معرفی کتاب
راهنمای قراردادهای EPC به منظور نگارش دستورالعملی برای راهنمایی مسئولان دولتی، شرکتهای تحت مالکیت اشخاص حقوقی و همچنین شرکتهای خصوصی فعال در بخش EPC به رشته تحریر درآمده است. پایه این کتاب بر اساس کارگاههای آموزشی برگزار شده در سال 2012 در اولان باتور مغولستان نهاده شده که سازماندهنده و ناشر راهنمای آن GIZ میباشد.
این کتاب خلاصهای جامع از کارگاههای آموزشی برگزارشده است که به یافتن راهحلهای عملی برای برخی از مشکلات رایج که اغلب در طرحریزی پروژههای بزرگمقیاس صنعتی به وجود میآیند کمک میکند. با این حال، این اثر صرفاً به عنوان دستورالعملی برای مخاطبان کارگاهها تدوین نشده و امید است مطالب آن به سایر کاربران و خوانندگان نیز انتقال یابد.
از چالشهای اجرای پروژههای بزرگمقیاس، مدیریت پیچیدگی فعالیتها و فرآیندهایی است که به طور موازی در حال انجام هستند. این راهنما میتواند به عنوان قطبنمایی برای مخاطب عمل کند تا خواننده در مراحل مختلف پروژه و فرآیندهای آن به درستی جهتگیری نماید. اگرچه این کتاب به عنوان راهنمای تمام مراحل یک پروژه EPC ـ از برنامهریزی و تدارکات تا مدیریت ادعای عملیاتی ـ تنظیم شده است، تمرکز اصلی آن بر خود قراردادهای EPC قرار دارد.
در این کتاب، به جای ارائه توضیحات انتزاعی، رویکردی مبتنی بر بندها، عبارات و مواد قراردادی مورد استفاده در قراردادهای EPC انتخاب شده است. پس از ارائه هر بند، ایده بنیادی آن، مخاطرات ناشی از آن و نکات عملی برای استفاده در چنین اسنادی توضیح داده میشود.
مفاهیم و ساختار کتاب
با توجه به هدف این راهنما به عنوان «راهنمای عملی برای کار روزانه پروژه»، محتوای آموزشی آن با مراحل فرآیند عادی یک پروژه بزرگمقیاس همسو شده است.
فصل اول: پروژههای زیرساختی بزرگمقیاس و قراردادهای EPC
این فصل پسزمینه استفاده از قراردادهای EPC در پروژههای بزرگ را تبیین میکند؛ از جمله ماهیت و هدف قرارداد EPC و مراحل مختلف فرآیند برای برنامهریزی، توسعه، مناقصه و اجرای یک پروژه بزرگمقیاس تحت قرارداد EPC.
فصل دوم: فرآیند مناقصه پروژه – آمادهسازی مناقصه
این فصل به فرآیند تهیه پیشنویس یک قرارداد EPC میپردازد که مهمترین وظیفه در مرحله آمادهسازی مناقصه برای تیم تجاری و فنی پروژه است. در این بخش، توضیحات مشروحی درباره محتوای قراردادهای EPC، روابط متقابل طرفین قرارداد، تعامل موضوعات مختلف تحت پوشش قرارداد، مخاطرات مربوطه و منافع ذینفعان ارائه شده است.
برای انتقال مفاهیم از توضیح نظری به پیشنویس یک قرارداد خاص، هر بخش شامل:
-
بحث نظری درباره موضوع و پیامدهای آن بر پروژه
-
بخش عملی
-
مثالهایی از جملهبندی قرارداد
-
و در صورت لزوم، نمونههای تصویری از تجارب عملی مؤلف
میباشد.
پس از تهیه پیشنویس و اشتراک آن با پیمانکاران بالقوه، مرحله ارزیابی و مذاکره پیشنهادها مطرح میشود.
فصل سوم: ارزیابی و مذاکره در مناقصه
این فصل نکات عملی برای ارزیابی پیشنهادها و مذاکره مفاد قرارداد EPC با پیمانکاران را ارائه میدهد.
فصل چهارم: فرآیند اجرای پروژه
در این فصل دستورالعملهایی برای سازماندهی اجرای پروژه و حل و فصل اختلافاتی که معمولاً در پروژههای بزرگمقیاس رخ میدهد ارائه شده است.
فصل پنجم: عملیات تجاری و نگهداری
این فصل بر دوره زمانی پس از اتمام ساخت و تحویل پروژه تمرکز دارد و پیامدهای مسئولیتی ناشی از نقص قراردادهای EPC در خلال عملیات تجاری و نگهداری و تعمیرات کارخانه صنعتی احداثشده را بررسی میکند.
فهرست مطالب
-
فصل اول: پروژههای زیرساختی بزرگمقیاس و قراردادهای EPC
-
فصل دوم: فرآیند مناقصه پروژه – آمادهسازی مناقصه
-
فصل سوم: ارزیابی و مذاکره در مناقصه
-
فصل چهارم: فرآیند اجرای پروژه
-
فصل پنجم: عملیات تجاری و نگهداری
-
مدیریت ادعا و رسیدگی به دعاوی ورودی و خروجی
این کتاب به عنوان یک راهنمای عملی، تمامی مراحل یک پروژه EPC را از برنامهریزی و تنظیم قرارداد تا اجرا، بهرهبرداری و مدیریت ادعا پوشش میدهد.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.