مدیریت ادعا برای کارفرمایان

>>>> امکان ثبت نام زود هنگام با 15% تخفیف فقط تا 8 فروردین 1404 <<<<

+

ثبت نام 9 تا 10 دوره: 20% تخفیف برای کل دوره‌های ثبت نام شده

ثبت نام 6 تا 8 دوره : 15% تخفیف برای کل دوره‌های ثبت نام شده

ثبت نام 3 تا 5 دوره : 10% تخفیف برای کل دوره‌های ثبت نام شده

 

*** ویدیو معرفی دوره:

اهمیت محتوای دوره:

پیمان ساخت شریف با هدف آشنایی هر چه بیشتر کارفرمایان محترم با چالش‌های موجود در حقوق ساخت، نحوه پیشگیری و کاهش دعاوی و رویه‌های پاسخ به دعاوی اقدام به برگزاری دوره “مدیریت ادعا برای کارفرمایان در پروژه های ساخت” نموده است.

در پروژه‌های ساخت و ساز، مدیریت ادعا (Claim Management) یکی از حیاتی‌ترین بخش‌های مدیریت قرارداد است که می‌تواند تأثیر مستقیمی بر زمان، هزینه و کیفیت پروژه داشته باشد. در بسیاری از پروژه‌های عمرانی، عدم آشنایی کارفرمایان با اصول مدیریت ادعا منجر به اختلافات پیچیده، تأخیر در پرداخت‌ها، افزایش هزینه‌ها و حتی دعاوی حقوقی طولانی‌مدت می‌شود. برگزاری دوره‌های آموزشی مدیریت ادعا برای کارفرمایان می‌تواند به کاهش این مشکلات کمک کند و کارفرما را در موقعیتی قوی‌تر برای کنترل و مدیریت قراردادها قرار دهد.

۱. پیشگیری از ادعاهای غیرموجه و مدیریت ادعاهای موجه

یکی از مهم‌ترین مزایای این دوره آموزشی، آشنایی کارفرمایان با انواع ادعاهای پیمانکاران است. در بسیاری از موارد، ادعاهای غیرموجهی توسط پیمانکاران مطرح می‌شود که در صورت ناآگاهی کارفرما، ممکن است منجر به پرداخت‌های غیرضروری شود. از سوی دیگر، برخی ادعاهای پیمانکاران موجه است و در صورت رد نادرست آن‌ها، کارفرما ممکن است درگیر دعاوی حقوقی شود.

۲. کاهش هزینه‌های پروژه

مدیریت صحیح ادعا باعث کاهش هزینه‌های غیرضروری در پروژه می‌شود. بسیاری از کارفرمایان به دلیل عدم آشنایی با فرآیندهای بررسی و تأیید ادعاها، مجبور به پرداخت مبالغی بیش از حد واقعی می‌شوند. با یادگیری اصول مدیریت ادعا، کارفرمایان می‌توانند این هزینه‌ها را به حداقل برسانند و از وقوع دعاوی پرهزینه جلوگیری کنند.

۳. جلوگیری از تأخیرات پروژه و کاهش ریسک‌ها

یکی از دلایل عمده تأخیر در پروژه‌های عمرانی، اختلافات ناشی از ادعاهای پیمانکاران است. کارفرمایان با درک صحیح از نحوه مدیریت ادعا می‌توانند روند رسیدگی به ادعاها را تسریع کنند، تصمیمات بهتری بگیرند و مانع از توقف یا کندی پیشرفت پروژه شوند.

۴. بهبود توانمندی‌های مذاکره و حل اختلاف

یکی از چالش‌های اصلی کارفرمایان در مدیریت ادعا، مذاکرات با پیمانکاران و مشاوران است. در این دوره، کارفرمایان با اصول مذاکره در زمینه ادعاها آشنا می‌شوند و می‌آموزند که چگونه می‌توانند از حقوق خود دفاع کنند و از طریق مذاکرات حرفه‌ای به توافقات برد-برد دست یابند.

۵. افزایش آگاهی از قوانین و مقررات قراردادی

بسیاری از کارفرمایان به دلیل عدم شناخت کافی از مفاد قرارداد، حقوق و تعهدات خود را به درستی درک نمی‌کنند. این موضوع باعث می‌شود که در برابر ادعاهای پیمانکاران دچار ضعف شوند. دوره آموزشی مدیریت ادعا به کارفرمایان کمک می‌کند تا تسلط بیشتری بر مفاد قرارداد و قوانین مرتبط داشته باشند.

