مديريت مالی پروژه‌ به وسیله PMBOK

مدیریت مالی پروژه‌ به وسیله PMBOK

در مدیریت متعارف پروژه های ساخت معمولا هزینه ها از طریق پرداخت های دوره ای کارفرما و بر اساس پیشرفت تامین می گردد و پیمانکار صرفا جهت هزینه های راه اندازی و عموما در دوره های ابتدائی کار تامین اعتبار می نماید. با بزرگ شدن حجم پروژه ها و نیازمندیهای مالی آنها در روش های تحویل پروژه متنوع، الزام نقش آفرینی بیشتر پیمانکاران در…
مديريت فعال هزينه پروژه

مدیریت فعال هزینه پروژه

توصیه می کنم که هیچگاه به دنبال اجرای پروژه با “حداقل” هزینه نباشید. کسی را نمی توان به مناسبت “حداقل” چیزی “پاسخگو” کرد. یک مدیر می تواند به هر نحوی که مایل است پروژه را اجرا کند و در انتها نیز ادعا کند که هزینه به دست آمده، همان “حداقل” بوده است. چه کار می خواهید بکنید؟ می توانید به جر و بحث بپردازید…
16 تخصص لازم برای یک کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه

۱۶ تخصص لازم برای یک کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه

  – تسلط کامل به دانش و اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه: دستیابی به این امر به وسیله مطالعه کتاب‌های این زمینه و کسب تجربه عملی مسیر خواهد شد. تسلط به مفاهیمی تخصصی  از جمله تهیه محدوده پروژه با استفاده از قرارداد، تهیه WBS، تهیه CBS، تهیه برنامه زمان بندی، تخصیص و تسطیح منابع، مدیریت هزینه پروژه‌ها، مدیریت ریسک، به روز نمودن و…
دانلود کتاب آموزش ماکروسافت پراجکت (MSP 2016)

دانلود کتاب آموزش ماکروسافت پراجکت (MSP 2016)

دانلود کتاب آموزش ماکروسافت پراجکت (MSP 2016) نرم افزار ماکروسافت پراجکت یا همان MSP یکی از دو نرم افزار محبوب در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه می‌باشد. دوستان عزیز می‌توانند آموزش جامع و کامل به روش قدم به قدم این نرم افزار را از طریق لینک زیر دانلود نمایند. تعداد صفحات: ۵۱۶ لینک دانلود: کتاب آموزش گام به گام نرم افزار MSP 2016
دانلود کتاب برنامه ریزی و کنترل پروژه ناسا

دانلود کتاب برنامه ریزی و کنترل پروژه ناسا

کتاب راهنمای برنامه ریزی و کنترل پروژه ناسا کتابی است که شرکت ناسا (سازمان ملی هوانوردی و فضایی) جهت مدیریت پروژه های زمینی و فرا زمینی خود از آن بهره می برد. این کتاب چاپ سال ۲۰۱۶  می باشد. دوستان عزیز میتوانند این کتاب ارزشمند را از طریق لینک دانلود زیر دریافت نمایید. تعداد  صفحات: ۳۲۵ لینک دانلود: دانلود کتاب برنامه ریزی و کنترل…
نرم افزارهای محبوب برنامه ریزی و کنترل پروژه

نرم افزارهای محبوب برنامه ریزی و کنترل پروژه

برنامه ریزی و کنترل پروژه  (Project Planning & Control) چیست؟ قبلا در پستی جداگانه به تعریف برنامه ریزی و کنترل پروژه پرداخته ایم که میتوانید از اینجا مطالعه فرمایید.   خب در ادامه به نرم افزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه و ویژگی های آن ها می پردازیم:   نرم افزارPMA PMA  علائم اختصاری عبارت Pert Master Advanced است. تعداد پروژه های قابل بازیابی به طور…
مدیریت زمانبندی پروژه (Project Schedule Management)

مدیریت زمانبندی پروژه (Project Schedule Management)

مدیریت زمانبندی پروژه یکی از مهم‌ترین زیرفرآیندهای pmbok 6 می‌باشد. مدیریت زمانبندی پروژه شامل فرآیندهایی است که برای مدیریت اتمام پروژه از نظر زمانی مورد نیاز هستند. فرایندهای مدیریت زمانبندی پروژه به شرح ذیل است: ⁦⁩برنامه ریزی مدیریت زمانبندی  (Plan Schedule Management) ⁩تعریف فعالیتها  (Define Activities) ⁩تعیین توالی فعالیتها  (Sequence Activities) تخمین مدت زمان فعالیتها (Estimate Activity Durations) تهیه برنامه زمانبندی  (Develop Schedule) کنترل…
نرم افزار مدیریت پروژه ترلو Trello

