نحوه کاهش ریسک و جلوگیری از ادعاهای حقوقی ساخت و ساز

نحوه کاهش ریسک و جلوگیری از ادعاهای حقوقی ساخت و ساز

پروژه های ساختمانی مانند دستگاه پیچیده ای هستند که بدون برنامه ریزی دقیق می توانند خیلی زود خراب شوند. اما با کمی آمادگی و آینده نگری ، می توانید ریسک را کاهش داده و از ادعاهای ساختاری که به طور بالقوه می توانند مانع موفقیت پروژه شما شوند، جلوگیری کنید. شناسایی و کاهش ریسک شناسایی و تجزیه و تحلیل ریسک اولین گام در کاهش…
انتخاب بهترین روش تحویل ساخت و ساز برای پروژه شما

انتخاب بهترین روش تحویل ساخت و ساز

هر پروژه چالش ها و نیازهای مختلفی دارد، به همین دلیل پیمانکاران باید در نظر بگیرند که کدام روش تحویل ساخت و ساز برای پروژه بهتر است. در ساخت و ساز هم مانند بسیاری از صنایع، روشهای تحویل پروژه بسیاری وجود دارد. با این وجود اکثر پروژه ها از روش های مشابهی استفاده می کنند. کارفرمایان باید بهترین روش تحویل ساخت و ساز را…
ارتباط بین ریسک، اختلاف، ادعا و مناقشه drclaim.ir
مدیریت ادعا

ارتباط بین ریسک، اختلاف، ادعا و مناقشه

بسیاری از کارشناسان که آشنایی خوبی نسبت به مفاهیم حوزه مدیریت دعاوی ندارند، عبارات مختلفی را جایگزین کلمه ادعا می کنند و یا در موقعیت نامناسب به کار می گیرند. بدین منظور در این نوشته قصد داریم مفاهیم ریسک، اختلاف، ادعا و مناقشه و ارتباط آنها با یکدیگر را تشریح نماییم. ریسک (Risk): باید گفت که یک اتفاق‌نظر کلی بر روی تعریف ریسک وجود…
مدیریت تغییرات در پروژه (CHANGE MANAGEMENT)

مدیریت تغییرات در پروژه (CHANGE MANAGEMENT)

تغییر رویدادی اجتناب ناپذیر در پروژه است. با این حال ضروری است مکانیزمی برای تحت کنترل داشتن تغییرات در نظر گرفت. تغییر (Change): هر تغییر در برنامه، فرضیات و محدودیت ها پروژه   نمونه هایی از انواع تغییر در پروژه ها تغییر در اهداف پروژه تغییر در تیم اجرایی پروژه تغییر در روش اجرای فعالیت ها تغییر در استانداردها تغییر در فرضیات مانند تغییر…
16 تخصص لازم برای یک کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه

۱۶ تخصص لازم برای یک کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه

  – تسلط کامل به دانش و اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه: دستیابی به این امر به وسیله مطالعه کتاب‌های این زمینه و کسب تجربه عملی مسیر خواهد شد. تسلط به مفاهیمی تخصصی  از جمله تهیه محدوده پروژه با استفاده از قرارداد، تهیه WBS، تهیه CBS، تهیه برنامه زمان بندی، تخصیص و تسطیح منابع، مدیریت هزینه پروژه‌ها، مدیریت ریسک، به روز نمودن و…
برنامه ریزی مدیریت ریسک پروژه

برنامه ریزی مدیریت ریسک پروژه

مدیریت_ریسک شاید برنامه ریزی مدیریت ریسک را بتوان مهمترین مرحله در اجرای سیستم مدیریت ریسک دانست چرا که چارچوب کلی کار در این مرحله مشخص می شود و هرگونه بی دقتی یا تشخیص نادرست وضعیت در این مرحله می تواند منجر به عدم موفقیت سیستم در مرحله اجرا گردد. در واقع در این مرحله طراح سیستم مدیریت ریسک نسبت به طراحی سیستم کاربردی مورد…
ریسک موجود در انواع قراردادهای پیمانکاری

ریسک موجود در انواع قراردادهای پیمانکاری

ریسک در قراردادهای قیمت مقطوع و ثابت معمولا زمانی که پروژه ها وارد مرحله اجرایی می شوند، حوزه فعالیت های پروژه یا محدوده کارهای پروژه تغییرات زیادی نسبت به زمان مذاکره و عقد قرارداد خواهد داشت.این روش به علت انتقال مقادیر عمده ای از ریسک پروژه به پیمانکار، روش مناسبی برای عقد قرارداد و انجام پروژه های عمومی است.البته معمولا در این قراردادها بند…
قرارداد مدیریت ادعا
مدیریت پروژه

انواع قرارداد پیمانکاری

انتخاب مناسب روش اجرای پروژه، می تواند هزینه های پروژه را بطور متوسط تا ۵ درصد کاهش دهد.همچنین انتخاب مناسب روش اجرای پروژه، می تواند زمان اجرای پروژه را تا ۳۰ درصد کاهش دهد. (همچنین توصیه میشود مقاله انواع کلیم های پیمانکاری را مطالعه بفرمایید) هر پروژه دارای خصوصیات و نیازهای منحصر به فردی است و برای اینکه پروژه موفق باشد، باید در انتخاب…
فهرست