صدور مفاسا حساب بیمه ای در قرارداد پیمانکاری
تمامی پیمانکاران اعم از حقیقی و حقوقی پس از انعقاد قرارداد باید اقدامات زیر را انجام دهند： ارائه یک نسخه از قرارداد منعقد شده به شعبه تامین اجتماعی محل پروژه. تشکیل پرونده و گرفتن کد کارگاهی ارائه ماهانه لیست حق بیمه کارکنان به شعبه و پرداخت حق بیمه نکته مهم این که در مورد قراردادهای مشمول طرح های عمرانی مانند راهسازی ، که حق…
مفهوم برآورد در پروژه چیست ؟
تعریف برآورد اگر مقادیری که با توجه به واحدهای مورد نیاز در قسمت متره به دست آمده، قیمتگذاری گردد (( برآورد ریالی یا برآورد قیمت پروژه )) نامیده میشود. بنابر این در متره و برآورد، دو هدف اساسی دنبال می شود : الف) تعیین مقادیر مصالح مصرفی، نیروی انسانی با توجه به نوع تخصص و تعداد آنها و نیروی ماشین آلات با توجه به…
تفاوت میان اسناد رسمی و عادی
از جهات مختلف، اسناد رسمی با اسناد عادی تفاوت دارد: ۱- سند رسمی، قدرت اجرایی دارد. در حالی که اصل در اسناد عادی، نداشتن قدرت اجرایی است. ۲- تاریخ سند رسمی، هم از لحاظ اصحاب دعوی و هم از نظر اشخاص ثالث، معتبر است. این در حالی است که تاریخ سند عادی، برای اشخاص ثالث مؤثر نیست. ۳- در مورد سند رسمی، فقط ادعای…
ضریب بیمه پیمان های عمرانی و غیر عمرانی
ضریب بیمه پیمان های عمرانی و غیر عمرانی 🍂۱-بودجه پروژه طرح عمرانی(منابع دولت باشد) : 🍃بامصالح(یعنی تامین مصالح بعهده پیمانکارباشد) ۱٫۶%سهم پیمانکار ۵%سهم کارفرما 🍃بدون مصالح(دستمزدی وبراساس فهرست بهاءنباشد) ۳٫۶%سهم پیمانکار ۱۱٫۴%سهم کارفرما 🍃بدون مصالح براساس فهرست بها ۱٫۶%سهم پیمانکار ۵%سهم کارفرما 🍂۲-بودجه غیرعمرانی(منابع خودشرکت کارفرما) : 🍃 بامصالح ۷٫۷۸%سهم پیمانکار 🍃بدون مصالح(دستمزدی ) ۱۶٫۶۷%سهم پیمانکار برنامه ریزی و کنترل پروژه. مدیریت ادعا. مدیریت…
مراحل رسیدگی و پرداخت صورت وضعیت موقت
۱٫در آخر هر ماه، پیمانکار، وضعیت کارهای انجام شده از شروع کار تا آن تاریخ را که طبق نقشه های اجرائی، دستور کارها و صورتمجالس است اندازه گیری می نماید و مقدار مصالح و تجهیزات پای کار را تعیین می کند، سپس بر اساس فهرست بهای منضم به پیمان، مبلغ صورت وضعیت را محاسبه کرده و آنرا در آخر هر ماه تسلیم مهندس ناظر…
فرآیندهای مدیریت پروژه از نگاه pmbok
۱٫ فرآیندهای آغازین : فرآیندهایی هستند که به پروژه در جهت آغاز فاز بعدی کمک می کنند. ۲٫ فرآیندهای برنامه ریزی : فرآیندهای اصلی : فرآیندهایی که وابسته به یکدیگر هستند و در اکثر پروژه ها با ترتیب خاصی انجام می پذیرند. فرآیندهای تسهیل کننده : فرآیندهایی که با توجه به نوع نیاز و در جهت تسهیل روند پروژه انجام می گیرند. ۳٫ فرآیندهای…
رعایت چهل نکته مهم در تنظیم و نگارش قراردادها
رعایت چهل نکته مهم در تنظیم و نگارش قراردادها ۱: ذکر نام یزدان پاک در صدر و شروع قرارداد ۲: درج عنوان قرارداد(مبایعه نامه، اجاره نامه، مشارکت در ساخت و…) ۳: درج عنوان توصیفی قرارداد ( مبایعه نامه آپارتمان تجاری) ۴: ذکر صیغه عقد ( العقود تابعه المقصود، المومنون عند الشروطهم، یا ایها الذین آمنوا اوفوا بالعقود ) ۵:ذکرعنوان طرفین قرارداد (فروشنده و خریدار،…
ابزارهای کنترل در مدیریت پروژه
برای کنترل سه عامل زمان، هزینه و کیفیت از ابزارهای زیر استفاده می شود الف) کنترل زمان: • نمودار میله ای • نمودارهای شبکه ای ب) کنترل هزینه • نمودار ارزش کسب شده • آنالیز نقطه سر به سر • نسبت های بحرانی ج) کنترل کیفیت • نمودارهای کنترلی • دیاگرام پارتو • نمودار علت و معللولی • نمودارهای اسکاتر
طرح ادعا در قراردادهای پیمانکاری: سهل یا ممتنع؟
در قراردادهای پیمانکاری، که معمولا در زمره قراردادهای بلندمدت جای میگیرند، یکی از دغدغهها و مشکلات رایجی که کارفرما همواره با آن سر و کار دارد، طرح ادعاهای قدیمی و به اصطلاح زیرخاکی توسط پیمانکار است. بسیاری از کارفرماها تجربه مواجهه با چنین مشکلی را دارند که در انتهای پروژه، ناگهان پیمانکار با تلنباری از ادعاهای قدیمی ظهور کرده و خواستار رسیدگی به آنها…
پنج گام اولیه در تدوین یک منشور پروژه
گام اول) ترسیم چشم انداز: در تنظیم این چشم انداز باید اطمینان یافت که : • موافقت حامی پروژه جلب شود • عبارات بکارگرفته شده کاملاً واضح و صریح عنوان شود • نیازهای مشتری پروژه کاملاً بر آورده شود • با کلیه اعضای تیم در میان گذاشته شود گام دوم) تعریف محدوده محدوده فهرستی از فعالیتها و تحویل شدنی های پروژه که تکمیل آنها…