابی و مدیریت ریسک.

  • • قسمت چهارم: انجام کار

  مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری، نحوه مدیریت تغییرات پروژه، تعیین روش‌ها و شیوه‌های مناسب برای پروژه و تعیین ساختار حاکمیتی برای پروژه.

  • • قسمت پنجم: رویکرد کسب و کار را در ذهن خود پرورش دهید

  مفاهیم مطرح شده در این بخش شامل یادگیری، نحوه ارزیابی تغییرات در کسب و کار و محیط، حمایت از تغییرات سازمانی و بهبود فرایندها

  • ماک تست آنلاین
    • شامل 3 ماک تست برای آمادگی کامل شرکت در آزمون

  در کنار آموزش قسمت‌های مختلف دوره، از طریق سیستم مدیریت یادگیری، به حل تست‌های صورت پذیرفته و نکات مرتبط با آزمون PMP® به شرکت کنندگان در دوره آموزش داده می‌شود.

 

مخاطبین دوره:

شرکت در این دوره به مخاطبان زیر توصیه می‌گردد:

• مدیران ارشد سازمان‌ها که مسئولیت پاسخگویی در خصوص نتایج پروژه بر عهده ایشان است
• افرادی که به صورت پاره وقت یا تمام وقت به اجرای یک پروژه اشتغال دارند
• متخصصان شاغل در دفاتر مدیریت پورتفولیو، طرح و پروژه
• مدیرانی که هدایت، رهبری و حمایت از اجرای پروژه‌ها بر عهده ایشان است
• دانشجویان و افراد علاقمند به یادگیری و آموزش مدیریت پروژه

 

حداقل الزامات برای شرکت در دوره:

آشنایی با مفاهیم اولیه و داشتن مقداری تجربه در زمینه مدیریت پروژه برای شرکت در این دوره یک مزیت محسوب می‌شود.  آگاهی در مورد نرم افزارهای خاص مدیریت پروژه برای شرکت در این دوره ضروری نیست. آشنایی با زبان انگلیسی برای شرکت در این دوره کمک شایانی به موفقیت شرکت کنندگان می‌نماید.

درباره مدرسین:

1. دکتر امین الوانچی

دکتری مدیریت‌ساخت دانشگاه‌ آلبرتا کانادا
عضو هیئت علمی و مدیرگروه مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی شریف
رئیس دفتر مدیریت پروژه و BIM شریف

سرپرست تیم تدوین سند استراتژیک BIM در استان تهران

ناظر پروژه پیاده سازی آئین نامه BIM در سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان تهران، به کارفرمایی سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان تهران

مدیر طرح طراحی و ساخت شهرک فن‌آوری جراح تهرانی مبتنی بر مدلسازی اطلاعات ساختمان BIM به کارفرمایی موقوفه جراح تهران

مجری و مشاور مدیریت پروژه بیمارستان عمیدیه مبتنی بر مدلسازی اطلاعات ساختمان BIM به کارفرمایی شرکت پیشگامان توسعه ماندگار

مجری طرح امکان‌سنجی ایجاد شهرک فن‌آوری جراح تهرانی مبتنی بر مدلسازی اطلاعات ساختمان BIM به کارفرمایی موقوفه جراح تهرانی

مشاور شبیه‌سازی سامانه مدیریت ترابری و ورود و خروج خودروها به جزیره کیش، شرکت بنادر و فرودگاه‌های کیش

مجری پروژه پژوهشی کاربردی طراحی و راه بری پیاده سازی موفق – BIM در طرح توسعه غربی مجتمع ایرانمال، به کارفرمایی شرکت پایدار پی سازه

 

2. مهندس لطفعلی زندیه

مدرس دوره‌های مدیریت پروژه بر اساس PMBOK® و آمادگی آزمون PMP

مشاور و سرممیز سیستم‌های مدیریت پروژه (ISO 21502, ISO 10006)

سابقه تدریس در دوره‌های تخصصی مدیریت پروژه در سازمان‌های بزرگ و شرکت‌های پیمانکاری و مشاوره‌ای

برگزاری دوره‌های آنلاین و حضوری در حوزه مدیریت پروژه، کنترل پروژه و مدیریت ریسک

سابقه ارائه وبینارهای تخصصی در ارتباط با PMBOK® و دیگر استانداردهای مدیریت پروژه

---

*** امکان ثبت نام اقساطی برای ثبت نام 2 دوره و بیشتر براساس شرایط زیر وجود دارد:

1- در صورتی که دانش پذیر امکان ارایه چک تضمین داشته باشد:

20% به عنوان پیش پرداخت، 40% در میانه دوره ها (تعیین زمان توسط کارشناسان مجموعه صورت می‌گیرد) و 40% تا 3 روز پس از آخرین روز از دوره آخر دریافت میگردد.

2- درصورتی که دانش پذیر امکان ارایه چک نداشته باشد:

30% از مبلغ دوره به عنوان پیش‌پرداخت، پرداخت می‌گردد و 70% باقی مانده طی دو قسط در بازه‌های بین یک سوم تا دو سوم مدت بین شروع اولین دوره و پایان آخرین دوره پرداخت خواهد شد.(تعیین زمان توسط کارشناسان مجموعه صورت می‌گیرد)

*** توجه : برای فعالسازی امکان پرداخت اقساطی و تعیین زمان دقیق هر قسط با شماره 28426520-021 تماس بگیرید و یا در شبکه‌های مجازی به شماره 09939919535 (که در بالای صفحه سایت سمت چپ درج شده‌اند) پیام ارسال کنید. کارشناسان مجموعه در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.

——————————————————————————————————————————————————————————————————————————

نمونه گواهینامه‌ که برای شرکت کنندگان صادر می‌شود در ادامه ارائه شده است. این گواهینامه از سوی دانشگاه صنعتی شریف صادر می‌شود.

جهت حفظ اطلاعات شخصی شرکت کنندگان در کارگاه گذشته، اطلاعات در گواهینامه پیوست، محو شده است.

 

 مزایای حضور در دوره های پیمان ساخت شریف:

• امکان جذب افراد برتر در دوره ها در پروژه های پیمان ساخت شریف
• محتوای کاملا کاربردی و مستخرج از پروژه های واقعی پیمان ساخت شریف
• بکارگیری دانش روز دنیا در کنار تجارب واقعی در پروژه ها
• اعطای گواهینامه معتبر با امکان اصالت سنجی
• پشتیبانی تخصصی 3 ماهه پس از پایان دوره برای اطمینان از فراگیری مطالب ارائه شده
• تخفیف بیشتر برای حضور در سایر دوره ها
• 30 دقیقه مشاوره حضوری یا آنلاین رایگان با وکلا یا مشاوران ارشد سازمان
• ایجاد گروه تعامل برای رفع ابهامات و سوالات شرکت کنندگان