تعدیل مصالح پای کار به چه صورت است؟
مصالح پای کار چیست؟ مصالح پای کار به مصالحی گفته می‌شود که برای اجرای عملیات قرارداد مورد نیاز است. این مصالح با توجه به برنامه زمانبندی، در طرح جانمایی پروژه…
بیش تر بخوانید نویسنده:
برنامه ریزی پروژه مجموعه ای از پیش بینی ها و سیاست گذاری هاست که به اجرای پروژه شکل می دهد. هدف از برنامه ریزی، آمادگی برای رویارویی با اتفاقات و انحرافات بالقوه در مسیر اجرای پروژه است . به کمک یک برنامه ریزی دقیق و کامل می توان بسیاری از مشکلات و انحرافات را پیش از وقوع، شناسایی و برطرف نمود . اجرای پروژه نیز اصولا چیزی جز محقق کردن برنامه پروژه نیست .
کنترل پروژه فرایندی است در جهت حفظ مسیر پروژه برای دستیابی به یک تعادل اقتصادی موجه بین سه عامل هزینه ، زمان و کیفیت در حین اجرای پروژه ، که از ابزار و تکنیکهای خاص خود در انجام این مهم کمک می گیرد . در واقع کنترل ، اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین نشده برای پروژه است، بگونه ای که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی ترین فعالیتها ، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند .
نقش اصلی سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه عبارت از تهیه ، گردآوری ، ثبت و نگهداری اطلاعات مراحل مختلف دوره زندگی پروژه و پردازش ، طبقه بندی و تحلیل آنها و تهیه گزارشات لازم برای مدیر پروژه است.
هدف این سیستم ، هدایت پروژه طبق زمانبندی و بودجه تعیین شده و تامین اهداف و محصولات نهائی پروژه و ذخیره اطلاعات حاصله جهت استفاده در پروژه های بعدی می باشد .این سیستم باید مدیر پروژه را در بهینه کردن سه عامل زمان ، هزینه و کیفیت در اجرای پروژه یاری نماید.
در این صفحه مراحل اصلی برنامه ریزی و کنترل پروژه تشریح شده است.
پرونده شما چقدر مطالبه قابل دفاع دارد؟
هر پرونده، مبنای قراردادی و مهلت‌های خودش را دارد. در «چکاپ ادعا» با بررسی مدارک همان پرونده، سه چیز روشن می‌شود:
- ادعای شما بر چه مبنای قراردادی قابل طرح است
- کدام مهلت‌ها و مستندات هم‌اکنون در معرض خطر است
- اقدام بعدی، به ترتیب اولویت
ریسک این تصمیم با ماست
اگر در گزارش چکاپ، مطالبات قابل استناد پرونده شما دست‌کم ده برابر مبلغ پرداختی برآورد نشود، تمام هزینه بازگردانده می‌شود.
این تضمین ناظر بر برآورد مطالبات در گزارش است. نتیجه رای مرجع رسیدگی را هیچ‌کس تضمین نمی‌کند.چکاپ ادعا
بررسی تخصصی پرونده شما، با فرآیند و خروجی مشخص.
رزرو از ۱ میلیون تومان
مبلغ رزرو در صورت ادامه، از هزینه چکاپ کسر می‌شود.
مشاهده و رزرو چکاپ ادعا
بررسی توسط تیم کارشناسان مدیریت ادعا و مشاور حقوقی
تعهد محرمانگی کامل اسناد و اطلاعات پرونده، از سوی شرکت
دسته‌ها: برنامه ریزی و کنترل پروژه
مقالات مرتبط
اختلال (Disruption) در پروژه چیست؟
راهنمای AACE 29R-03 اختلال (Disruption) را به دو شکل تعریف کرده است: «اختلال (فعالیت یا رویداد) در پیشرفت منظم یک پروژه یا فعالیت(ها)». در واقع اختلال تاثیری است که یک…
بیش تر بخوانید 
تأخیرات همزمان و تقسیم خسارت بین پیمانکار اصلی و پیمانکاران فرعی
این مقاله بر موضوع تأخیر همزمان از دیدگاه پیمانکار اصلی-پیمانکار فرعی تمرکز دارد. هنگامی که یک تأخیر همزمان توسط چندین پیمانکار فرعی، یا بین پیمانکار اصلی و سایر پیمانکاران فرعی…
بیش تر بخوانید 
ملاحظات تمدید مدت پیمان در تخمین زمان پروژه برای پروژه‌های مشارکت عمومی
مدت پیمان یا مدت اجرای کار، مدت توافق شده بین پیمانکار و کارفرما برای اتمام پروژه در شرایط عادی است. با این حال، اغلب اوقات پروژه‌ها با افزایش زمان مواجه…
بیش تر بخوانید 
آیا ممکن است در زمان اولیه قرارداد، تأخیرات از مدت قرارداد بیشتر شود؟
بله! ممکن است. به دلایل مختلف این حالت ممکن است رخ دهد. در ادامه برخی از این موارد بررسی می‌شود. 1- کار‌های فصلی فرض کنید پروژه‌ای در شهر زابل با…
بیش تر بخوانید 
دلایل تمدید مدت پیمان در پروژه‌های ساخت
تقریباً تمام پروژه‌های ساخت با تأخیر مواجه می‌شوند که با توجه به اینکه کدام یک از طرفین مسئولیت تأخیر را بر عهده می‌گیرد، باعث تمدید زمان یا خسارت تعیین شده…
بیش تر بخوانید