مدیریت ادعا (Claim Management) چیست؟
مدیریت ادعا

مدیریت ادعا (Claim Management) چیست؟

پروژه‌های عمرانی و ساخت و ساز معمولاً با منابع بسیار زیادی از قبیل نیروی کار، زیرساخت‌ها، تجهیزات و مصالح سر و کار دارد. عدم هماهنگی و ارتباط مناسب بین اعضای پروژه و پیمانکاران جزء گاهی باعث اختلافاتی در اجرای پروژه می‌گردد. برخی از مسائل مانند تعریف مبهم محدوده پروژه، تعاریف و الزامات نامشخص در قرارداد و غیره ادعا یا Claim در استانداردهای PMI به…
استفاده از شبیه‌سازی چهاربعدی (4D) برای مصورسازی تحلیل ادعای تأخیرات

استفاده از شبیه‌سازی چهاربعدی (4D) برای مصورسازی تحلیل ادعای تأخیرات

روش نمودار تقدمی (PDM)[1] استاندارد پذیرفته شده‌ای در صنعت ساخت و روش شناخته شده‌ای در دادگاه‌ها برای پرونده‌های قضایی دعاوی تأخیرات است. از سوی دیگر شبیه‌سازی چهاربعدی به عنوان وسیله‌ای برای افزایش بهره‌وری و کاهش دعاوی تأخیرات مرسوم شده است. شبیه‌سازی چهاربعدی (4D) از اتصال مدل سه‌بعدی (3D) پروژه با برنامه زمان‌بندی تهیه می‌شود. با استفاده از آن می‌توان مسیر بحرانی را به صورت…
کتب پنج‌گانه 2017 FIDIC

تغییرات مربوط به مدیریت دعاوی در فیدیک قرمز 2017

مانند بسیاری از شما، ما نیز فرصتی برای بررسی نسخه‌های قرارداد 2017 FIDIC با جزئیات زیاد نداشته‌ایم، زیرا تاکنون به هیچ پروژه‌ای که از آن‌ها استفاده می‌کند، برخورد نکرده ایم. در هر صورت این وضعیت، به تدریج تغییر خواهد کرد. همان طور که این تغییر صورت می‌گیرد، ما باید بدانیم که چه چیزی تغییر کرده و چگونه تغییر کرده است. از آنجا که چنین…
همه چیز در مورد لایحه تاخیرات

نحوه تهیه لایحه تاخیرات پروژه پیمانکاری و قراردادهای عمرانی و صنعتی

لایحه تاخیرات چیست؟ در صورت وقوع هر یک از مواردی که موجب افزایش مدت اجرای کار شود (با توجه به شرایط قرارداد)، پیمانکار می‌تواند درخواست تمدید مدت پیمان را بنماید. پیمانکار مجموعه‌ای مستند از علل تاخیر در پروژه را تهیه می‌نماید تا به کمک آن بتوان سهم هریک از طرفین قرارداد در بروز تاخیر را تعیین نمود. با توجه به قوانین عمومی رایج در…
تفاوتی بین ادعای برای مشاور و ادعا برای داوری

آیا تفاوتی بین ادعای ارسالی برای مشاور و ادعای ارسالی برای داوری وجود دارد؟

یکی از کاربران اخیراً پرسیده است، آیا تفاوتی بین ادعای ارائه شده به مشاور و ادعای ارسال شده برای داوری وجود دارد؟ پاسخ ما این بود: “بله، اغلب وجود دارد، اما نباید وجود داشته باشد. سناریو: بگذارید با توصیف یک سناریوی بسیار پرتکرار مرتبط با دعاوی توضیح دهیم. در ابتدا پیمانکار فکر می‌کند که ادعای قابل توجیهی جهت دریافت مبلغ قابل توجهی پول یا…
انواع ادعای قراردادی- انواع کلیم های پیمانکاری
مدیریت ادعا

انواع کلیم های پیمانکاری و کارفرما در قراردادهای صنعتی و ساختمانی

برخی از دلایلی که منجر به ادعا در قراردادهای عمرانی می‌شوند شامل موارد زیر و نه محدود به آن‌ها می‌شوند: الف) وقتی کارفرما دارای ضعف و ابهام و تردید در موارد ذیل باشد، پیمانکار علیه کارفرما ادعا یا کلیم می‌کند. ۱- قرارداد و محدوده کاری را باز درنظر می‌گیرد. ۲- در پرداخت‌ها و تعهدات مالی خود تأخیر دارد. ۳- در تصمیم‌گیری تعلل دارد. ۴-…
چگونه یک کارشناس خبره را برای بررسی اختلافات اجرایی انتخاب کنیم؟

