ماده ۶۴ بخشنامه EPC صنعتی: نه علت تمدید مدت پیمان و مهلتهای طلایی ۱۴ و ۲۸ روزه
اگر ماده ۴۹ (تغییر در کارها) دروازه ورود تغییر به پیمانهای EPC صنعتی و ماده ۶۶ دروازه خروج آن بهصورت خسارت تأخیر است، ماده ۶۴، تغییرات مدت پیمان، حلقه واسط میان این دو و نیز میان تعلیق (ماده ۶۵) و حوادث قهری (ماده ۷۳) است. این ماده، در بخشنامه شماره ۱۴۰۲/۱۱۴۶۵۰ سازمان برنامه و بودجه کشور، تنها نه علت محدود و برشمرده (فهرست بسته) را برای تمدید مدت پیمان به رسمیت میشناسد و مسیر آن را با مهلتهای عددی دقیق ۱۴ و ۲۸ روزه تعیین میکند؛ مهلتهایی که در تجربه دکترکلیم، عدم رعایت دقیق آنها، بیشترین علت رد درخواستهای تمدید موجه پیمانکاران بوده است. این مقاله، پنجمین مقاله از سلسله مقالات دکترکلیم درباره این بخشنامه (نگاه کنید به تحلیل ماده ۴۹، ماده ۶۶ و ماده ۶۸)، ماده ۶۴ را بندبهبند تشریح میکند.
۱. صورتمسئله: چرا ماده ۶۴ محور اصلی مدیریت زمان در این بخشنامه است؟
برخلاف تصور رایج که تمدید مدت پیمان را حق مطلق و آزاد پیمانکار در برابر هر مانعی میداند، ماده ۶۴ صراحتاً یک فهرست بسته (Closed List) از نه علت مجاز ارائه میدهد؛ تنها وقوع یکی از این نه علت، حق تمدید ایجاد میکند و هر تأخیری که به این فهرست مستند نشود، هرچند از نظر پیمانکار موجه باشد، مبنای تمدید قرار نمیگیرد. این ماهیت محدود، همراه با مهلتهای سختگیرانه اعلام رویداد، ماده ۶۴ را به یکی از فنیترین و پرمخاطرهترین مواد بخشنامه برای پیمانکار تبدیل کرده است.
بر اساس تجربه دکترکلیم در پروندههای تمدید مدت و لایحه تأخیرات پیمانهای EPC، سه الگوی خطای پرتکرار زیر، بیشترین سهم را در رد یا کاهش درخواستهای تمدید موجه دارند:
- عبور از مهلت ۱۴ روزه اعلام اولیه رویداد: پیمانکار موظف است ظرف ۱۴ روز از بروز هریک از نه علت، مراتب را به مشاور کارفرما اعلام کند. طبق تبصره ۱ بند ۲-۱-۱-۶۴، عدم اقدام در این مهلت، به معنای عدم تمدید مدت است، مگر آنکه دلایل پیمانکار مورد پذیرش کارفرما قرار گیرد؛ عملاً بار اثبات را از دوش کارفرما به دوش پیمانکار منتقل میکند.
- عدم تفکیک تمدید مدت خودکار (ماده ۴۹) از سایر هشت علت: تنها علت نخست (تغییر کار موضوع ماده ۴۹) بهصورت خودکار و از طریق سند دستور تغییر کار تمدید میشود؛ هشت علت دیگر، نیازمند فرآیند کامل و مستقل اعلام، گزارش نهایی و تصویب هستند که پیمانکاران گاه آن را با فرآیند سادهتر ماده ۴۹ اشتباه میگیرند.
- خلط کاهش مدت درخواستی کارفرما با تسریع داوطلبانه پیمانکار: این دو مسیر کاهش مدت پیمان (بند ۲-۶۴)، از نظر استحقاق پاداش تسریع، کاملاً متفاوت هستند و خلط آنها، به از دست رفتن حق پاداش پیمانکار منجر میشود.
