Project Control and Management Using MSP

با گواهینامه معتبر شرکت در دوره + ارائه فیلم دوره

نگاهی به کارگاه آنلاین
دوره آموزشی مدیریت و كنترل پروژه با نرم افزار مایكروسافت پراجكت MSP
مدرس
مهندس بهاره آغازی
(عضو انجمن حقوقی و قراردادی صنعت حفاری نفت و گاز، مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه در صنایع نفت و گاز) 
تاریخ برگزاری
از 3 تا 18 آبان‌ماه 1403 (پنجشنبه و جمعه ها)
زمان
6 جلسه از ساعت 13 الی 17 به مدت 24 ساعت
نحوه برگزاری
آنلاین
قیمت
هزینه شرکت در کارگاه: 6،000،000 تومان
4،800،000 تومان به مدت محدود

تاریخ دوره: به مدت 24 ساعت (6 جلسه) به شرح ذیل از ساعت 13:00 الی 17:00

    • پنج‌شنبه 3 آبان‌ماه 1403
    • جمعه 4 آبان‌ماه 1403
    • پنج‌شنبه 10 آبان‌ماه 1403
    • جمعه 11 آبان‌ماه 1403
    • پنج‌شنبه 17 آبان‌ماه 1403
    • جمعه 18 آبان‌ماه 1403

مشخصات مدرس:

  • بهاره آغازی Bahare Aghazi
  • كارشناسی ارشد رشته مهندسی و مدیریت ساخت   Engineering and Construction Management
  • كارشناسی رشته مهندسی مدیریت پروژه   Project Management Engineering

 سوابق اجرایی:

  • مدیر برنامه ریزی شركت حفاری و اكتشاف انرژی گستر پارس
  • مدیر برنامه ریزی شركت توسعه حفاری تدبیر
  • كارشناس ارشد برنامه ریزی و كنترل پروژه شركت اسسكو
  • كارشناس برنامه ریزی و كنترل پروژه شركت ایده گلوبال كیش
  • مشاور پیاده سازی سیستم هوشمند سازی گزارشات با نرم افزار Power BI
  • مشاور امور برنامه ریزی در شركت آكنو
  • تجربه تهیه برنامه زمان بندی ، انواع گزارشات تحلیلی ،لایحه تأخیرات ،صورت وضعیت، تعدیل، مدیریت ریسك در بیش از 20 پروژه در صنایع نفت و گاز و عمرانی
  • مدرس نرم افزارهای MSP,P6 و اكسل كاربردی در كنترل پروژه در مجتمع فنی تهران، آموزشگاه نوین پارسیان، دكتر كلیم با ارائه نكات كاربردی در حوزه برنامه ریزی با توجه به تجربه اجرایی در صنایع نفت و گاز و عمران

سرفصل‌های دوره (تفصیلی):

جلسه اول: مقدمات و آشنایی با نرم‌افزار

مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه

  • آشنایی با مفاهیم اولیه و اصطلاحات کاربردی حوزه مدیریت پروژه و  برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • کاربردهای نرم‌افزار Microsoft Project

آشنایی با محیط کاربری نرم‌افزار

  • معرفی رابط کاربری Ribbon، نوار ابزارها و منوها
  • تعریف و ایجاد پروژه جدید
  • بررسی نمای گانت چارت (Gantt Chart)

تنظیمات اولیه پروژه

  • تنظیمات تقویم پروژه (تعریف روزهای کاری و تعطیلات)
  • وارد کردن اطلاعات کلی پروژه (زمان‌بندی، مدت زمان، تاریخ‌های شروع و پایان)

جلسه دوم: ساختار شکست کار (WBS) و زمان‌بندی فعالیت‌ها

ساختار شکست کار (WBS)

  • تعریف فعالیت‌ها
  • گروه‌بندی و سطح‌بندی فعالیت‌ها در ساختار پروژه
  • ایجاد Milestones و نقش آن‌ها در پروژه

زمان‌بندی فعالیت‌ها

  • تعریف وابستگی‌ها و روابط بین فعالیت‌ها (Dependencies)
  • تعریف محدودیت‌ها (Constraints) و استفاده از آن‌ها در زمان‌بندی
  • استفاده از زمان‌بندی دستی و خودکار