چگونه یک کارشناس خبره را برای بررسی اختلافات اجرایی انتخاب کنیم؟

وقتی پرونده ای برای یافتن قصور اجرایی نیازمند بررسی اختلافات اجرایی است، چگونه یک کارشناس خبره را برای بررسی آن پیدا و انتخاب می کنید؟ وقتی شما چندین کارشناس خبره در دسترس داشته باشید، چه معیارهایی برای انتخاب باید در نظر داشته باشید؟ مهارت های کارشناس اختلافات برای اینکه فردی به عنوان یک کارشناس در یک زمینه پذیرفته شود، باید مهارت و تجربه مربوطه…
کرونا در قرارداد فیدیک و ارائه راهکار جهت عبور از بحران

کرونا در قرارداد فیدیک و ارائه راهکار جهت عبور از بحران

واقعیت امر اینه که قبل از اسفند ۹۸ پیش بینی همه گیری به این گستردگی رو نمیکردم و من به این موضوع فکر میکردم که تاثیر این بیماری در پروژه های داخلی ما به این شکل خواهد بود که پیمانکارانی که کالا از چین وارد میکنن تحت شرایطی تاخیراتشون مجاز بشه. اما بعد از اسفند قضیه کلا فرق کرده، با شرایطی روبرو هستیم که…
نحوه محاسبه همپوشانی تاخیرات فنی، مالی و سایر دلایل تاخیر drclaim.ir

نحوه محاسبه همپوشانی تاخیرات فنی، مالی و سایر دلایل تاخیر

در زمینه نحوه ی همپوشانی تاخیرات (عموما تاخیرات مالی و فنی) ایمیل ها و نظرات زیادی دریافت کردیم که در این ارتباط قصد داریم در این نوشته به بیان دقیق این موضوع با توجه به شرایط عمومی پیمان (نشریه ۴۳۱۱) وقوانین مرتبط دیگر بپردازیم. سوال: با سلام . یه سوال داشتم از خدمتتونآیا تاخیرات مالی و فنی همپوشانی میشن؟ نظرات و دیدگاههای مختلفی در…
دعوت به همکاری در مجموعه drclaim
پایگاه دانش

دعوت به همکاری

دعوت به همکاری در مجموعه drclaim این مجموعه جهت تولید محتوا در سایت و شبکه های مجازی از شخصی واجد شرایط زیر دعوت به همکاری می نماید. شرایط: ۱- علاقه مند به یادگیری مباحث مدیریت ادعا ۲- دارا بودن حداقل مدرک کارشناسی در یکی از رشته های فنی و مهندسی ۳- توانایی کار با اینترنت و به اشتراک گذاری مطالب در شبکه های مجازی…
عدم ارائه مستندات کافی claim: دومین دلیل بروز اختلافات
مدیریت ادعا

عدم ارائه مستندات کافی claim: دومین دلیل بروز اختلافات در پروژه ها و قراردادهای عمرانی و صنعتی

  شرکت ARCADIS (یک شرکت خدمات مهندسی هلندی است که در زمینه طراحی، مهندسی عمران، نقشه‌برداری، مدیریت پروژه، مشاور مدیریت و مدیریت تأسیسات، فعالیت می‌نماید و د ارای ۳۵۰ دفتر خدمات فنی و مهندسی در ۴۰ کشور جهان می‌باشد) اخیرا گزارش اختلافات ساخت و ساز جهانی خود را در سال ۲۰۱۸ منتشر کرده است و و جای تعجب نیست که “مستندات ضعیف و یا…
مقایسه رویکردهای مدیریت ادعا

مقایسه رویکردهای مدیریت ادعا

دو رویکرد در خصوص مدیریت ادعا در پروژه های کشورمان وجود دارد: رویکرد حقوقیِ صرف به ادعا رویکرد مدیریت پروژه ای به ادعا رویکرد حقوقی صرف به ادعا در رویکرد حقوقی، به مدیریت ادعا، تنها از دیدگاه قوانین و مقررات حقوقی و قانونی نگاه می شود و تلاش می شود که مدیریت ادعای، با شرایط عمومی پیمان و قوانین و مقررات حقوقی مطابقت داده…
رهرو آن است که تند و پیوسته رود!!!
پایگاه دانش

رهرو آن است که تند و پیوسته رود!!!

