ماده ۶۱ بخشنامه EPC صنعتی: دوره مسئولیت رفع نقص، ساعتی که با هر تعمیر از نو کوک می‌شود

تصور رایج بسیاری از مهندسان این است که دوره تضمین یک بازه زمانی واحد و ساده است که با تحویل موقت آغاز و پس از یک سال به پایان می‌رسد. اما ماده ۶۱ بخشنامه شماره ۱۴۰۲/۱۱۴۶۵۰ سازمان برنامه و بودجه کشور، تحت عنوان دوره مسئولیت رفع نقص، سازوکاری بسیار دقیق‌تر و برای پیمانکار پرریسک‌تر طراحی کرده است: بار اثبات علت عیب را معکوس می‌کند، برای هر قسمت اصلاح‌شده از کار، ساعت را از نو کوک می‌کند، و به کارفرما حق مداخله و برداشت مستقیم از تضامین پیمانکار می‌دهد. تجربه دکترکلیم نشان می‌دهد غفلت از این جزئیات، در دعاوی پایان پروژه، هزینه‌های سنگینی برای پیمانکاران رقم می‌زند. این مقاله، پانزدهمین مقاله از سلسله مقالات دکترکلیم درباره این بخشنامه (نگاه کنید به تحلیل ماده ۶۰ و ماده ۶۶)، ماده ۶۱ را از تمام زوایای آن بررسی می‌کند.

۱. صورت‌مسئله: چرا دوره مسئولیت رفع نقص، پیچیده‌تر از یک بازه یک‌ساله ساده است؟

ماده ۶۱ در چهار بند، چهار حکم متفاوت اما به‌هم‌پیوسته را تنظیم می‌کند که هرکدام، منشأ ریسک‌های خاص خود برای پیمانکار است:

جدول ۱: چهار حکم کلیدی ماده ۶۱ و اثر عملی هرکدام
بنداثر عملی
۱-۶۱تعهد پیمانکار به رفع عیب به هزینه خود، مگر آنکه اثبات کند عیب ناشی از بهره‌برداری یا نگهداری نادرست کارفرماست؛ یعنی بار اثبات بر عهده پیمانکار است، نه کارفرما.
۲-۶۱الزام پیمانکار به انجام آزمایش و بازرسی پس از هر اصلاح، به هزینه خود، برای اخذ تأیید کارفرما.
۳-۶۱شروع مجدد دوره مسئولیت رفع نقص برای هر قسمت اصلاح‌شده از تاریخ تأیید رفع عیب همان قسمت؛ با سقف افزایش حداکثر ۲ سال علاوه بر مدت اولیه.
۴-۶۱حق مداخله یک‌جانبه کارفرما در صورت تعلل یا ناتوانی پیمانکار، به‌همراه حق برداشت مستقیم هزینه و ۱۵ درصد بالاسری از تضامین پیمانکار، بدون نیاز به تشریفات قضایی.

بررسی پرونده‌های دکترکلیم در این حوزه، پنج الگوی پرتکرار اختلاف را نشان می‌دهد:

  • بار اثبات معکوس علیه پیمانکار: برخلاف بسیاری از انتظارات رایج، این ماده به‌طور پیش‌فرض هر عیبی را به پیمانکار نسبت می‌دهد؛ اثبات خلاف آن (یعنی انتساب عیب به بهره‌برداری یا نگهداری نادرست کارفرما) کاملاً بر عهده پیمانکار است و نیازمند اسناد فنی و دستورالعمل‌های بهره‌برداری دقیق است.
  • ساعت‌های شنی جداگانه برای هر قسمت از کار: از آنجا که دوره مسئولیت رفع نقص هر قسمت اصلاح‌شده، از تاریخ تأیید رفع عیب همان قسمت از نو آغاز می‌شود، در پروژه‌های بزرگ با ده‌ها سیستم و زیرسیستم، ردیابی تاریخ پایان دوره برای هر بخش، به چالشی مستندسازی جدی تبدیل می‌شود.
  • ابهام در معیار "مدت معقول" برای اقدام پیمانکار: پیش از فعال‌شدن حق مداخله کارفرما، پیمانکار باید ظرف "مدت معقول" اقدام کند؛ اما این معیار تعریف عددی ندارد و محل مناقشه است.
  • ابهام در تعهد کارفرما به فراهم‌کردن دسترسی: عبارت "متناسب با شرایط عملیاتی خود" در بند ۱-۶۱، به کارفرما اجازه می‌دهد دسترسی برای تعمیر را با استناد به ملاحظات بهره‌برداری محدود یا به‌تعویق بیندازد؛ وضعیتی که می‌تواند مسئولیت تأخیر در رفع عیب را غیرمنصفانه بر عهده پیمانکار بگذارد.
  • قدرت اجرایی بالای حق برداشت مستقیم کارفرما: کارفرما می‌تواند بدون تشریفات قضایی، هزینه رفع نقص به‌همراه ۱۵ درصد بالاسری را مستقیماً از تضامین یا مطالبات پیمانکار برداشت کند؛ اعتراض پس از این برداشت، بسیار دشوارتر از پیشگیری پیش از آن است.

۱-۱. متن کامل ماده ۶۱

جدول ۲: تجزیه بندهای ماده ۶۱ شرایط عمومی پیمان
بندحکم
۱-۶۱پس از تحویل موقت کارها به‌شرح ماده ۶۰، کارها توسط کارفرما بهره‌برداری می‌شود. هرگاه ظرف حداقل یک سال یا مدت طولانی‌تر مندرج در بند ۳-۵ موافقتنامه، عیب و نقصی در کارهای در تعهد پیمانکار مشاهده شود، پیمانکار موظف است پس از دستور کارفرما، برنامه کاری و زمانی ارائه و سپس به هزینه خود نسبت به رفع نقص، اصلاح یا جایگزینی کار معیوب و رفع آسیب‌های وارده به سایر بخش‌ها اقدام کند؛ مگر آنکه اثبات کند عیب ناشی از نگهداری یا بهره‌برداری نادرست کار بوده و ناشی از عملکرد وی طبق پیمان نیست. کارفرما نیز باید دسترسی لازم برای تعمیر را متناسب با شرایط عملیاتی خود فراهم کند.
۲-۶۱پیمانکار موظف است پس از انجام اصلاحات یا تعویض‌های لازم، آزمایش‌ها و بازرسی‌های لازم برای حصول اطمینان از رفع عیب و اخذ تأیید کارفرما را به هزینه خود انجام دهد.
۳-۶۱پس از رفع عیب هر قسمت از کار و تأیید کارفرما، دوره مسئولیت رفع نقص همان قسمت، از همان تاریخ از نو آغاز می‌شود؛ اما این دوره نمی‌تواند بیش از ۲ سال علاوه بر مدت اولیه بند ۳-۵ موافقتنامه افزایش یابد. تمدید بیشتر، تنها با ارجاع به مراجع حل اختلاف موضوع ماده ۷۵ و تأیید آن مراجع امکان‌پذیر است.
۴-۶۱اگر پیمانکار پس از ابلاغ دستور کارفرما، ظرف مدت معقولی نسبت به رفع عیب اقدام نکند یا نتواند به‌درستی آن را رفع کند، کارفرما می‌تواند رأساً اقدام کند؛ در این صورت پیمانکار باید ماشین‌آلات، ابزارآلات، مصالح و تجهیزات انبارهای خود را در اختیار کارفرما بگذارد. پیمانکار باید هزینه‌های کارفرما به‌همراه ۱۵ درصد بالاسری را حداکثر ظرف ۲۸ روز از ابلاغ بپردازد؛ در غیر این صورت کارفرما حق دارد بدون تشریفات قضایی، طلب خود را از سپرده‌ها، تضامین یا سایر مطالبات پیمانکار وصول کند و در صورت کفایت‌نکردن، از مراجع قضایی پیگیری کند.
هشدار عملیاتی: پیمانکار باید مقصر پیش‌فرض هر عیبی را خود بداند متن بند ۱-۶۱ به‌گونه‌ای نوشته شده که بار اثبات، از ابتدا بر عهده پیمانکار است؛ او باید با استناد به اسناد و مدارک فنی و دستورالعمل‌های بهره‌برداری و نگهداری تحویل‌شده به کارفرما، ثابت کند عیب مشاهده‌شده ناشی از بهره‌برداری یا نگهداری نادرست کارفرماست. بدون تحویل مستند، دقیق و قابل‌ردیابی این دستورالعمل‌ها در زمان تحویل موقت، دفاع پیمانکار در برابر ادعای کارفرما در دوره مسئولیت رفع نقص، عملاً بسیار تضعیف می‌شود.
نکته کلیدی: سقف افزایش دوره، نامحدود نیست اگرچه رفع هر عیب، دوره مسئولیت رفع نقص همان قسمت را از نو آغاز می‌کند، این چرخه نامحدود نیست: طبق بند ۳-۶۱، افزایش نمی‌تواند از ۲ سال علاوه بر مدت اولیه بند ۳-۵ موافقتنامه فراتر رود، مگر با ارجاع به مراجع حل اختلاف موضوع ماده ۷۵ و تأیید آن مرجع. پیمانکاران باید در برابر هرگونه تلاش کارفرما برای تمدید دوره فراتر از این سقف، بدون طی این تشریفات، هوشیار باشند.
پرسش چالشی در پروژه‌های صنعتی شرکت شما، آیا هنگام تحویل موقت، دستورالعمل‌های بهره‌برداری و نگهداری به‌صورت مستند و با رسید رسمی به کارفرما تحویل داده شده است، یا این مستندسازی مهم به‌صورت غیررسمی انجام شده؟ تجربه خود را در بخش دیدگاه‌ها با ما در میان بگذارید.