نرم افزار مدیریت پروژه ترلو Trello

نرم افزار مدیریت پروژه ترلو Trello در سال ۲۰۱۱ توسط شرکت فاگ کریک ساخته شد که بخش اصلی خدمات و امکانات آن به جز بخش Trello Business class رایگان می باشد. ترلو یک نرم افزار تحت وب است و به دلیلی پشتیبانی کامل زبان فارسی، و محیط ساده و قابل فهم، یکی از نرم افزارهای مدیریت پروژه رایگان محبوب و پرکاربرد در بین ایرانیان…
دانلود رایگان کتاب پریماورا 6 (p6) V 8.2

دانلود رایگان کتاب پریماورا ۶ (p6) V 8.2

دوستان عزیز میتوانید کتاب primavera 6 version 8.2  جهت مدیریت پروژه و پورتفولیو رو از لینک زیر به صورت رایگان دانلود نمایید. این کتاب یک راهنمای جامع برای مدیریت پروژه، منابع و پورتفولیوها می باشد. زبان کتاب انگلیسی و تعداد صفحات ۳۴۸ صفحه میباشد. لینک دانلود: کتاب پریماورا ۶ ورژن ۸٫۲
وظایف برنامه ریزی و کنترل پروژه در سیستم 3 عاملی

وظایف برنامه ریزی و کنترل پروژه در سیستم ۳ عاملی

وظایف برنامه ریزی و کنترل پروژه در سیستم ۳ عاملی (سیستم سه عاملی: کارفرما، مشاور و پیمانکار) 💢معمولا در پروژه‌ها سه تیم برنامه ریزی و کنترل پروژه وجود دارد   ⭕️برنامه ریزی و کنترل پروژه پیمانکار : 🔹تهیه برنامه‌زمان‌بندی پروژه 🔹به روزرسانی برنامه زمان‌بندی 🔹ارائه گزارشات روزانه 🔹جمع‌بندی گزارشات روزانه و محاسبه درصدهای پیشرفت هفتگی 🔹درج درصد پیشرفت‌ها در نرم افزار و استخراج گزارشات…
برنامه ریزی مدیریت ریسک پروژه

برنامه ریزی مدیریت ریسک پروژه

مدیریت_ریسک شاید برنامه ریزی مدیریت ریسک را بتوان مهمترین مرحله در اجرای سیستم مدیریت ریسک دانست چرا که چارچوب کلی کار در این مرحله مشخص می شود و هرگونه بی دقتی یا تشخیص نادرست وضعیت در این مرحله می تواند منجر به عدم موفقیت سیستم در مرحله اجرا گردد. در واقع در این مرحله طراح سیستم مدیریت ریسک نسبت به طراحی سیستم کاربردی مورد…
فرآیندهای ۴۹ گانه در 6 PMBOK

فرآیندهای ۴۹ گانه در ۶ PMBOK

همانگونه که مستحضرید PMBOK در ویرایش ششم خود با تغییرات قابل توجهی همراه بوده که در مطلبی با عنوان تغییرات PMBOK 6 نسبت به PMBOK 5 به این موضوع پرداخته شد و تغییرات به صورت نسبتا دقیق مورد بررسی قرار گرفت. در این مطلب فرآیندهای ۴۹ گانه پیکیره دانش مدیریت پروژه ۶ به همراه نمایش نحوه ارتباط با یکدیگر در طول چرخه عمر پروژه…
PMS یا سیستم اندازه گیری پیشرفت در پروژه چیست؟

PMS یا سیستم اندازه گیری پیشرفت در پروژه چیست؟

یکی از رویه های(Procedure) رایج در پروژه ها، PMS می باشد. PMS مخفف چیست PMS مخفف سه کلمه “Progress Measurement System” به معنی “سیستم اندازه گیری پیشرفت” پروژه می باشد. pms در کنترل پروژه چیست و چه کاربردی دارد این رویه با هدف هماهنگ سازی و ایجاد یک زبان مشترک بین ارکان پروژه (کارفرما ، مشاور و پیمانکار) به منظور محاسبه درصد پیشرفت فیزیکی…
مگا پروژه (MEGA PROJECT) چیست؟

مگا پروژه (MEGA PROJECT) چیست؟

اصطلاح مگا پروژه ها، به پروژه های عظیم سرمایه گذاری اطلاق می شود. اداره بزرگراه های فدرال آمریکا این اصطلاح را چنین تعریف نموده است: پروژه های مهم زیرساخت که هزینه آنها بیش از یک میلیارد دلار آمریکا باشد یا پروژه با هزینه مشخص که دارای جاذبه برای جلب توجه بخش مهمی از جامعه یا گروه های سیاسی باشد و ضربه های مستقیم و…
دانلود رایگان جزوه مدیریت و کنترل پروژه