  شرکت نوکیا یکی از قدرتمندترین شرکت های دنیا و بزرگترین تولید کننده گوشی های تلفن همراه در جهان بود که اخیرا پس از کاهش ۹۹ درصدی ارزش سهامش توسط شرکت مایکروسافت خریداری شد. در طول برگزاری نشست خبری اعلام فروش این شرکت به مایکروسافت رییس این شرکت گفت:ما بهترین تیم مدیریتی و اجرایی را در اختیار داشتیم، ماهیچ اقدام اشتباهی انجام ندادیم، سخت…
مدیریت تغییرات در پروژه (CHANGE MANAGEMENT)

مدیریت تغییرات در پروژه (CHANGE MANAGEMENT)

تغییر رویدادی اجتناب ناپذیر در پروژه است. با این حال ضروری است مکانیزمی برای تحت کنترل داشتن تغییرات در نظر گرفت. تغییر (Change): هر تغییر در برنامه، فرضیات و محدودیت ها پروژه   نمونه هایی از انواع تغییر در پروژه ها تغییر در اهداف پروژه تغییر در تیم اجرایی پروژه تغییر در روش اجرای فعالیت ها تغییر در استانداردها تغییر در فرضیات مانند تغییر…
تعریف تاخیر در پروژه و تشریح انواع آن
لایحه تاخیرات

تعریف تاخیر در پروژه و تشریح انواع آن

تاخیر در پروژه چیست؟ افزایش مدت زمان یک فعالیت را نسبت به مدت زمان برنامه ریزی شده را  تأخیر گویند ، که این افزایش مدت زمان می تواند به دلایل متفاوت و موارد غیر قابل پیش بینی در طول اجرای پروژه رخ دهد.   انواع تاخیر در پروژه بطور کلی تاخیر در پروژه ها شامل ۴ نوع می باشد:   ۱– تاخیرات بحرانی -غیر…
مديريت فعال هزينه پروژه

مدیریت فعال هزینه پروژه

توصیه می کنم که هیچگاه به دنبال اجرای پروژه با “حداقل” هزینه نباشید. کسی را نمی توان به مناسبت “حداقل” چیزی “پاسخگو” کرد. یک مدیر می تواند به هر نحوی که مایل است پروژه را اجرا کند و در انتها نیز ادعا کند که هزینه به دست آمده، همان “حداقل” بوده است. چه کار می خواهید بکنید؟ می توانید به جر و بحث بپردازید…
ده نکته کلیدی برای موفقیت مدیر پروژه
مدیریت پروژه

ده نکته کلیدی برای موفقیت مدیر پروژه

این نوشته در زمینه مدیریت و کنترل پروژه بطور خلاصه و سرانگشتی نکاتی رو برای موفقیت میگه که خیلی از موارد استاندارد های مدیریت پروژه رو تو خودش داره. در مقام یک مدیر پروژه، وقتی بخواهیم پروژه را  در مسیر خود و در بودجه مورد نظر جلو برد، چالش های زیادی وجود خواهد داشت. فاکتورهای زیادی برای در نظر گرفتن وجود دارد، همچنین اجزای…
16 تخصص لازم برای یک کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه

۱۶ تخصص لازم برای یک کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه

  – تسلط کامل به دانش و اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه: دستیابی به این امر به وسیله مطالعه کتاب‌های این زمینه و کسب تجربه عملی مسیر خواهد شد. تسلط به مفاهیمی تخصصی  از جمله تهیه محدوده پروژه با استفاده از قرارداد، تهیه WBS، تهیه CBS، تهیه برنامه زمان بندی، تخصیص و تسطیح منابع، مدیریت هزینه پروژه‌ها، مدیریت ریسک، به روز نمودن و…
دانلود کتاب آموزش ماکروسافت پراجکت (MSP 2016)

دانلود کتاب آموزش ماکروسافت پراجکت (MSP 2016)

دانلود کتاب آموزش ماکروسافت پراجکت (MSP 2016) نرم افزار ماکروسافت پراجکت یا همان MSP یکی از دو نرم افزار محبوب در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه می‌باشد. دوستان عزیز می‌توانند آموزش جامع و کامل به روش قدم به قدم این نرم افزار را از طریق لینک زیر دانلود نمایند. تعداد صفحات: ۵۱۶ لینک دانلود: کتاب آموزش گام به گام نرم افزار MSP 2016
دانلود کتاب برنامه ریزی و کنترل پروژه ناسا

دانلود کتاب برنامه ریزی و کنترل پروژه ناسا

کتاب راهنمای برنامه ریزی و کنترل پروژه ناسا کتابی است که شرکت ناسا (سازمان ملی هوانوردی و فضایی) جهت مدیریت پروژه های زمینی و فرا زمینی خود از آن بهره می برد. این کتاب چاپ سال ۲۰۱۶  می باشد. دوستان عزیز میتوانند این کتاب ارزشمند را از طریق لینک دانلود زیر دریافت نمایید. تعداد  صفحات: ۳۲۵ لینک دانلود: دانلود کتاب برنامه ریزی و کنترل…
فهرست