۲. چک‌لیست مدیریت ریسک در دوره مسئولیت رفع نقص

  1. تحویل مستند و رسمی دستورالعمل‌های بهره‌برداری و نگهداری اخذ رسید رسمی کارفرما بر دریافت کامل این مستندات در زمان تحویل موقت، به‌عنوان مبنای دفاعی آینده در برابر ادعای عیب.
  2. ثبت جداگانه تاریخ شروع دوره برای هر قسمت اصلاح‌شده ایجاد سامانه ردیابی مجزا برای تاریخ پایان دوره مسئولیت رفع نقص هر سیستم و زیرسیستم، به‌جای اتکا به یک تاریخ واحد برای کل پروژه.
  3. پاسخ سریع و مستند به هر دستور رفع عیب کارفرما ارائه برنامه کاری و زمانی مکتوب بلافاصله پس از دریافت دستور، برای جلوگیری از اتهام تعلل و فعال‌شدن زودهنگام حق مداخله کارفرما.
  4. مستندسازی هرگونه محدودیت دسترسی از سوی کارفرما ثبت مکتوب هر مورد که کارفرما دسترسی لازم برای تعمیر را فراهم نکرده، برای دفاع از تأخیر ناشی از آن.
  5. بازبینی حقوقی هزینه‌های اعلامی کارفرما پیش از پرداخت یا برداشت بررسی دقیق تناسب هزینه‌های اعلام‌شده و صحت محاسبه ۱۵ درصد بالاسری، پیش از پذیرش برداشت از تضامین.
  6. پایش هرگونه تلاش برای تمدید دوره فراتر از سقف قانونی اعتراض فوری و ارجاع به مراجع موضوع ماده ۷۵ در صورت درخواست تمدید دوره بیش از ۲ سال افزوده، بدون طی تشریفات لازم.
نمودار ۱: علل شایع اختلاف در اجرای ماده ۶۱ (تجربه دکترکلیم)
ناتوانی پیمانکار در اثبات علت غیرخودی عیب۵۳٪
سردرگمی در ردیابی تاریخ پایان دوره هر قسمت۴۴٪
اختلاف در تفسیر "مدت معقول" اقدام پیمانکار۳۸٪
محدودیت دسترسی کارفرما به بهانه شرایط عملیاتی۳۱٪
اعتراض به تناسب هزینه و بالاسری برداشت‌شده۲۷٪

سهم تقریبی هر علت از میان پرونده‌های مشاوره و دعاوی پروژه‌های صنعتی مرتبط با دوره مسئولیت رفع نقص که دکترکلیم بررسی کرده است.

