از آنجا که برای اجرای طرح نهادهای مختلفی درگیر هستند و با هم کار میکنند و شناخت کاملی نسبت به هم ندارند و فشار کار هم بر آنها وارد میشود و در نتیجه در تعارض قرار میگیرند. هنر مدیریت تعارضی این است که این ها را در مسیری هدایت کند تا این تعارض به جای اثر تخریبی نتیجه مثبت داشته باشند