۱-۱. نه علت مجاز تمدید مدت پیمان
جدول ۱: فهرست بسته نه علت تمدید مدت پیمان موضوع بند ۱-۱-۱-۶۴
| جزء | علت مجاز تمدید مدت |
| ۱-۱-۱-۶۴ | تغییر کار موضوع ماده ۴۹ که منجر به افزایش مدت پیمان شود (تمدید خودکار طبق سند دستور تغییر کار). |
| ۲-۱-۱-۶۴ | تعلیق پیمان و توقف در کارها موضوع ماده ۶۵. |
| ۳-۱-۱-۶۴ | تأخیر در پرداخت موضوع بند ۳-۵۳. |
| ۴-۱-۱-۶۴ | بروز شرایط قهری و شرایط تنگنا، موضوع ماده ۷۳. |
| ۵-۱-۱-۶۴ | تغییر قوانین و مقررات نسبت به تاریخ ارائه پیشنهاد قیمت پیمانکار، که مستقیم و مؤثر باعث تأخیر شود. |
| ۶-۱-۱-۶۴ | بروز شرایط جوی استثنایی، غیرقابلپیشبینی بر اساس آمار هواشناسی ۲۰ سال گذشته، که مانع انجام کار شود. |
| ۷-۱-۱-۶۴ | کشف اشیای فرهنگیتاریخی که منجر به وقفه در انجام کار شود. |
| ۸-۱-۱-۶۴ | تصمیم کارفرما مبنی بر اولویت بهکارگیری پیمانکاران دیگر در محدوده کار پیمانکار (بند ۲-۳۸-۲) که مانع انجام بهموقع کار شود. |
| ۹-۱-۱-۶۴ | سایر عوامل و شرایط غیرقابلپیشبینی که ناشی از نقض تعهدات پیمانکار نبوده و باعث تأخیر شود. |
نکته کلیدی: تنها یک علت از نه علت، تمدید خودکار دارد
از میان نه علت جدول بالا، تنها جزء ۱-۱-۱-۶۴ (تغییر کار ماده ۴۹)، طبق متن صریح تبصره بند ۲-۱-۱-۶۴، مستقیماً و از طریق سند دستور تغییر کار تمدید میشود. هشت علت دیگر، از تعلیق گرفته تا حوادث قهری و شرایط جوی استثنایی، همگی باید از مسیر کامل اعلام ۱۴ روزه و گزارش نهایی ۲۸ روزه موضوع بند ۲-۱-۶۴ عبور کنند. برخورد یکسان با این دو مسیر، یکی از رایجترین اشتباهات رویهای در تنظیم لایحه تمدید مدت است.
پرسش چالشی
اگر همین هفته، یکی از رویدادهای غیرقابلپیشبینی جدول بالا (مانند شرایط جوی استثنایی یا تأخیر در پرداخت) در پروژه شما رخ دهد، آیا تیم پروژه شما میداند که باید ظرف دقیقاً ۱۴ روز، مراتب را به مشاور کارفرما اعلام کند؟ تجربه یا چالش خود در این زمینه را در بخش دیدگاهها با ما در میان بگذارید.
۲. سازوکار زمانی تمدید مدت و کاهش مدت پیمان
۲-۱. توالی چهارمرحلهای تمدید مدت (بند ۲-۱-۶۴)
برای هشت علت غیرخودکار، ماده ۶۴ توالی زیر را با مهلتهای عددی دقیق تعیین کرده است؛ توالیای که در بدترین حالت، میتواند تا ۸۴ روز از تاریخ وقوع رویداد تا ابلاغ نهایی تمدید به طول انجامد.
- اعلام اولیه رویداد (ظرف ۱۴ روز) پیمانکار موظف است ظرف ۱۴ روز از بروز رویداد، مراتب را با استناد به بند مربوط پیمان و اسناد اولیه، به مشاور کارفرما تسلیم کند؛ عدم اقدام در این مهلت، طبق تبصره ۱، به معنای از دست رفتن حق تمدید است، مگر با پذیرش دلایل توسط کارفرما.
- گزارش نهایی و مستندات کامل (ظرف ۲۸ روز پس از آن) پیمانکار درخواست تمدید مدت را بههمراه گزارش نهایی، برنامه زمانی جدید پیشنهادی و کلیه اسناد و مدارک مربوط، به مشاور کارفرما تسلیم میکند.
- بررسی مشاور کارفرما (ظرف ۲۸ روز) مشاور کارفرما درخواست را بررسی و نظر خود درباره تمدید مدت را به کارفرما اعلام میکند.
- تصویب و ابلاغ نهایی کارفرما (ظرف ۱۴ روز) کارفرما پس از دریافت نظر مشاور، مدت تمدید و برنامه زمانی جدید مورد تأیید را تصویب و به پیمانکار ابلاغ میکند؛ مدارک و ابلاغیه، ضمیمه اسناد پیمان میشوند.