۳. راهکارهای موجود در مدیریت دوره مسئولیت رفع نقص

۳-۱. رویکرد بین‌المللی: دوره اعلام عیب در کتاب نقره‌ای فیدیک

در کتاب نقره‌ای فیدیک (نسخه ۲۰۱۷)، نهاد معادل در بخش ۱۱ (Defects after Taking Over) تنظیم شده است. زیربند ۱۱.۱ تعهد پیمانکار به تکمیل کارهای باقی‌مانده و رفع عیوب ظرف دوره اعلام عیب (Defects Notification Period، به‌طور معمول ۳۶۵ روز، مشابه یک سال پیش‌فرض این بخشنامه) را مقرر می‌کند. زیربند ۱۱.۲ نیز، مشابه بند ۱-۶۱ این بخشنامه، هزینه رفع عیب را بر عهده پیمانکار می‌گذارد مگر آنکه عیب ناشی از عوامل تحت مسئولیت کارفرما باشد. تفاوت مهم در زیربند ۱۱.۴ (Failure to Remedy Defects) است: اگر پیمانکار عیب را در مهلت معقول رفع نکند، کارفرما می‌تواند علاوه‌بر رفع رأسی و مطالبه هزینه، مبلغ پیمان را به میزان متناسب کاهش دهد یا در صورت محرومیت اساسی از منافع پیمان، پیمان را فسخ کند؛ گزینه‌هایی که در این بخشنامه، در قالب رفع رأسی و برداشت هزینه به‌علاوه بالاسری خلاصه شده و صراحتاً به کاهش مبلغ پیمان یا فسخ گسترش نیافته است.

۳-۲. رویکرد داخلی: مقایسه با نشریه ۴۳۱۱

در نشریه ۴۳۱۱، نهاد معادل دوره تضمین (ماده ۴۷) است که با همان منطق کلی، اما با جزئیات کمتر نسبت به این بخشنامه، تنظیم شده است؛ به‌ویژه سازوکار شروع مجدد دوره برای هر قسمت اصلاح‌شده و سقف افزایش دو ساله، از نوآوری‌های این بخشنامه EPC صنعتی نسبت به آن الگوی سنتی است. دکترکلیم پیش‌تر ساختار سه‌مرحله‌ای تحویل موقت، دوره تضمین و تحویل قطعی نشریه ۴۳۱۱ را در مقاله نمونه صورتجلسه تحویل موقت بررسی کرده است.

جدول ۳: مقایسه بار اثبات و سقف افزایش دوره در دو نظام
معیارماده ۶۱ بخشنامه EPC صنعتیفیدیک، زیربند ۱۱.۱ و ۱۱.۲ (۲۰۱۷)
مدت پیش‌فرض دورهحداقل یک سال، طبق بند ۳-۵ موافقتنامهمعمولاً ۳۶۵ روز (یک سال)، طبق داده‌های قرارداد
بار اثبات علت عیببر عهده پیمانکار برای اثبات علت غیرخودیبر عهده پیمانکار، با منطق مشابه
شروع مجدد دوره برای قسمت اصلاح‌شدهصریح و با سقف افزایش دو ساله (بند ۳-۶۱)عمدتاً محدود به تمدید دوره برای همان بخش اصلاح‌شده، بدون سقف افزایشی صریح مشابه
ضمانت‌اجرای عدم رفع عیبرفع رأسی توسط کارفرما و برداشت هزینه به‌علاوه ۱۵ درصد بالاسریرفع رأسی و مطالبه هزینه، به‌علاوه امکان کاهش مبلغ پیمان یا فسخ در موارد شدید

۳-۳. راهکار پیشنهادی بهینه دکترکلیم: پروتکل مستندسازی دوره مسئولیت رفع نقص

با توجه به پیچیدگی این ماده، دکترکلیم استقرار یک پروتکل جامع مستندسازی و پایش دوره مسئولیت رفع نقص را توصیه می‌کند:

  1. بایگانی دیجیتال دستورالعمل‌های بهره‌برداری با رسید تحویل ایجاد مستندی غیرقابل‌انکار از تحویل کامل مستندات فنی به کارفرما، همراه با تاریخ و امضای طرفین.
  2. داشبورد ردیابی چندگانه دوره‌های مسئولیت ثبت جداگانه تاریخ شروع و پایان دوره برای هر سیستم و زیرسیستم اصلاح‌شده، با هشدار پیش از انقضا.
  3. رویه پاسخ سریع استاندارد به دستورهای رفع عیب تدوین الگوی آماده برای ارائه برنامه کاری و زمانی ظرف بازه زمانی کوتاه پس از هر دستور کارفرما.
  4. ثبت مستمر محدودیت‌های دسترسی اعلامی کارفرما مستندسازی هر مورد محدودیت دسترسی، برای استفاده در دفاع از هرگونه تأخیر منتسب به پیمانکار.
  5. بازبینی حقوقی هر برداشت مبتنی بر بند ۴-۶۱ پیش از وقوع اعتراض مستند و به‌موقع به هزینه‌های نامتناسب، پیش از برداشت از تضامین پیمانکار.

۴. خدمات و اقدامات دکترکلیم در دوره مسئولیت رفع نقص

تیم دکترکلیم، خدمات زیر را در دوره مسئولیت رفع نقص پروژه‌های EPC صنعتی ارائه می‌دهد:

  • بازبینی حقوقی مستندات فنی تحویل‌شده در زمان تحویل موقت اطمینان از کفایت مستندسازی برای دفاع آینده در برابر ادعای عیب ناشی از بهره‌برداری نادرست.
  • طراحی سامانه ردیابی چندگانه دوره‌های مسئولیت رفع نقص برای پروژه‌های با اجزای متعدد و تاریخ‌های پایان متفاوت.
  • تنظیم مکاتبات پاسخ به دستورهای رفع عیب کارفرما با رعایت استاندارد "مدت معقول" و حفظ حقوق پیمانکار.
  • دفاع در برابر برداشت‌های غیرمتناسب از تضامین پیمانکار بررسی حقوقی و فنی هزینه‌های اعلامی کارفرما پیش یا پس از برداشت.
  • پیگیری حقوقی تلاش‌های تمدید غیرمجاز دوره فراتر از سقف قانونی از طریق ارجاع به مراجع حل اختلاف موضوع ماده ۷۵.

۴-۱. تجارب شاخص

  • دفاع موفق در پرونده‌ای که کارفرما عیب ناشی از بهره‌برداری نادرست خود را به پیمانکار نسبت داده بود، با استناد به دستورالعمل‌های بهره‌برداری مستند و تحویل‌شده در زمان تحویل موقت.
  • طراحی سامانه ردیابی دوره‌های مسئولیت رفع نقص برای یک پروژه صنعتی چندسیستمی، که مانع از خلط تاریخ پایان دوره اجزای مختلف پروژه شد.
  • اعتراض مؤثر به میزان هزینه اعلامی کارفرما پیش از برداشت از تضامین پیمانکار، منجر به کاهش قابل‌توجه مبلغ نهایی برداشت‌شده.

در دوره مسئولیت رفع نقص پروژه صنعتی خود، از حقوق خود دفاع کنید

بار اثبات معکوس این ماده، بدون آمادگی مستندسازی پیش از تحویل موقت، می‌تواند برای پیمانکار پرهزینه باشد. تیم دکترکلیم آماده است در مستندسازی، پایش و دفاع از حقوق شما در این دوره، همراهتان باشد.

درخواست مشاوره دوره مسئولیت رفع نقص

۵. پرسش‌های متداول

دوره مسئولیت رفع نقص چیست و از چه زمانی آغاز می‌شود؟

بازه زمانی پس از تحویل موقت که در آن پیمانکار موظف به رفع عیوب و نواقص کارهای در تعهد خود، به هزینه خود است. این دوره حداقل یک سال، یا مدت طولانی‌تر مندرج در بند ۳-۵ موافقتنامه است.