دانلود رایگان جزوه مدیریت و کنترل پروژه

در این بخش جزوه آموزشی مبحث مدیریت و کنترل پروژه را در اختیار علاقه مندان این حوزه قرار داده ایم. جزوه پیش رو مناسب افرادی که به تازگی قصد دارند وارد این حوزه گردند چندان مناسب به نظر نمی رسد، زیرا مطالب به صورت خلاصه تنظیم شده است. لذا مخاطبان این مطلب افرادی است که قبلا با اصول اولیه مدیریت و کنترل پروژه آشنا…
دانلود صورت وضعیت ساختمان مسکونی

دانلود صورت وضعیت ساختمان مسکونی

در این بخش یک فایل pdf از یک صورت وضعیت ساختمانی مسکونی سه طبقه برای دانلود قرار داده ایم. صورت وضعیت قرار داده شده بر اساس فهرست بهای رسته ساختمان می باشد و محاسبات مربوط به تجهیز و برچیدن کارگاه و مقادیر مربوط به تعدیل در آن محاسبه و درج شده است. تعداد صفحات: ۲۰ صفحه   لینک دانلود:  صورت وضعیت ساختمان مسکونی
برنامه ریزی و کنترل پروژه چیست ؟

برنامه ریزی و کنترل پروژه چیست ؟

برنامه ریزی پروژه مجموعه ای از پیش بینی ها و سیاست گذاری هاست که به اجرای پروژه شکل می دهد. هدف از برنامه ریزی، آمادگی برای رویارویی با اتفاقات و انحرافات بالقوه در مسیر اجرای پروژه است . به کمک یک برنامه ریزی دقیق و کامل می توان بسیاری از مشکلات و انحرافات را پیش از وقوع، شناسایی و برطرف نمود . اجرای پروژه…
تفاوت آیتم ستاره دار با قیمت جدید تفاوت آیتم ستاره دار با قیمت جدید تفاوت آیتم ستاره دار با قیمت جدید تفاوت آیتم ستاره دار با قیمت جدید تفاوت آیتم ستاره دار با قیمت جدید تفاوت آیتم ستاره دار با قیمت جدید تفاوت آیتم ستاره دار با قیمت جدیدتفاوت آیتم ستاره دار با قیمت جدید تفاوت آیتم ستاره دار با قیمت جدید تفاوت آیتم ستاره دار با قیمت جدید تفاوت آیتم ستاره دار با قیمت جدید تفاوت آیتم ستاره دار با قیمت جدید تفاوت آیتم ستاره دار با قیمت جدید تفاوت آیتم ستاره دار با قیمت جدید تفاوت آیتم ستاره دار با قیمت جدید تفاوت آیتم ستاره دار با قیمت جدید تفاوت آیتم ستاره دار با قیمت جدیدتفاوت آیتم ستاره دار با قیمت جدید تفاوت آیتم ستاره دار با قیمت جدید تفاوت آیتم ستاره دار با قیمت جدید تفاوت آیتم ستاره دار با قیمت جدید

تفاوت آیتم ستاره دار با قیمت جدید

آیتم ستاره دار هنگام تهیه برآورد و اسناد مناقصه توسط مشاور قبل از انعقاد قرارداد در فهرست مقادیر دیده میشود که تمامی ضرایب به آن تعلق میگیرد ولی آیتم قیمت جدید بعد از انعقاد قرارداد و فصل انجام کار توسط پیمانکار ارائه می گردد و تنها ضریب بالاسری به آن تعلق میگیرد. سقف آیتم ستاره دار طبق فهرست بهای سال ۹۵ حداکثر برابر ۳۰%…
دلایل اهمیت داشتن متره و برآورد در پروژه

دلایل اهمیت داشتن متره و برآورد در پروژه

۱٫ در ابتدای یک پروژه و یا در بدو تصمیم گیری برای اجرای یک پروژه نیاز به دانستن مقدار سرمایه ای که برای آن پروژه نیاز داریم می باشد؛ که این امر با دانستن حجم فیزیکی و ریالی مشخص می شود؛ که از طریق متره و برآورد به دست می آید. ۲٫ برای برنامه ریزی یک پروژه نیاز به دانستن حجم عملیات پروژه می…
مفهوم برآورد در پروژه چیست ؟

مفهوم برآورد در پروژه چیست ؟

تعریف برآورد اگر مقادیری که با توجه به واحدهای مورد نیاز در قسمت متره به دست آمده، قیمت‌گذاری گردد (( برآورد ریالی یا برآورد قیمت پروژه )) نامیده میشود. بنابر این در متره و برآورد، دو هدف اساسی دنبال می شود : الف) تعیین مقادیر مصالح مصرفی، نیروی انسانی با توجه به نوع تخصص و تعداد آنها و نیروی ماشین آلات با توجه به…
فهرست