- ارجاع اختلاف در صورت سکوت مشاور یا کارفرما طبق تبصره ۲، اگر مشاور یا کارفرما در مهلتهای مقرر اقدام یا ابلاغ نکنند، یا نتیجه مورد پذیرش پیمانکار نباشد، پیمانکار میتواند موضوع را به کمیته دائمی موضوع بند ۱-۷۵ ارجاع دهد.
نمودار ۱: علل شایع رد یا کاهش درخواستهای تمدید مدت (تجربه دکترکلیم)
عبور از مهلت ۱۴ روزه اعلام اولیه۷۱٪
فقدان مستندات اثباتی وقوع رویداد۵۶٪
استناد به علتی خارج از فهرست بسته نهگانه۴۸٪
عدم ارسال گزارش نهایی ظرف ۲۸ روز۳۳٪
سکوت پیمانکار در برابر عدم پاسخ مشاور یا کارفرما۲۲٪
سهم تقریبی هر علت از میان پروندههای تمدید مدت و لایحه تأخیرات که دکترکلیم در پیمانهای EPC صنعتی و نشریه ۵۴۹۰ بررسی کرده است؛ یک پرونده میتواند بیش از یک علت داشته باشد.
هشدار عملیاتی: پایان مدت پیمان بدون اتمام کار، پیمان را بیاثر نمیکند
طبق بند ۲-۲-۱-۶۴، اگر در پایان مدت پیمان (با احتساب تمدیدهای مصوب)، کار هنوز تکمیل نشده باشد، کلیه مفاد پیمان همچنان معتبر باقی میماند و از مسئولیت پیمانکار کاسته نمیشود؛ او موظف است برنامه زمانی کارهای باقیمانده را ارائه کند. اگر این تأخیر ناشی از قصور پیمانکار باشد، خسارت تأخیر طبق ماده ۶۶ اعمال میشود؛ و طبق تبصره همین بند، عدم ارائه برنامه زمانی باقیمانده یا عدم انجام مستمر تعهدات، میتواند کارفرما را به فسخ پیمان طبق ماده ۶۸ محق کند. این زنجیره، دقیقاً همان پیوند چهارمادهای (۴۹، ۶۴، ۶۶ و ۶۸) است که در ابتدای این مقاله به آن اشاره شد.
۲-۲. کاهش مدت پیمان: دو مسیر با آثار متفاوت
بند ۲-۶۴، مسیر معکوس یعنی کاهش مدت پیمان را نیز پیشبینی کرده، اما با دو مسیر مجزا که آثار مالی متفاوتی برای پیمانکار دارند:
جدول ۲: مقایسه دو مسیر کاهش مدت پیمان موضوع بند ۲-۱-۲-۶۴
| معیار | کاهش به درخواست کارفرما (جزء ۲-۱-۲-۶۴) | تسریع داوطلبانه پیمانکار (جزء ۳-۱-۲-۶۴) |
| آغازگر | کارفرما، به لحاظ قوانین و مقررات | پیمانکار، بدون درخواست قبلی کارفرما |
| تعهد پیمانکار | بررسی امکانسنجی و ارائه پیشنهاد مبلغ احتمالی افزایشی | حفظ کیفیت و رعایت الزامات HSE در حین تسریع |
| پاداش تسریع | تعلق نمیگیرد (طبق تصریح جزء ۲-۱-۲-۶۴) | مطابق شرایط خصوصی پیمان، به پیمانکار پرداخت میشود |
| اثر عدم تحقق کاهش | مبلغ توافقشده کاهش، بهتناسب مدت کاهشنیافته، تعدیل میشود بدون خسارت تأخیر | موضوعیت ندارد؛ تسریع، اقدامی داوطلبانه فراتر از تعهد است |
۳. راهکارهای موجود برای مدیریت تمدید مدت پیمان
۳-۱. رویکرد بینالمللی: زیربند ۸.۵ و ۲۰.۲ کتاب نقرهای فیدیک (نسخه ۲۰۱۷)
در کتاب نقرهای فیدیک (نسخه ۲۰۱۷)، تمدید مدت (Extension of Time for Completion) موضوع زیربند ۸.۵ است که علل مشابهی از جمله تغییر کار (Variation)، شرایط جوی نامساعد استثنایی، ریسکهای کارفرما و کمبودهای غیرقابلپیشبینی نیروی کار یا کالا را برمیشمارد. نکته مقایسهای مهم، در زیربند ۲۰.۲ نهفته است: فیدیک نیز پیمانکار را ملزم میکند حداکثر ظرف ۲۸ روز از آگاهی از رویداد، اخطاریه ادعا (Notice of Claim) ارسال کند و این مهلت را صریحاً شرط تعلیقی (Condition Precedent) میداند؛ یعنی عدم ارسال بهموقع، اصل حق ادعا را ساقط میکند، نهفقط مبلغ آن را کاهش میدهد. این سختگیری، حتی از مهلت ۱۴ روزه ماده ۶۴ این بخشنامه نیز کوتاهتر نیست، اما فلسفه مشترک هر دو سند، یکسان است: غفلت از مهلت اعلام اولیه، به معنای از دست رفتن حق است.