۶. بهبود مستندسازی و ثبت سوابق پروژه

یکی از ارکان مهم در مدیریت ادعا، مستندسازی صحیح اطلاعات پروژه است. در این دوره، کارفرمایان می‌آموزند که چگونه اطلاعات پروژه، مکاتبات، صورت‌جلسات و اسناد کلیدی را به‌گونه‌ای مدیریت کنند که در صورت بروز اختلافات، از آن‌ها به عنوان مستندات قانونی استفاده کنند.

۷. کاهش دعاوی حقوقی و افزایش شفافیت

درگیری‌های حقوقی بین کارفرما و پیمانکار می‌تواند سال‌ها به طول بیانجامد و هزینه‌های هنگفتی به کارفرما تحمیل کند. با آموزش صحیح مدیریت ادعا، کارفرمایان می‌توانند فرآیندهای حل اختلاف را به‌صورت حرفه‌ای مدیریت کرده و احتمال ورود به دعاوی حقوقی را کاهش دهند

 

برگزاری دوره‌های آموزشی مدیریت ادعا برای کارفرمایان یک سرمایه‌گذاری ارزشمند در پروژه‌های عمرانی محسوب می‌شود. این آموزش‌ها به کارفرمایان کمک می‌کند تا از حقوق خود بهتر دفاع کنند، از پرداخت هزینه‌های اضافی جلوگیری نمایند، تأخیرات پروژه را کاهش دهند و از بروز دعاوی حقوقی سنگین پیشگیری کنند. در نهایت، تسلط بر مدیریت ادعا منجر به بهبود کیفیت اجرای پروژه، کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری خواهد شد.

 

سرفصل مطالب:

• مهم ترین روش‌های پیشگیری و کاهش اثر دعاوی از دیدگاه کارفرما
• مهم ترین سرفصلهای ضرر و زیان وارده به کارفرما از جانب پیمانکاران
• مهم ترین سرفصلهای ضرر و زیان وارده به کارفرما از جانب مشاوران
• نحوه پاسخ به دعاوی از سوی کارفرما
• مقایسه روش‌های تحلیل تاخیر از منظر اثرات زمان و هزینه برای کارفرما
• چالش‌های تاخیرات همزمان و همگام برای کارفرما و نحوه برخورد با آنها
• معرفی دفتر مدیریت ادعا (CMO)، اهمیت، مزایا و سطوح مختلف آن

 

مخاطبین دوره:

• مدیران ارشد و میانی شرکت‌های کارفرمایی
• شرکتهای پیمانکاری عمومی
• شرکتهای پیمانکاری دارای پیمانکاران جزء در حوزه پروژه‌های ساختمانی و صنعتی

 

درباره مدرس: مهندس رضا امانی

خلاصه فعالیت‌ها و سوابق کاری (بیش از 16 سال سابقه تخصصی)

• مدیرعامل و موسس شرکت پیمان ساخت شریف (برندهای زیرمجموعه شامل DrClaim، NLBO و PMBIM-SHARIF و…)
• مدیر برنامه ریزی مشارکت نصر میثاق اهواز و دانیال پترو
• مدیر برنامه ریزی و دعاوی شرکت چند شرکت پیمانکاری در مدیریت و راهبری 4 پروژه و مدیریت دعاوی 14 پروژه پیشین
• عضو هیئت مدیره و مدیر برنامه‌ریزی و کنترل‌پروژه شرکت فراسنجش صنعت و مدیریت و راهبری 8 پروژه از جمله فاز 20و 21 عسلویه، فاز 17 و 18 عسلویه، فاز 14، پتروشیمی تخت جمشید عسلویه و….
• مدیر برنامه‌ریزی و کنترل‌پروژه شرکت فرادقیق کنترل در پروژه‌های پتروشیمی تخت جمشید ماهشهر، آزادگان جنوبی، یادآوران، پتروشیمی هگمتانه همدان، پالایشگاه مس خاتون آباد، نیروگاه خورشیدی یزد، پتروشیمی ایلام، پالایشگاه آبادان، واحد NF3 بندر امام

