فهرست مطالب پنهان
اصطلاح مگا پروژه ها، به پروژه های عظیم سرمایه گذاری اطلاق می شود.
اداره بزرگراه های فدرال آمریکا این اصطلاح را چنین تعریف نموده است:
پروژه های مهم زیرساخت که هزینه آنها بیش از یک میلیارد دلار آمریکا باشد یا پروژه با هزینه مشخص که دارای جاذبه برای جلب توجه بخش مهمی از جامعه یا گروه های سیاسی باشد و ضربه های مستقیم و غیرمستقیمی بر جنبه های مختلفی از جامعه اعم از اقتصادی، فرهنگی، سیاسی ، محیط زیست و اجتماعی وارد آورد.
مثالهایی از مگاپروژه ها عبارتند از: پل عظیم بوستون با ۱۵ میلیارد دلار و تونل کانال مانش بین فرانسه و انگلستان با ۱۰ میلیارد دلار هزینه.
مگاپروژه ها را می توان در عرصه های مختلف تعریف نمود:
پل ها، تونل ها، بزرگراه ها، خطوط ریلی، فرودگاه ها، بنادر، نیروگاه ها، سد، فاضلاب، مناطق ویژه اقتصادی، استخراج  و بهره برداری میادین نفت و گاز، ساختمان های عومی، سیستم های فنآوری اطلاعات، پروژه های فضایی، تسلیحات نظامی، تأسیسات هیدروالکتریکی، نیروگاه های هسته ای و سیستم های زیرساخت حمل و نقل عمومی مانند مترو….
نمونه هایی از این مگاپروژه ها:
  • برج های دوقلوی پپتروناس
  • فرودگاه بین المللی دوبی
  • بوئینگ ۷۸۷
  • جنگنده F-35 لاکهید مارتین
  • دیوار چین
  • اهرام ثلاثه مصر
  • سد هوور
  • خط لوله نابوکو
  • میدان نفتی ساخالین
  • میدان گازی پارس جنوبی
  • بندر انت ورب
  • تلسکوپ فضایی هابل
  • ایستگاه بین المللی فضایی
  • ایستگاه فضایی میر
  • مرکز فضایی کندی
  • مرکز فضایی کیپ کاناورال
  • پروژه آپولو
برخی وقتها به پروژه های زیر یک میلیارد دلار نیز مگاپروژه گفته می شود:
واژه مگا در برخی موارد به وظایفی شامل تهیه، برنامه ریزی و کنترل پروژه در سطح مگا نیز اشاره دارد. ریسک ها  قابل توجه، محتوایی و بنیادین می باشد، افزایش هزینه ها تا سقف ۵۰% معمولی است. افزایش سقف هزینه تا ۱۰۰% چیز غیرطبیعی نیست. از منظر دیگر اگر یک سازمان حقوقی بعبارتی یک پیمانکار به تنهایی نتواند کل اجزای پروژه را مدیریت و اجرا نماید به آن مگاپروژه گفته می شود.

پرونده شما چقدر مطالبه قابل دفاع دارد؟

هر پرونده، مبنای قراردادی و مهلت‌های خودش را دارد. در «چکاپ ادعا» با بررسی مدارک همان پرونده، سه چیز روشن می‌شود:

  • ادعای شما بر چه مبنای قراردادی قابل طرح است
  • کدام مهلت‌ها و مستندات هم‌اکنون در معرض خطر است
  • اقدام بعدی، به ترتیب اولویت
ریسک این تصمیم با ماست

اگر در گزارش چکاپ، مطالبات قابل استناد پرونده شما دست‌کم ده برابر مبلغ پرداختی برآورد نشود، تمام هزینه بازگردانده می‌شود.

این تضمین ناظر بر برآورد مطالبات در گزارش است. نتیجه رای مرجع رسیدگی را هیچ‌کس تضمین نمی‌کند.

چکاپ ادعا

بررسی تخصصی پرونده شما، با فرآیند و خروجی مشخص.

رزرو از ۱ میلیون تومان مبلغ رزرو در صورت ادامه، از هزینه چکاپ کسر می‌شود.
مشاهده و رزرو چکاپ ادعا

پرونده‌تان فوری است؟ مستقیم به کارشناس ارشد وصل شوید.

021-28426520 021-66022528
بررسی توسط تیم کارشناسان مدیریت ادعا و مشاور حقوقی تعهد محرمانگی کامل اسناد و اطلاعات پرونده، از سوی شرکت
برچسب‌ها: مدیریت دعاوی پروژه
دسته‌ها: برنامه ریزی و کنترل پروژه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
برای ادامه، شما باید با قوانین موافقت کنید

مقالات مرتبط

تأخیرات همزمان و تقسیم خسارت بین پیمانکار اصلی و پیمانکاران فرعی

این مقاله بر موضوع تأخیر همزمان از دیدگاه پیمانکار اصلی-پیمانکار فرعی تمرکز دارد. هنگامی که یک تأخیر همزمان توسط چندین پیمانکار فرعی، یا بین پیمانکار اصلی و سایر پیمانکاران فرعی…
بیش تر بخوانید

ملاحظات تمدید مدت پیمان در تخمین زمان پروژه برای پروژه‌های مشارکت عمومی

مدت پیمان یا مدت اجرای کار، مدت توافق شده بین پیمانکار و کارفرما برای اتمام پروژه در شرایط عادی است. با این حال، اغلب اوقات پروژه‌ها با افزایش زمان مواجه…
بیش تر بخوانید
تاخیرات- کلیم- رضا امانی

آیا ممکن است در زمان اولیه قرارداد، تأخیرات از مدت قرارداد بیشتر شود؟

بله! ممکن است. به دلایل مختلف این حالت ممکن است رخ دهد. در ادامه برخی از این موارد بررسی می‌شود. 1- کار‌های فصلی فرض کنید پروژه‌ای در شهر زابل با…
بیش تر بخوانید

آخرین مقالات پایگاه دانش

keyboard_arrow_up

شماره دوم پیمان نامه شریف (ماهنامه حقوق ساخت) نسخه شهریور 1405 منتشر شد

X
مشاوره با کارشناس