۳-۲. رویکرد داخلی: مقایسه با نشریه ۴۳۱۱
در پیمانهای عمرانی متعارف تابع نشریه ۴۳۱۱، افزایش مدت پیمان و تعدیل دوره تأخیر، موضوع مواد و بخشنامههای جداگانهای هستند که دکترکلیم پیشتر در مقاله تعدیل دوره تأخیر بررسی کرده است. تفاوت ساختاری مهم ماده ۶۴ با آن نظام، در یکپارچگی و صراحت فهرست بسته علل است: نشریه ۴۳۱۱ عوامل تأخیر مجاز و غیرمجاز را در چند ماده و بخشنامه پراکنده تعریف کرده، در حالی که ماده ۶۴ این بخشنامه، تمام نه علت را در یک ماده واحد و با ارجاع صریح به مواد مرتبط (۴۹، ۶۵، ۷۳) گرد آورده است؛ ساختاری که ابهام تفسیری کمتری برای هر دو طرف پیمان باقی میگذارد.
۳-۳. راهکار پیشنهادی بهینه دکترکلیم: سامانه رصد رویدادهای تمدید مدت
با توجه به حساسیت مهلتهای عددی ماده ۶۴، دکترکلیم استقرار یک سامانه رصد و پایش رویدادهای تمدید مدت را از همان ابتدای اجرای پیمان توصیه میکند:
- ثبت آنی هر رویداد در قالب یکی از نه علت مجاز طبقهبندی فوری هر رویداد احتمالی (تأخیر پرداخت، شرایط جوی، تغییر قوانین و غیره) بر اساس جدول ۱، بلافاصله پس از وقوع.
- تقویم خودکار مهلت ۱۴ روزه اعلام اولیه هشدار پیش از پایان مهلت ۱۴ روزه برای هر رویداد شناساییشده، بهطور مجزا از یکدیگر.
- الگوی آماده گزارش نهایی ۲۸ روزه تدوین از پیش قالب گزارش نهایی و فهرست مستندات مورد نیاز برای هر یک از نه علت، برای تسریع تهیه آن ظرف مهلت مقرر.
- پیوند مستقیم با دفتر ثبت دستورهای تغییر کار برای علت نخست (تغییر کار ماده ۴۹)، اتصال مستقیم به دفتر ثبت دستورهای تغییر کار (نگاه کنید به تحلیل ماده ۴۹) تا تمدید خودکار، بدون نیاز به فرآیند موازی، مستند شود.
- پیگیری فعال مهلتهای مشاور و کارفرما و آمادگی ارجاع به ماده ۷۵ ردیابی مهلتهای ۲۸ و ۱۴ روزه بررسی و ابلاغ، با آمادهسازی مستندات ارجاع به کمیته دائمی در صورت سکوت یا رد بدون توجیه.
۴. خدمات و اقدامات دکترکلیم در پروندههای تمدید مدت ماده ۶۴
تیم دکترکلیم، با ترکیب تحلیل برنامه زمانی و تخصص حقوقی، خدمات زیر را در حوزه تمدید مدت پیمانهای EPC صنعتی ارائه میدهد:
- استقرار سامانه رصد رویدادهای واجد شرایط تمدید از ابتدای اجرای پیمان، متناسب با هر یک از نه علت مجاز.
