برنامه ریزی و کنترل پروژه در صنعت ساختمان

>>>> امکان ثبت نام زود هنگام با 15% تخفیف فقط تا 9 مرداد 1404 <<<<

+

ثبت نام 7 الی 9 دوره: 20% تخفیف برای کل دوره‌های ثبت نام شده – لینک

ثبت نام 5 تا 6 دوره : 15% تخفیف برای کل دوره‌های ثبت نام شده – لینک

ثبت نام 3 تا 4 دوره : 10% تخفیف برای کل دوره‌های ثبت نام شده – لینک

 

 

اهمیت محتوای دوره:

برنامه ریزی و کنترل پروژه شاهرگ مدیریت موفق در پروژه‌های صنعت ساخت است. در صنعتی که تأخیرات، افزایش هزینه و تغییرات‌ مکرر می‌تواند سود پروژه را به صفر برساند، تسلط بر ابزارهای زمان‌بندی، تخصیص منابع و پایش پیشرفت، از حالت «گزینه» خارج شده و به یک ضرورت تبدیل شده است. این دوره با نگاه جامع به چرخه عمر پروژه‌های ساخت و تلفیق استانداردهای جهانی (PMBOK®‎، PRINCE2) با تجربه‌های بومی، ‌دانش و مهارت لازم برای برنامه ریزی دقیق، بودجه‌بندی واقع‌بینانه و کنترل مؤثر پروژه را منتقل می‌کند. در پایان، فراگیران درک روشنی از ارتباط منسجم بین محدوده، زمان و هزینه خواهند داشت و می‌توانند از ابزار ارزش کسب‌شده برای تصمیم‌سازی سریع استفاده کنند.

اهداف دوره

این دوره با هدف ارتقاء توانمندی‌های حرفه‌ای مهندسین و فعالان صنعت ساختمان در زمینه برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، کنترل منابع و هزینه‌ها، و مدیریت مؤثر پروژه‌ها طراحی شده است. فراگیران در طول دوره با مفاهیم بنیادین مدیریت پروژه، استانداردهای بین‌المللی، ساختار شکست کار (WBS)، تکنیک‌های زمان‌بندی و مسیر بحرانی (CPM)، مدیریت منابع، بودجه‌بندی، شاخص‌های عملکردی و اصول کنترل پروژه آشنا شده و توانایی به‌کارگیری این دانش در پروژه‌های واقعی را به‌دست می‌آورند. تمرکز دوره بر ارائه آموزش کاربردی و مبتنی بر نیازهای صنعت ساخت، به‌ویژه در پروژه‌های عمرانی و ساختمانی است.

 

سرفصل مطالب:

مبانی و مفاهیم پایه مدیریت پروژه

• تعریف پروژه، تفاوت پروژه با عملیات جاری
• چرخه عمر پروژه‌های ساختمانی
• معرفی استانداردهای رایج مثل PMBOK و Prince2
• نقش‌ها و مسئولیت‌های افراد در پروژه (کارفرما، مشاور، پیمانکار)
• ساختارهای سازمانی پروژه (وظیف‌های، ماتریسی، پروژه محور)
• انواع قراردادهای عمرانی
• انواع روش‌های اجرای پروژه در صنعت ساخت (Design-Bid-Build، Design-Build، …)

ساختار شکست کار (WBS)

• تعریف WBS و اهداف آن (پایه‌گذاری برای زمان‌بندی، منابع و هزینه)
• نحوه شکستن پروژه بر اساس فاز، موقعیت مکانی، نوع غعالیت و غیره
• ایجاد WBS دیکشنری (توضیح هر بسته کاری)
• کدگذاری فعالیت‌ها، تعریف فعالیت‌های قابل تحویل (Deliverables)
• معرفی OBS (ساختار شکست سازمانی) و ماتریس RAM

زمان‌بندی پروژه

• تعریف فعالیت‌ها، روابط پیش‌نیازی (SF، FF، SS، FS)
• تخمین زمان فعالیت‌ها (Probabilistic/ Deterministic)
• روش مسیر بحرانی (CPM)
• تحلیل شناوری (Free Float، Total Float)
• مایلستون‌ها، تنظیم تقویم کاری پروژه
• خط مبنای زمان (Baseline Schedule) و تهیه Gantt Chart

مدیریت منابع و هزینه‌ها

• تعیین انواع منابع (نیروی انسانی، ماشین‌آلات، مصالح، مالی)
• تخصیص منابع به فعالیت‌ها و محدودیت‌های منابع
• تسطیح منابع (Leveling)، هموارسازی بار کاری
• تخمین هزینه‌ها (Parametric، Bottom-up)
• تهیه بودجه پروژه و منحنی تجمعی هزینه‌ها (Cost S-Curve)
• BCWS، BCWP، ACWP
• شاخص‌های عملکردی (SPI، CPI)

