آیا دو تاخیر همزمان باید در مسیرهای بحرانی موازی باشند یا باید هر دو در یک مسیر بحرانی باشند؟ بیایید حالتهای مختلف را بررسی کنیم.
در شکل 1 دو مسیر بحرانی وجود دارد که مسیر الف به دلیل قصور کارفرما به مدت یک ماه و مسیر ب به دلیل قصور پیمانکار به مدت یک ماه و با شروع و پایانی یکسان با تاخیر کارفرما، به تاخیر افتاده است. این حالت قابل فهمترین حالت تاخیرات همزمان را نشان میدهد.

یک مسیر بحرانی
اما حالت پیچیدهتر زمانی است که برخلاف شکل 1، فقط یک مسیر بحرانی وجود داشته باشد. در آن صورت دو حالت میتوان متصور شد.
یک مسیر بحرانی دو عامل تاخیرساز
حالت نخست این است که یک مسیر بحرانی در زمانبندی دیده شود، اما در حقیقت و به لحاظ منطقی دو مسیر بحرانی وجود داشته باشد. به عنوان مثال، فرض کنید اولین فعالیت روی مسیر بحرانی تجهیز کارگاه است و احتمالا برنامهریز پروژه در نظر داشته است که سایر فعالیتهای پیمانکار تا قبل از پایان آن نمیتواند شروع شود. پس منطقی است هیچ فعالیت بحرانی موازی با آن در زمانبندی وجود نداشته باشد. با این حال، تجهیز کارگاه خود وابسته به تحویل کامل یا دردسترسقراردادن کامل کارگاه توسط کارفرما است. پس راه حل در این جا این است که برنامه زمانبندی را به گونهای اصلاح کرد که مانند شکل 2 دو مسیر بحرانی را به صورت موازی بتوان دید.

یک مسیر بحرانی یک عامل تاخیرساز
در حالت دوم همانند حالت نخست تنها یک مسیر بحرانی دیده میشود، با این تفاوت که دو طرف مختلف مثلاً پیمانکار و کارفرما به صورت توامان مسئول بروز تاخیر در یک فعالیت باشند. به عنوان نمونه، کارفرما و پیمانکار باید به اتفاق یکدیگر طرف سومی را برای انجام یک فعالیت بحرانی تعیین نمایند. بدین ترتیب تاخیر در این رویداد موجب تاخیر در فعالیت یادشده میشود و برخلاف حالت قبل، به جای این که دو طرف مسئول بروز دو رویداد تاخیرساز جداگانه باشند، به صورت توامان در یک رویداد تاخیرساز مشترکاً مسئول هستند. اگرچه رویکرد قراردادی با نتایج چنین حالتی مانند سایر حالتهای تاخیر همزمان است، در تعاریف ارائهشده برای تاخیرات همزمان در مراجع مختلف، معمولاً دو رویداد مختلف که هر طرف مسئول یکی از آنها است مد نظر است.
به نظر شما چقدر احتمال دارد در عمل هر دو رویداد تاخیرساز همانند شکل 1 دقیقاً همزمان اتفاق بیفتد؟ پاسخ خود را در زیر این پست بنویسید.
در کتاب فرآیند یکپارچه تهیه لایحه تاخیرات یک فرآیند گام به گام جهت تهیه و بررسی لایحه تاخیرات ارائه شده است که از حیث روش ارائه شده و کاربرد آسان، نمونه داخلی و خارجی ندارد. جهت آشنایی بیشتر و مطالعه خلاصه و فهرست کتاب به این لینک مراجعه نمایید.
پرونده شما چقدر مطالبه قابل دفاع دارد؟
هر پرونده، مبنای قراردادی و مهلتهای خودش را دارد. در «چکاپ ادعا» با بررسی مدارک همان پرونده، سه چیز روشن میشود:
- ادعای شما بر چه مبنای قراردادی قابل طرح است
- کدام مهلتها و مستندات هماکنون در معرض خطر است
- اقدام بعدی، به ترتیب اولویت
ریسک این تصمیم با ماست
اگر در گزارش چکاپ، مطالبات قابل استناد پرونده شما دستکم ده برابر مبلغ پرداختی برآورد نشود، تمام هزینه بازگردانده میشود.
این تضمین ناظر بر برآورد مطالبات در گزارش است. نتیجه رای مرجع رسیدگی را هیچکس تضمین نمیکند.چکاپ ادعا
بررسی تخصصی پرونده شما، با فرآیند و خروجی مشخص.
رزرو از ۱ میلیون تومان
مبلغ رزرو در صورت ادامه، از هزینه چکاپ کسر میشود.
مشاهده و رزرو چکاپ ادعا
بررسی توسط تیم کارشناسان مدیریت ادعا و مشاور حقوقی
تعهد محرمانگی کامل اسناد و اطلاعات پرونده، از سوی شرکت