- تدوین و ارسال اعلامیههای اولیه ظرف مهلت ۱۴ روزه برای حفظ حق تمدید از همان لحظه وقوع رویداد.
- تهیه گزارش نهایی و تحلیل تأخیر مستند با استفاده از روشهای پنجگانه تحلیل تأخیر دکترکلیم، برای پشتیبانی درخواست تمدید ظرف مهلت ۲۸ روزه.
- پیگیری مهلتهای بررسی مشاور و تصویب کارفرما و آمادهسازی مستندات ارجاع به کمیته دائمی موضوع ماده ۷۵ در صورت لزوم.
- محاسبه پاداش تسریع و بازبینی پیشنهادهای کاهش مدت برای اطمینان از رعایت تفاوت دو مسیر بند ۲-۶۴.
۴-۱. تجارب شاخص
- احیای حق تمدید مدت یک پروژه صنعتی که اعلامیه اولیه آن با تأخیر اندک نسبت به مهلت ۱۴ روزه ارسال شده بود، از طریق اثبات پذیرش ضمنی کارفرما و رویه عملی طرفین.
- شناسایی استناد نادرست پیمانکار به علتی خارج از فهرست بسته نهگانه، و بازتعریف موضوعی همان رویداد ذیل یکی از علل مجاز برای احیای حق تمدید.
- تفکیک موفق پروندهای که کارفرما تلاش میکرد تسریع داوطلبانه پیمانکار (جزء ۳-۱-۲-۶۴) را بهعنوان کاهش مدت درخواستی خود (جزء ۲-۱-۲-۶۴) تلقی و از پرداخت پاداش تسریع امتناع کند.
پیش از پایان مهلت ۱۴ روزه، رویداد تأخیر خود را مستند کنید
در ماده ۶۴، غفلت از مهلت ۱۴ روزه اعلام اولیه، میتواند حق تمدید مدت شما را بهطور کامل ساقط کند. تیم دکترکلیم آماده است رویدادهای پروژه شما را ارزیابی کرده و لایحه تمدید مدت مستند ظرف مهلت قانونی تنظیم کند.
درخواست بررسی فوری پرونده
۵. پرسشهای متداول
آیا هر تأخیری که پیمانکار آن را موجه بداند، مبنای تمدید مدت است؟
خیر. ماده ۶۴ یک فهرست بسته از نه علت مجاز ارائه میدهد. تنها وقوع یکی از این نه علت، حق تمدید ایجاد میکند و تأخیرهایی که خارج از این فهرست باشند، ولو از نظر پیمانکار موجه، مبنای تمدید مدت قرار نمیگیرند.
پیمانکار پس از وقوع رویداد تأخیر، چه مهلتی برای اعلام آن دارد؟
طبق بند ۱-۲-۱-۶۴، پیمانکار موظف است ظرف ۱۴ روز از بروز رویداد، مراتب را با استناد به پیمان و اسناد مربوط، به مشاور کارفرما تسلیم کند. طبق تبصره ۱ همین بند، عدم اقدام در این مهلت، به معنای عدم تمدید مدت است، مگر آنکه دلایل پیمانکار مورد پذیرش کارفرما قرار گیرد.
آیا تمدید مدت ناشی از تغییر کار ماده ۴۹، فرآیند جداگانه دارد؟
خیر. تنها این علت، بهصورت خودکار و از طریق سند دستور تغییر کار موضوع بند ۴-۴۹ تمدید میشود. هشت علت دیگر (تعلیق، حوادث قهری، شرایط جوی و غیره) باید از مسیر کامل اعلام ۱۴ روزه و گزارش نهایی ۲۸ روزه بند ۲-۱-۶۴ عبور کنند.
اگر مشاور کارفرما یا کارفرما به درخواست تمدید پاسخ ندهند، تکلیف چیست؟
طبق تبصره ۲ بند ۱-۲-۱-۶۴، در صورت سکوت مشاور یا کارفرما در مهلتهای مقرر، یا عدم پذیرش نتیجه توسط پیمانکار، موضوع اختلاف به کمیته دائمی پیشگیری و رسیدگی به اختلاف موضوع بند ۱-۷۵ ارجاع میشود.