چه کسی باید ثابت کند عیب ناشی از تقصیر پیمانکار است یا کارفرما؟

طبق بند ۱-۶۱، پیش‌فرض این است که رفع عیب بر عهده پیمانکار است؛ اثبات اینکه عیب ناشی از بهره‌برداری یا نگهداری نادرست کارفرماست، بر عهده خود پیمانکار می‌باشد.

آیا دوره مسئولیت رفع نقص برای کل پروژه یکسان است؟

خیر. طبق بند ۳-۶۱، پس از رفع عیب هر قسمت از کار، دوره مسئولیت رفع نقص همان قسمت، از تاریخ تأیید رفع عیب از نو آغاز می‌شود؛ بنابراین اجزای مختلف پروژه می‌توانند تاریخ پایان متفاوتی داشته باشند.

آیا این دوره می‌تواند بی‌نهایت تمدید شود؟

خیر. سقف افزایش، حداکثر ۲ سال علاوه بر مدت اولیه است؛ تمدید بیش از این سقف، تنها با ارجاع به مراجع حل اختلاف موضوع ماده ۷۵ و تأیید آن مرجع امکان‌پذیر است.

اگر پیمانکار عیب را رفع نکند، کارفرما چه اختیاری دارد؟

کارفرما می‌تواند رأساً نسبت به رفع عیب اقدام کند و هزینه‌های خود را به‌همراه ۱۵ درصد بالاسری، بدون نیاز به تشریفات قضایی، از تضامین یا مطالبات پیمانکار وصول نماید.

کارفرما چه تعهدی در قبال دسترسی پیمانکار برای رفع عیب دارد؟

طبق بند ۱-۶۱، کارفرما باید امکان دسترسی برای تعمیر و رفع عیب را متناسب با شرایط عملیاتی خود برای پیمانکار فراهم کند.

چرا تحویل مستند دستورالعمل‌های بهره‌برداری در زمان تحویل موقت اهمیت دارد؟

زیرا این مستندات، اصلی‌ترین ابزار پیمانکار برای اثبات این است که عیب مشاهده‌شده در دوره مسئولیت رفع نقص، ناشی از بهره‌برداری یا نگهداری نادرست کارفرما بوده، نه اجرای معیوب پیمانکار.

منابع و مراجع

  1. بخشنامه شماره ۱۴۰۲/۱۱۴۶۵۰ مورخ 9/3/1402 سازمان برنامه و بودجه کشور؛ شرایط عمومی پیمان EPC صنعتی، ماده ۶۱.
  2. ماده ۶۰ بخشنامه EPC صنعتی، تحویل موقت؛ ماده ۷۵، کمیته دائمی پیشگیری و رسیدگی به اختلاف: دکترکلیم.
  3. نمونه صورتجلسه تحویل موقت، چالش‌ها و راهکارها: دکترکلیم.
  4. شرایط عمومی پیمان، نشریه شماره ۴۳۱۱ سازمان برنامه و بودجه کشور، ماده ۴۷ (دوره تضمین).
  5. FIDIC Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects (Silver Book), 2nd Ed. 2017, Clause 11 (Defects after Taking Over), Sub-Clauses 11.1, 11.2, 11.4: FIDIC.
  6. بخشنامه شرایط عمومی پیمان EPC صنعتی (۱۴۰۲/۱۱۴۶۵۰)، راهنمای کامل ابلاغیه و نقشه راه ۷۷ ماده: دکترکلیم.
  7. دکترکلیم: خدمات مشاوره مدیریت دعاوی و قراردادی پروژه.

سلب مسئولیت: این مقاله جنبه تحلیلی و آموزشی دارد و جایگزین مشاوره حقوقی و فنی موردی نیست. نحوه تفسیر و اجرای ماده ۶۱ و تعامل آن با سایر مواد بخشنامه، به شرایط خصوصی هر پیمان و شرایط واقعی هر پروژه بستگی دارد؛ پیش از هرگونه اقدام، بررسی موردی این ماده توصیه می‌شود.