کنترل پروژه و مدیریت تغییرات

• مدیریت ریسک، تغییرات و کنترل مدارک
• تهیه و تفسیر گزارش‌های مدیریتی و کنترلی
• اصول ارزش کسب شده (Earned Value Management)
• فرآیند به‌روزرسانی و پایش پروژه

 

مخاطبین دوره:

• مدیران پروژه و کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در شرکت‌های پیمانکاری، مشاوره و کارفرمایی

• فارغ‌التحصیلان و دانشجویان مهندسی عمران، معماری، صنایع، مدیریت ساخت و رشته‌های مرتبط که به دنبال مزیت رقابتی در بازار کار داخل و خارج هستند

• علاقه‌مندان به نقش‌های Project Planner، Project Controller و PMO Analyst

• مهندسانی که قصد ارتقای دانش خود برای شرکت در آزمون‌های حرفه‌ای (PMP®, ACP و …) را دارند

 

حداقل الزامات برای شرکت در دوره:

پیش‌نیاز شرکت در این دوره آشنایی کلی با فرآیند اجرای پروژه‌های عمرانی و نقشه خوانی است

درباره مدرس: دکتر مرضیه معیری

• دکتری عمران ـ مدیریت ساخت

• بیش از ۱۵ سال سابقه در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، مدیریت استراتژیک و توسعه سیستم‌ها

• مدرس دانشگاه آزاد اسلامی در دروس اقتصاد مهندسی، سیستم‌ها و مدیریت ساخت

• مؤلف مقالات متعدد در کنفرانس‌های داخلی و بین‌المللی

• مدرس دوره‌های آمادگی نظام مهندسی و نرم‌افزارهای تخصصی صنعت ساخت

 

---

*** امکان ثبت نام اقساطی برای ثبت نام 2 دوره و بیشتر براساس شرایط زیر وجود دارد:

1- در صورتی که دانش پذیر امکان ارایه چک تضمین داشته باشد:

20% به عنوان پیش پرداخت، 40% در میانه دوره ها (تعیین زمان توسط کارشناسان مجموعه صورت می‌گیرد) و 40% تا 3 روز پس از آخرین روز از دوره آخر دریافت میگردد.

2- درصورتی که دانش پذیر امکان ارایه چک نداشته باشد:

30% از مبلغ دوره به عنوان پیش‌پرداخت، پرداخت می‌گردد و 70% باقی مانده طی دو قسط در بازه‌های بین یک سوم تا دو سوم مدت بین شروع اولین دوره و پایان آخرین دوره پرداخت خواهد شد.(تعیین زمان توسط کارشناسان مجموعه صورت می‌گیرد)

*** توجه : برای فعالسازی امکان پرداخت اقساطی و تعیین زمان دقیق هر قسط با شماره 28426520-021 تماس بگیرید و یا در شبکه‌های مجازی به شماره 09939919535 (که در بالای صفحه سایت سمت چپ درج شده‌اند) پیام ارسال کنید. کارشناسان مجموعه در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.

*** توجه : اگر به هر دلیلی امکان پرداخت کامل شهریه دوره‌ها را ندارید، کافی‌ست با ما در ارتباط باشید. با هم راهی برای حضور شما در مسیر آموزش و پیشرفت پیدا خواهیم کرد. ما در پیمان ساخت شریف همیشه کنار شما هستیم.

——————————————————————————————————————————————————————————————————————————

نمونه گواهینامه‌ که برای شرکت کنندگان صادر می‌شود در ادامه ارائه شده است. این گواهینامه به صورت هوشمند طراحی شده، به شکلی که با اسکن بارکدی که در گواهینامه در نظر گرفته شده است، با اتصال به سایت پیمان ساخت شریف (دکترکلیم) میتوان از اصالت گواهینامه اطمینان حاصل کرد.

جهت حفظ اطلاعات شخصی شرکت کنندگان در کارگاه گذشته، بارکد در گواهینامه پیوست، محو شده است.

 مزایای حضور در دوره های پیمان ساخت شریف:

• امکان جذب افراد برتر در دوره ها در پروژه های پیمان ساخت شریف
• محتوای کاملا کاربردی و مستخرج از پروژه های واقعی پیمان ساخت شریف
• بکارگیری دانش روز دنیا در کنار تجارب واقعی در پروژه ها
• اعطای گواهینامه معتبر با امکان اصالت سنجی
• پشتیبانی تخصصی 3 ماهه پس از پایان دوره برای اطمینان از فراگیری مطالب ارائه شده
• تخفیف بیشتر برای حضور در سایر دوره ها
• 30 دقیقه مشاوره حضوری یا آنلاین رایگان با وکلا یا مشاوران ارشد سازمان
• ایجاد گروه تعامل برای رفع ابهامات و سوالات شرکت کنندگان