Claim management in Construction Projects
با گواهینامه معتبر شرکت در دوره
جهت اطلاع از دوره بعدی و دریافت کد تخفیف می‌توانید از طریق فرم زیر اقدام بفرمایید:
"*" indicates required fields
|
نگاهی به کارگاه حضوری
|
دوره آموزشی مدیریت ادعا در پروژههای ساخت
|
|
مدرس
|
مهندس رضا امانی
|
|
تاریخ برگزاری
|
پنجشنبه و جمعه 9 و 10 شهریور 1402
|
|
زمان
|
از ساعت 13 الی 17
|
|
نحوه برگزاری
|
آنلاین (مجازی)
|
|
قیمت
|
– هزینه شرکت در کارگاه: 1،950،000 تومان
|
با تخفیف 30 درصدی به مدت محدود
مخاطبین دوره: کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، مدیران پروژه و پیمانکاران پروژههای صنعتی و ساختمانی
پیشنیاز‌های دوره: آشنایی با مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، آشنایی با مفاهیم پروژههای ساخت
درباره مدرس دوره:
آقای مهندس رضا امانی، مؤلف و مدرس حوزه مدیریت ادعا و ۱۲ سال سابقه در زمینه مدیریت و کنترل پروژه و مدیریت ادعا در بیش از ۳۰ پروژه ساختمانی و صنعتی می‌باشند. ایشان همچنین مدیرعامل شرکت خبرگان کلیم و پیمان ساخت شریف (دکتر کلیم) هستند.
محتوای دوره
برای مشاهده جزئیات هر بخش روی منوی کشویی کلیک بفرمایید:
- ادعای زمانی
- اهمیت تحلیل ادعا‌های زمانی
- تعریف تاخیر، تشریح ابعاد و جنبه‌های مختلف آن در پروژه
- تاخیرات مالی (معرفی و رویه مناسب برخورد با آن)
- عوامل بروز تاخیر در پروژههای ساخت و ساز
- ادعای مالی
- دعاوی وابسته به زمان ( تعریف و ذکر سرفصل‌های مرتبط)
- دعاوی مستقل از زمان ( تعریف و ذکر سرفصل‌های مرتبط)
- اهداف و کاربرد‌های اصلی مدیریت ادعا در فاز‌های مختلف پروژه
- پیشگیری از بروز دعاوی
- شناخت مناسب ارکان پروژه
- انتخاب مناسب روش تحویل و روش پرداخت پروژه
- تنظیم مناسب اسناد پروژه ( اسناد مناقصه، موافقت نامه قرارداد، دستورالعمل و نرم افزار‌های مرتبط، رویه‌های تحلیل تاخیرات، رویه‌های حل اختلاف، معرفی نمایندگان مجاز و رویه ارتباطات پروژه، نشانی‌های طرفین از جمله نشانی پستی و ایمیل و موارد دیگر)، برنامه زمانبندی، مدارک فنی، گزارشات پروژه و….
- رویهها و اقدامات کلیدی جهت کاهش ادعا
- تغییرات در پروژه و نحوه برخورد با آن‌ها (تغییرات نقشه، پرداخت‌های مالی، تغییرات قراردادی و…)
- بروزرسانی برنامه زمانبندی و اصلاح آن در صورت نیاز
- مدیریت اعلان‌ها و آگاه‌سازی طرفین قرارداد
- تحلیل تاخیرات و معرفی روشهای مناسب
- حل و فصل ادعا
- دعاوی غیر قابل پیشگیری و قابل پیشگیری و نحوه برخورد با آن‌ها
- لایحه ضرر و زیان (مراحل اصلی تهیه لایحه و اجزای آن)
- رویه‌های حل اختلافات (مذاکره، می‌انجگری، داوری، دعوی دادگاهی)
- مفهوم اختلال و ارتباط آن با تاخیر در پروژه
- مفهوم Time At Large و اثرات زمانی، هزینه و حقوقی آن
- ادعای سرجمع (Global Claim)
- شناوری در پروژه و رویه‌های برخورد با آن
- تاخیرات همزمان و انواع آن
- تاخیرات همگام و انواع آن
- مهم‌ترین دعاوی مطرح از سوی پیمانکار
- دعاوی مطرح از سوی کارفرما و رویه برخورد به دعاوی پیمانکار
- مهم‌ترین دعاوی مطرح از سوی مشاور
- دعاوی پیمانکاران جزء و ویژگی‌های آن‌ها
در این بخش نقش مستندسازی در مدیریت ادعا بررسی می‌گردد.
در این بخش نقش مدیریت مالی در مدیریت ادعا بررسی می‌گردد.
الحاقیه صنعت ساخت در PMBOK، پروتکل تاخیر و اختلال (SCL)، رویه پیشنهادی 29R-03 و…
در این بخش نحوه استقرار کاربرد، مزایا و معایب CMO بررسی می‌گردد.
این دوره پیشنیاز سه دوره تحلیل تاخیرات، دوره کمی سازی ضرر و زیان و تهیه لایحه کلیم و دوره روشهای حل اختلاف هست که بعد از این دوره در شهریور و مهر و آبان برگزار می شوند.
نمونه گواهینامه که برای شرکت کنندگان صادر می‌شود در ادامه ارائه شده است. این گواهینامه به صورت هوشمند طراحی شده، به شکلی که با اسکن بارکدی که در گواهینامه در نظر گرفته شده است، با اتصال به سایت دکترکلیم میتوان از اصالت گواهینامه اطمینان حاصل کرد.
جهت حفظ اطلاعات شخصی شرکت کنندگان در کارگاه گذشته، بارکد در گواهینامه پیوست، محو شده است.
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.