پرونده شما چقدر مطالبه قابل دفاع دارد؟

هر پرونده، مبنای قراردادی و مهلت‌های خودش را دارد. در «چکاپ ادعا» با بررسی مدارک همان پرونده، سه چیز روشن می‌شود:

  • ادعای شما بر چه مبنای قراردادی قابل طرح است
  • کدام مهلت‌ها و مستندات هم‌اکنون در معرض خطر است
  • اقدام بعدی، به ترتیب اولویت
ریسک این تصمیم با ماست

اگر در گزارش چکاپ، مطالبات قابل استناد پرونده شما دست‌کم ده برابر مبلغ پرداختی برآورد نشود، تمام هزینه بازگردانده می‌شود.

این تضمین ناظر بر برآورد مطالبات در گزارش است. نتیجه رای مرجع رسیدگی را هیچ‌کس تضمین نمی‌کند.

چکاپ ادعا

بررسی تخصصی پرونده شما، با فرآیند و خروجی مشخص.

رزرو از ۱ میلیون تومان مبلغ رزرو در صورت ادامه، از هزینه چکاپ کسر می‌شود.
مشاهده و رزرو چکاپ ادعا

پرونده‌تان فوری است؟ مستقیم به کارشناس ارشد وصل شوید.

021-28426520 021-66022528
بررسی توسط تیم کارشناسان مدیریت ادعا و مشاور حقوقی تعهد محرمانگی کامل اسناد و اطلاعات پرونده، از سوی شرکت
دسته‌ها: EPC صنعتی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
برای ادامه، شما باید با قوانین موافقت کنید

مقالات مرتبط

ماده ۶۵ بخشنامه EPC صنعتی: تعلیق و توقف کارها، دو سازوکار متفاوت با دو مسیر کاملاً متضاد

EPC صنعتی
ماده ۶۵ بخشنامه EPC صنعتی: تعلیق و توقف کارها، دو سازوکار متفاوت با دو مسیر کاملاً متضاد ماده ۶۵ بخشنامه شماره ۱۴۰۲/۱۱۴۶۵۰ سازمان برنامه و بودجه کشور، دو نهاد حقوقی…
بیش تر بخوانید

ماده ۶۷ بخشنامه EPC صنعتی: خاتمه پیمان بنا بر مصلحت کارفرما و حدود جبران خسارت پیمانکار

EPC صنعتی
ماده ۶۷ بخشنامه EPC صنعتی: خاتمه پیمان بنا بر مصلحت کارفرما و حدود جبران خسارت پیمانکار در پروژه‌های EPC صنعتی که پیمانکار از همان روزهای نخست، سرمایه سنگینی در تأمین…
بیش تر بخوانید

ماده ۶۸ بخشنامه EPC صنعتی: دوازده علت فسخ پیمان توسط کارفرما و مسیر قانونی دفاع پیمانکار

EPC صنعتی
ماده ۶۸ بخشنامه EPC صنعتی: دوازده علت فسخ پیمان توسط کارفرما و مسیر قانونی دفاع پیمانکار در میان ۷۷ ماده شرایط عمومی بخشنامه شماره ۱۴۰۲/۱۱۴۶۵۰ سازمان برنامه و بودجه کشور،…
بیش تر بخوانید

ماده ۶۲ بخشنامه EPC صنعتی: تحویل قطعی، مرحله پایانی و سازوکار قدرتمند تلقی خودکار

EPC صنعتی
ماده ۶۲ بخشنامه EPC صنعتی: تحویل قطعی، مرحله پایانی و سازوکار قدرتمند تلقی خودکار تحویل قطعی، آخرین برگه از پرونده اجرایی هر پروژه EPC است؛ لحظه‌ای که تعهدات فنی پیمانکار…
بیش تر بخوانید

آخرین مقالات پایگاه دانش

keyboard_arrow_up

وبینار ((عدم پرداخت صورت‌وضعیت و حق توقف کار پیمانکار))- 8 مهر

Close Welcome Bar
مشاوره با کارشناس