جلسه سوم: مدیریت منابع و تخصیص آن‌ها

تعریف منابع در پروژه

  • انواع منابع (کار، مواد، هزینه)
  • ایجاد و وارد کردن منابع به پروژه

تخصیص منابع به فعالیت‌ها

  • تخصیص منابع به فعالیت‌ها و بررسی اثر آن بر زمان‌بندی
  • تحلیل و شناسایی مشکلات تخصیص بیش از حد منابع (Overallocation)
  • تنظیم تقویم منابع برای مدیریت دقیق‌تر استفاده از منابع

جلسه چهارم: مسیر بحرانی و محاسبه ارزش وزنی

محاسبه و تحلیل مسیر بحرانی (Critical Path)

  • مفهوم و اهمیت مسیر بحرانی در مدیریت پروژه
  • تحلیل و پیگیری مسیر بحرانی
  • استفاده از ابزارهای نرم‌افزار برای مشاهده و بهینه‌سازی مسیر بحرانی

محاسبه ارزش وزنی

  • اشنایی با انواع محاسبه ارزش وزنی (هزینه، زمانی و ترکیبی)
  • نحوه محاسبه ارزش وزنی در نرم افزار

جلسه پنجم: پایش و کنترل پیشرفت پروژه

پایش و کنترل پیشرفت پروژه

  • محاسبه درصد پیشرفت واقعی و برنامه ای براساس ارزش وزنی
  • نحوه تخصیص بیس لاین
  • نحوه خروجی گرفتن درصد برنامه ای روزانه از نرم افزارMSP  به اکسل
  • رسم نمودار پیشرفت برنامه ای تجمعی و دوره ای S-Curve
  • ثبت پیشرفت فعالیت‌ها (درصد پیشرفت، زمان واقعی)
  • مقایسه برنامه با پیشرفت واقعی

تهیه گزارش‌های پیشرفت پروژه

  • گزارش‌های پیش‌فرض و سفارشی
  • ایجاد نمودارهای پیشرفت

جلسه ششم: تنظیمات پیشرفته، مدیریت تغییرات و نهایی کردن پروژه

استفاده از Baseline خط مبنا

  • تعریف Baseline و استفاده از آن برای مقایسه با وضعیت واقعی
  • تحلیل انحرافات پروژه نسبت به Baseline

نهایی کردن پروژه

  • بستن پروژه و ثبت پیشرفت نهایی
  • بررسی گزارش‌های نهایی پروژه
  • خروجی گرفتن از پروژه در فرمت‌های مختلف PDF، Excel، XML

سوالات پرتکرار

شما از طریق همین صفحه میتوانید با کلیک روی دکمه “افزودن به سبد خرید” وارد درگاه پرداخت شوید پس از پرداخت پیامی مبنی بر موفقیت آمیز بودن ثبت نام برای شما ارسال خواهد شد .

بله. حداکثر یک هفته پس از اتمام دوره به آدرس ایمیل شما ارسال میشود. فیلم ها در محیط اسپات پلیر بوده که لایسنس آن در اختیار شما قرار میگیرد.

بله. گواهینامه معتبر به صورت آنلاین و یا فیزیکی خدمت شما ارسال میشود.

بله. یک روز از قبل از دوره به ادرس ایمیل شما ارسال میشود.

بله. هنگام برگزاری دوره زمانی برای پرسش و پاسخ در نظر گرفته میشود.

بله.  پس از برگزاری دوره پشتیبان فنی در قالب گروه تلگرامی اختصاصی به مدت 1 سال  انجام خواهد شد.

یک روز قبل از شروع دوره تمامی اطلاعات برای شما شرکت کنندگان محترم پیامک میشود.

تمامی دوره های انلاین در اسکای روم برگزار میگردد.

بله.فیلم دوره در اختیار شرکت کنندگان محترم قرار میگیرد.

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.

قیمت اصلی: 6,000,000 تومان بود.قیمت فعلی: 4,800,000 تومان.

ظرفیت به اتمام رسید

keyboard_arrow_up

دوره آمادگی آزمون کارشناس رسمی دادگستری- اسفندماه 1403

X
مشاوره با کارشناس