>>>> امکان ثبت نام زود هنگام با 15% تخفیف فقط تا 8 فروردین 1404 <<<<

+

ثبت نام هر 7 دوره: 20% تخفیف برای کل دوره‌های ثبت نام شده

ثبت نام 5 تا 6 دوره : 15% تخفیف برای کل دوره‌های ثبت نام شده

ثبت نام 3 تا 4 دوره : 10% تخفیف برای کل دوره‌های ثبت نام شده

 

اهمیت محتوای دوره:

Microsoft Project (MSP) یکی از پرکاربردترین نرم‌افزارهای مدیریت و کنترل پروژه است که توسط مدیران پروژه، مهندسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، و تیم‌های اجرایی برای زمان‌بندی، تخصیص منابع، مدیریت هزینه‌ها، و پیگیری پیشرفت پروژه‌ها استفاده می‌شود. یادگیری این نرم‌افزار برای متخصصان حوزه پروژه، به‌ویژه در صنایع ساخت‌وساز، نفت و گاز، و فناوری اطلاعات، ضروری است.

چرا این دوره مهم است؟

مدیریت بهینه زمان و هزینه – برنامه‌ریزی دقیق و کنترل پیشرفت پروژه‌ها باعث کاهش هزینه‌های اضافی و جلوگیری از تأخیرات می‌شود.
بهبود تصمیم‌گیری‌ها – اطلاعات دقیق و به‌روز پروژه به مدیران کمک می‌کند تا تصمیمات بهتری بگیرند.
افزایش مهارت‌های حرفه‌ای – آشنایی با MSP یک مهارت کلیدی برای پیشرفت شغلی در مدیریت پروژه است.
هماهنگی بهتر تیم پروژه – با استفاده از MSP، تیم‌ها می‌توانند به‌صورت یکپارچه روی برنامه‌ریزی و اجرا کار کنند.

 

سرفصل مطالب:

    • بخش ۱: مبانی و ورود به نرم‌افزار

      1. مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه و استانداردهای مرتبط (PMBOK, ISO 21502)
      2. آشنایی با مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
      3. معرفی نرم‌افزار MSP و مقایسه آن با سایر نرم‌افزارهای مشابه (Primavera, Excel)
      4. ایجاد پروژه جدید و تنظیمات اولیه (تقویم‌ها، زمان‌بندی، واحدها)

      بخش ۲: تعریف فعالیت‌ها و ساختار پروژه

      1. تعریف فعالیت‌ها و ساختار شکست کار (WBS)
      2. تعریف روابط بین فعالیت‌ها و انواع وابستگی‌ها (FS, SS, FF, SF)
      3. تنظیم و اصلاح مدت‌زمان فعالیت‌ها و مسیر بحرانی (Critical Path)
      4. کار عملی: ایجاد یک پروژه نمونه در MSP

      بخش ۳: تخصیص منابع و مدیریت هزینه‌ها

      1. تعریف منابع (کاری، تجهیزاتی، مالی) و تخصیص آن‌ها به فعالیت‌ها
      2. مدیریت هزینه‌ها و بودجه‌بندی پروژه
      3. مدل‌سازی سناریوهای مختلف و بهینه‌سازی منابع (Resource Leveling)
      4. تنظیم خط مبنا (Baseline) و مقایسه برنامه اولیه با پیشرفت واقعی

      بخش ۴: ثبت پیشرفت پروژه و تحلیل انحرافات

      1. ثبت پیشرفت پروژه (Actual Work, % Complete, Remaining Work)
      2. شناسایی انحرافات زمانی و هزینه‌ای (Earned Value Management – EVM)
      3. مدیریت تأخیرات و اعمال سناریوهای جبرانی در پروژه
      4. بهینه‌سازی زمان‌بندی و کاهش تأخیرات پروژه

      بخش ۵: گزارش‌گیری و یکپارچه‌سازی MSP با سایر ابزارها

      1. آشنایی با فیلترها، جداول سفارشی و نماهای کاربردی در MSP
      2. ایجاد و تنظیم گزارش‌های سفارشی (Visual Reports, Dashboards)
      3. یکپارچه‌سازی MSP با سایر ابزارهای مدیریت پروژه (Excel, Power BI)
      4. تهیه خروجی‌های موردنیاز برای گزارش‌دهی به مدیران و کارفرمایان

      بخش ۶: مطالعات موردی و جمع‌بندی

      1. مطالعه موردی (Case Study): تحلیل یک پروژه واقعی و حل مشکلات آن در MSP
      2. بررسی چالش‌های متداول در مدیریت پروژه با MSP و راهکارهای آن‌ها
      3. تمرینات عملی و رفع اشکال نهایی

مخاطبین دوره:

این دوره برای افرادی که در زمینه مدیریت پروژه فعالیت دارند یا قصد دارند مهارت‌های خود را در این حوزه ارتقا دهند مناسب است:

  • مدیران پروژه و کارشناسان کنترل پروژه
  • مهندسان دفتر فنی و کارشناسان برنامه‌ریزی
  • پیمانکاران و مشاوران در پروژه‌های عمرانی و صنعتی
  • افراد علاقه‌مند به مدیریت پروژه که به دنبال کسب مهارت در نرم‌افزارهای کاربردی هستند

 

درباره مدرس: مهندس فردین رضایی

  • دارای مدرک حرفه‌ای مدیریت پروژه (PMP) از موسسه مدیریت پروژه آمریکا
  • دارای مدرک حرفه‌ای ریسک پروژه (PMI-RMP) از موسسه مدیریت پروژه آمریکا
  • دارای مدرک PRINCE2 سطح Practitioner از موسسه Axelos انگلستان
  • ارزیاب رسمی جایزه ملی تعالی مدیریت پروژه مورد تایید انجمن مدیریت پروژه ایران
  • مدیر PMO، مدیر برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و مدیر ارزیابی عملکرد
  • مربی و منتور 6 نفر از اعضای تیم مدیریت پروژه ایران در مسابقات جهانی جوانان مدیریت پروژه Gecco در سال 2021
  • عضو انجمن مدیریت پروژه ایران و موسسه مدیریت پروژه آمریکا
  • عضو هیئت مدیره انجمن مدیریت پروژه ایران-شاخه اصفهان
  • رئیس شورای مرکزی شبکه اعضای جوان انجمن مدیریت پروژه ایران-شاخه اصفهان

 


*** امکان ثبت نام اقساطی برای ثبت نام 2 دوره و بیشتر براساس شرایط زیر وجود دارد:

1- در صورتی که دانش پذیر امکان ارایه چک تضمین داشته باشد:

20% به عنوان پیش پرداخت، 40% در میانه دوره ها (تعیین زمان توسط کارشناسان مجموعه صورت می‌گیرد) و 40% تا 3 روز پس از آخرین روز از دوره آخر دریافت میگردد.

2- درصورتی که دانش پذیر امکان ارایه چک نداشته باشد:

30% از مبلغ دوره به عنوان پیش‌پرداخت، پرداخت می‌گردد و 70% باقی مانده طی دو قسط در بازه‌های بین یک سوم تا دو سوم مدت بین شروع اولین دوره و پایان آخرین دوره پرداخت خواهد شد.(تعیین زمان توسط کارشناسان مجموعه صورت می‌گیرد)

*** توجه : برای فعالسازی امکان پرداخت اقساطی و تعیین زمان دقیق هر قسط با شماره 28426520-021 تماس بگیرید و یا در شبکه‌های مجازی به شماره 09939919535 (که در بالای صفحه سایت سمت چپ درج شده‌اند) پیام ارسال کنید. کارشناسان مجموعه در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.

——————————————————————————————————————————————————————————————————————————

نمونه گواهینامه‌ که برای شرکت کنندگان صادر می‌شود در ادامه ارائه شده است. این گواهینامه به صورت هوشمند طراحی شده، به شکلی که با اسکن بارکدی که در گواهینامه در نظر گرفته شده است، با اتصال به سایت پیمان ساخت شریف (دکترکلیم) میتوان از اصالت گواهینامه اطمینان حاصل کرد.

جهت حفظ اطلاعات شخصی شرکت کنندگان در کارگاه گذشته، بارکد در گواهینامه پیوست، محو شده است.

دوره مدیریت ادعا

 مزایای حضور در دوره های پیمان ساخت شریف:

  • امکان جذب افراد برتر در دوره ها در پروژه های پیمان ساخت شریف
  • محتوای کاملا کاربردی و مستخرج از پروژه های واقعی پیمان ساخت شریف
  • بکارگیری دانش روز دنیا در کنار تجارب واقعی در پروژه ها
  • اعطای گواهینامه معتبر با امکان اصالت سنجی
  • پشتیبانی تخصصی 3 ماهه پس از پایان دوره برای اطمینان از فراگیری مطالب ارائه شده
  • تخفیف بیشتر برای حضور در سایر دوره ها
  • 30 دقیقه مشاوره حضوری یا آنلاین رایگان با وکلا یا مشاوران ارشد سازمان
  • ایجاد گروه تعامل برای رفع ابهامات و سوالات شرکت کنندگان

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.

مهندس فردین رضایی

قیمت اصلی: 3,280,000 تومان بود.قیمت فعلی: 2,788,000 تومان.

keyboard_arrow_up

ثبت نام 4 دوره جامع با حضور برترین اساتید کشور - فرصت محدود

X
مشاوره با کارشناس