در مصاحبهای که در بهار سال 1404 با روزنامه شریف در نسخه شماره 940 انجام شد (این روزنامه که به صورت ماهانه منتشر میشود، در هر نسخه مصاحبه ای با یکی از شرکتهای موفق و پیشرو انجام میدهد)، مهندس رضا امانی، مدیرعامل شرکت پیمان ساخت شریف، به تشریح تاریخچه تاسیس شرکت، اهداف کلان آن و خدمات تخصصی ارائه شده پرداخت.
برای مطالعه متن کامل این مصاحبه با ما همراه باشید
خودتان را معرفی می کنید؟
حتماً! رضا امانی هستم، ورودی ۹۷ دکترای عمران مدیریت ساخت دانشگاه آزاد، واحد تهران جنوب و در حال حاضر مدیرعامل شرکت پیمان ساخت شریف.
دوران تحصیلی تان به چه شکل گذشت؟ از آنجایی که علاقه خود را در حوزه مدیریت پروژه کشف کردم، هنگامی که دانشجوی رشته صنایع بودم، برای کسب تجربه، در بازار کار مشغول به فعالیت شدم. می توان گفت در حدود ۲۰ پروژه در شهرهای مختلف کشور، به صورت فریلنسری همکاری داشته ام و تجارب خوبی در جایگاه های مختلف بدست آوردم.
تعادل بین کار و درس را چطور رعایت کردید؟
چیزی حدود ۸۰ درصد زمانم را روی کار می گذاشتم و درس را به شکل سطحی ادامه می دادم؛ زیرا آینده خود را در بازار کار می دیدم. تقریباً از همان سال اول کارشناسی، اولین تجربه های کاریم را در زمینه مدیریت پروژه شروع کردم. از کارهایم درآمد خوبی داشتم. اما آینده ای بزرگ تر برای خودم متصور می شدم و نمی خواستم سال ها بعد فقط روی پروژه های شرکتی کار کنم، به همین دلیل آن ها را رها کردم و برای ادامه تحصیل در مقطع دکتری و شروع جدی ترکار خودم، به تهران آمدم.
چرا به فکر راهاندازی یک کسبوکار افتادید؟
در ادامه فعالیتهایم در زمینه مدیریت پروژه و علاقهای که در این زمینه داشتم، تصمیم گرفتم کارم را به صورت جدی تر ادامه بدهم؛ تا اواسط تحصیلاتم در مقطع دکتری فعالیتم را به تنهایی جلو میبردم اما جای خالی یک تیم حس میشد و این جرقه ای برای گردآوری گروهی حرفهای شد.
فرایند جذب نیروی جدید به چه شکل بود؟
عمدتاً از فارغالتحصیلان به واسطه ارتباطات با اساتید شریف انتخاب و به شرکت اضافه میشدند، بخش دیگر استخدام های ما از طریق پلتفرمهای کاریابی بود.
ارتباط شما با اساتید شریف چه تأثیری در جذب نیروهای متخصص از این دانشگاه داشت؟
فرایند تیم سازی یکی از حساسترین مراحل اینکار بود که با وسواس هرچه تمامتر پیش رفت. در حال حاضر افراد زیادی با ما به صورت دورکاری همکاری میکنند؛ اما ۷۰ درصد از افرادی که به صورت مستقیم در این کسبوکار همکاری میکنند، به واسطه ارتباط با دانشگاه و اساتید شریف هستند.
شرکت پیمان ساخت چه خدماتی ارائه میدهد؟
به طور کلی ما در «مدیریت ادعا» درون پروژه های ساخت و ساز تخصص داریم. زمانی که بین کارفرما و پیمانکار اختلافات مالی یا اجرایی ایجاد می شود، تیم ما به صورت تخصصی وارد عمل میشود. دفتر مدیریت ادعای ما دو ماموریت اصلی دارد: پیشگیری از بروز اختلاف و حل و فصل ادعاهای مطرح شده؛ پرونده های حقوقی معمولاً روال مشخصی دارند، اما پرونده های ساخت و ساز نیازمند تخصصی ترکیبی هستند. ما با تلفیق دانش مهندسی ساخت، حقوق قراردادها، ارزیابی خسارت و مهارت مذاکره، اختلافات را به شیوه ای علمی و عملی حل میکنیم، این رویکرد که در ایران نوپا محسوب میشود، میتواند از بسیاری از اختلافات طولانی مدت و پر هزینه جلوگیری کند. در کنار خدمات اصلی، ما با برگزاری دوره های آموزشی تخصصی، در حال توسعه فرهنگ پیشگیری از اختلافات در صنعت ساخت و ساز هستیم.
چرا تصمیم گرفتید بخش آموزش را در کنار خدمات شرکتتان اضافه کنید؟
این کار تأثیر مثبتی روی جلوه شرکت و توسعه آن دارد. به این دلیل که بخش آموزشی قوی نمایانگر علوم و تخصص بالای شرکت است. از طرف دیگر با افزایش حضور شرکت ها و افراد مختلف در دوره ها، با ما مشکلات و چالش های جدید آشنا می شویم. برای همین می توانیم همیشه خودمان را به روز نگه داریم.
برنامه پیمان ساخت برای آینده چیست؟
بخش های متنوع در شرکت را با بهبود فرایندهای پخش کار در تیم، تقویت کنیم. در این راستا تمرکز اصلی ما بر روی انجام شدن کارها به صورت پویا است. البته که کار با ما جلوتر رفتن علم و به وجود آمدن نیازهای جدید، شکل جدیدی هم به خودش اضافه میکند. برای مثال به تازگی در زمینه های جدیدی از هوش مصنوعی برای انجام دادن دقیق تر پروژه ها استفاده میکنیم.
توصیه ای برای شرکتهایی که تازه شروع کردهاند، دارید؟
از تجربه ای که در این کار به دست آورده ام به شرکتهای نوپا توصیه می کنم هسته مرکزی اولیه تیم شان بیشتر از ۳ نفر نشود تا با اختلافهای بزرگ مواجه نشوند و حتماً از افراد با تخصص های متفاوت استفاده کنند تا در این تیم مکمل همدیگر باشند. اکثر دانشجویان دانشگاه شریف قدرت تبلیغات را دست کم می گیرند؛ در حوزه ما تبلیغات اهمیت بسیار بیشتری نسبت به محتوا و محصول ارائه شده داشت و شرکت هایی با محصولاتی حداقلی و تبلیغات حداکثری، فروش بالاتری داشتند.