اگر در پایان مدت پیمان (با احتساب تمدید)، کار هنوز تمام نشده باشد چه اتفاقی میافتد؟
طبق بند ۲-۲-۱-۶۴، کلیه مفاد پیمان همچنان معتبر باقی میماند و مسئولیت پیمانکار کاهش نمییابد. پیمانکار باید برنامه زمانی کارهای باقیمانده را ارائه کند؛ در صورت قصور در این تعهد یا تداوم تأخیر ناشی از قصور خود، مشمول خسارت تأخیر ماده ۶۶ و در موارد شدیدتر، در معرض فسخ ماده ۶۸ قرار میگیرد.
تفاوت کاهش مدت به درخواست کارفرما با تسریع داوطلبانه پیمانکار چیست؟
در کاهش به درخواست کارفرما (جزء ۲-۱-۲-۶۴)، پیمانکار پیشنهاد مبلغ احتمالی افزایشی میدهد و پاداش تسریع تعلق نمیگیرد. در تسریع داوطلبانه پیمانکار (جزء ۳-۱-۲-۶۴)، بدون درخواست کارفرما و با حفظ کیفیت و الزامات HSE، پاداش تسریع طبق شرایط خصوصی پیمان به او پرداخت میشود.
آیا فیدیک نیز چنین مهلت سختگیرانهای برای اعلام تأخیر دارد؟
بله. زیربند ۲۰.۲ کتاب نقرهای فیدیک (نسخه ۲۰۱۷)، ارسال اخطاریه ادعا ظرف حداکثر ۲۸ روز از آگاهی پیمانکار از رویداد را شرط تعلیقی میداند؛ یعنی عدم ارسال بهموقع، اصل حق ادعا را ساقط میکند. این سختگیری، از نظر فلسفه حقوقی با مهلت ۱۴ روزه ماده ۶۴ این بخشنامه همراستاست.
آیا شرایط جوی معمول (نه استثنایی) مبنای تمدید مدت است؟
خیر. طبق جزء ۶-۱-۱-۶۴، تنها شرایط جوی استثنایی که بر اساس آمار هواشناسی ۲۰ سال گذشته غیرقابلپیشبینی بوده و مانع واقعی انجام کار شده باشد، مبنای تمدید است. شرایط جوی فصلی و قابلپیشبینی، که پیمانکار باید در برنامهریزی خود لحاظ کند، مشمول این جزء نمیشود.
منابع و مراجع
- بخشنامه شماره ۱۴۰۲/۱۱۴۶۵۰ مورخ 9/3/1402 سازمان برنامه و بودجه کشور؛ شرایط عمومی پیمان EPC صنعتی، فصل ۱۲، ماده ۶۴.
- راهنمای شرایط عمومی پیمان EPC صنعتی، سازمان برنامه و بودجه کشور؛ بخش مربوط به تغییرات مدت پیمان.
- شرایط عمومی پیمان، نشریه شماره ۴۳۱۱ سازمان برنامه و بودجه کشور؛ مواد مربوط به افزایش مدت پیمان.
- FIDIC Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects (Silver Book), 2nd Ed. 2017, Sub-Clause 8.5, Extension of Time for Completion, and Sub-Clause 20.2, Claims for Payment and/or EOT: FIDIC.
- بخشنامه شرایط عمومی پیمان EPC صنعتی (۱۴۰۲/۱۱۴۶۵۰)، راهنمای کامل ابلاغیه و نقشه راه ۷۷ ماده: دکترکلیم.
- ماده ۴۹ بخشنامه EPC صنعتی، تغییر در کارها: دکترکلیم.
- ماده ۶۶ بخشنامه EPC صنعتی، خسارت تأخیر در اتمام کار: دکترکلیم.
- ماده ۶۸ بخشنامه EPC صنعتی، فسخ پیمان توسط کارفرما: دکترکلیم.
- تعدیل دوره تأخیر: دکترکلیم.
- تمدید مدت پیمان، تحلیل تأخیرات و برآورد خسارت: دکترکلیم.
- دکترکلیم: خدمات مشاوره مدیریت دعاوی و قراردادی پروژه.
سلب مسئولیت: این مقاله جنبه تحلیلی و آموزشی دارد و جایگزین مشاوره حقوقی موردی نیست. اجرای صحیح ماده ۶۴ در هر پرونده، به شرایط خصوصی همان پیمان، مستندات واقعی رویداد و سوابق مکاتبات طرفین بستگی دارد؛ پیش از سپری شدن مهلتهای قانونی اعلام، بررسی فوری و موردی توصیه میشود.