سوابق آکادمیک

---

• پژوهشگر دوره دکتری عمران-مدیریت ساخت
• تالیف کتاب تهیه برنامه زمانبندی جهت تهیه لایحه تاخیرات
• تالیف کتاب فرآیند یکپارچه تهیه لایحه تاخیرات
• مترجم استاندارد تحلیل تاخیرات زمانی منتشر شده توسط انجمن مهندسی عمران آمریکا (ASCE)
• تالیف و ترجمه کتاب مدیریت پروژه در سال 2050
• دارای چندین مقاله علمی و پژوهشی بین المللی در زمینه مدیریت دعاوی، لایحه تاخیرات و مدیریت پروژه (رزومه پژوهشی در سایت سیویلیکا)
• سوابق تدریس در زمینه مدیریت و کنترل پروژه و مدیریت دعاوی در ده ها سازمان و شرکتهای مرتبط
• مدیر نمایندگی موسسه آموزش عالی پژوهش (88 – 92)

 

——————————————————————————————————————————————————————————————————————————-

برخی دوره های حضوری برگزار شده توسط مهندس امانی

——————————————————————————————————————————————————————————————————————————-

نظر شرکت کنندگان در مورد دوره های پیشین

[/vc_column_text] [/vc_column][/vc_row]

---

*** امکان ثبت نام اقساطی برای ثبت نام 3 دوره و بیشتر براساس شرایط زیر وجود دارد:

1- در صورتی که دانش پذیر امکان ارایه چک تضمین داشته باشد:

20% به عنوان پیش پرداخت، 40% در میانه دوره ها (تعیین زمان توسط کارشناسان مجموعه صورت می‌گیرد) و 40% تا 3 روز پس از آخرین روز از دوره آخر دریافت میگردد.

2- درصورتی که دانش پذیر امکان ارایه چک نداشته باشد:

30% از مبلغ دوره به عنوان پیش‌پرداخت، پرداخت می‌گردد و 70% باقی مانده طی دو قسط در بازه‌های بین یک سوم تا دو سوم مدت بین شروع اولین دوره و پایان آخرین دوره پرداخت خواهد شد.(تعیین زمان توسط کارشناسان مجموعه صورت می‌گیرد)

*** توجه : برای فعالسازی امکان پرداخت اقساطی و تعیین زمان دقیق هر قسط با شماره 28426520-021 تماس بگیرید و یا در شبکه‌های مجازی به شماره 09939919535 (که در بالای صفحه سایت سمت چپ درج شده‌اند) پیام ارسال کنید. کارشناسان مجموعه در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.

——————————————————————————————————————————————————————————————————————————

نمونه گواهینامه‌ که برای شرکت کنندگان صادر می‌شود در ادامه ارائه شده است. این گواهینامه به صورت هوشمند طراحی شده، به شکلی که با اسکن بارکدی که در گواهینامه در نظر گرفته شده است، با اتصال به سایت پیمان ساخت شریف (دکترکلیم) میتوان از اصالت گواهینامه اطمینان حاصل کرد.

جهت حفظ اطلاعات شخصی شرکت کنندگان در کارگاه گذشته، بارکد در گواهینامه پیوست، محو شده است.

 مزایای حضور در دوره های پیمان ساخت شریف:

• امکان جذب افراد برتر در دوره ها در پروژه های مدیریت ادعا و مدیریت پروژه های دکتر کلیم (پیمان ساخت شریف)
• محتوای کاملا کاربردی و مستخرج از پروژه های واقعی دکتر کلیم (پیمان ساخت شریف)
• بکارگیری دانش روز دنیا در کنار تجارب واقعی در پروژه ها
• اعطای گواهینامه معتبربا امکان اصالت سنجی الکترونیک
• پشتیبانی تخصصی 3 ماهه پس از پایان دوره برای اطمینان از فراگیری مطالب ارائه شده
• تخفیف بیشتر برای حضور در سایر دوره ها
• 30 دقیقه مشاوره حضوری یا آنلاین رایگان با وکلا یا مشاوران ارشد سازمان
• ایجاد گروه تعامل برای رفع ابهامات و سوالات شرکت کنندگان