ضریب بیمه پیمان های عمرانی و غیر عمرانی

ضریب بیمه پیمان های عمرانی و غیر عمرانی

ضریب بیمه پیمان های عمرانی و غیر عمرانی 🍂۱-بودجه پروژه طرح عمرانی(منابع دولت باشد) : 🍃بامصالح(یعنی تامین مصالح بعهده پیمانکارباشد) ۱٫۶%سهم پیمانکار ۵%سهم کارفرما 🍃بدون مصالح(دستمزدی وبراساس فهرست بهاءنباشد) ۳٫۶%سهم پیمانکار ۱۱٫۴%سهم کارفرما 🍃بدون مصالح براساس فهرست بها ۱٫۶%سهم پیمانکار ۵%سهم کارفرما 🍂۲-بودجه غیرعمرانی(منابع خودشرکت کارفرما) : 🍃 بامصالح ۷٫۷۸%سهم پیمانکار 🍃بدون مصالح(دستمزدی ) ۱۶٫۶۷%سهم پیمانکار برنامه ریزی و کنترل پروژه. مدیریت ادعا. مدیریت…
مراحل رسیدگی و پرداخت صورت وضعیت موقت

مراحل رسیدگی و پرداخت صورت وضعیت موقت

۱٫در آخر هر ماه، پیمانکار، وضعیت کارهای انجام شده از شروع کار تا آن تاریخ را که طبق نقشه های اجرائی، دستور کارها و صورتمجالس است اندازه گیری می نماید و مقدار مصالح و تجهیزات پای کار را تعیین می کند، سپس بر اساس فهرست بهای منضم به پیمان، مبلغ صورت وضعیت را محاسبه کرده و آنرا در آخر هر ماه تسلیم مهندس ناظر…
فرآیندهای مدیریت پروژه از نگاه pmbok
مدیریت پروژه

فرآیندهای مدیریت پروژه از نگاه pmbok

۱٫ فرآیندهای آغازین : فرآیندهایی هستند که به پروژه در جهت آغاز فاز بعدی کمک می کنند. ۲٫ فرآیندهای برنامه ریزی : فرآیندهای اصلی : فرآیندهایی که وابسته به یکدیگر هستند و در اکثر پروژه ها با ترتیب خاصی انجام می پذیرند. فرآیندهای تسهیل کننده : فرآیندهایی که با توجه به نوع نیاز و در جهت تسهیل روند پروژه انجام می گیرند. ۳٫ فرآیندهای…
pmbok
رعایت چهل نکته مهم در تنظیم و نگارش قراردادها
مدیریت پروژه

رعایت چهل نکته مهم در تنظیم و نگارش قراردادها

رعایت چهل نکته مهم در تنظیم و نگارش قراردادها ۱: ذکر نام یزدان پاک در صدر و شروع قرارداد ۲: درج عنوان قرارداد(مبایعه نامه، اجاره نامه، مشارکت در ساخت و…) ۳: درج عنوان توصیفی قرارداد ( مبایعه نامه آپارتمان تجاری) ۴: ذکر صیغه عقد ( العقود تابعه المقصود، المومنون عند الشروطهم، یا ایها الذین آمنوا اوفوا بالعقود ) ۵:ذکرعنوان طرفین قرارداد (فروشنده و خریدار،…
ابزارهای کنترل در مدیریت پروژه
مدیریت پروژه

ابزارهای کنترل در مدیریت پروژه

برای کنترل سه عامل زمان، هزینه و کیفیت از ابزارهای زیر استفاده می شود الف) کنترل زمان: • نمودار میله ای • نمودارهای شبکه ای ب) کنترل هزینه • نمودار ارزش کسب شده • آنالیز نقطه سر به سر • نسبت های بحرانی ج) کنترل کیفیت • نمودارهای کنترلی • دیاگرام پارتو • نمودار علت و معللولی • نمودارهای اسکاتر
طرح ادعا در قراردادهای پیمانکاری: سهل یا ممتنع؟
مدیریت ادعا

طرح ادعا در قراردادهای پیمانکاری: سهل یا ممتنع؟

در قراردادهای پیمانکاری، که معمولا در زمره قراردادهای بلندمدت جای می‌گیرند، یکی از دغدغه‌ها و مشکلات رایجی که کارفرما همواره با آن سر و کار دارد، طرح ادعاهای قدیمی و به اصطلاح زیرخاکی توسط پیمانکار است. بسیاری از کارفرماها تجربه مواجهه با چنین مشکلی را دارند که در انتهای پروژه، ناگهان پیمانکار با تلنباری از ادعاهای قدیمی ظهور کرده و خواستار رسیدگی به آن‌ها…
پنج گام اولیه در تدوین یک منشور پروژه
مدیریت پروژه

پنج گام اولیه در تدوین یک منشور پروژه

گام اول) ترسیم چشم انداز: در تنظیم این چشم انداز باید اطمینان یافت که : • موافقت حامی پروژه جلب شود • عبارات بکارگرفته شده کاملاً واضح و صریح عنوان شود • نیازهای مشتری پروژه کاملاً بر آورده شود • با کلیه اعضای تیم در میان گذاشته شود گام دوم) تعریف محدوده محدوده فهرستی از فعالیتها و تحویل شدنی های پروژه که تکمیل آنها…
نکات اساسى در تنظيم قرارداد
مدیریت پروژه

نکات اساسى در تنظیم قرارداد

۱-در صورت قلم خوردگی در متن قرارداد، علت و اصلاحیه آن قید و به امضاء طرفین برسد. ۲- نسخه های قراداد بایستی به تعداد افراد ذینفع باشد. ۳- قبل از تنظیم قرارداد راجع به مفاد ومندرجات آن توافق نماید. ۴- شهود بیشتر در قرارداد به استحکام و قوت آن می افزاید.(حداقل دو شاهد مرد) ۵- در قرارداد نمونه (چاپی) بندهایی که مورد نظر طرفین…
علت های شکست پروژه صنعتی و ساختمانی
مدیریت پروژه

دلایل شکست پروژه

دلایل گوناگونی برای شکست یک پروژه وجود دارد، ولی مدیر پروژه نباید از این بابت نگران شود چرا که بیشتر این دلایل می توانند تحت کنترل وی باشند و از این بابت جای امیدواری است. ١- منابع ناکافی (Insufficient resource) ٢- مهلت های غیر ممکن (Impossible deadlines) ٣- ارتباطات ضعیف (Poor communication) ۴- عدم تمرکز (Lack of focus) ۵- دلگرمی ضیعف (Low morale) ۶-…
قرارداد مدیریت ادعا
مدیریت پروژه

انواع قرارداد پیمانکاری

انتخاب مناسب روش اجرای پروژه، می تواند هزینه های پروژه را بطور متوسط تا ۵ درصد کاهش دهد.همچنین انتخاب مناسب روش اجرای پروژه، می تواند زمان اجرای پروژه را تا ۳۰ درصد کاهش دهد. (همچنین توصیه میشود مقاله انواع کلیم های پیمانکاری را مطالعه بفرمایید) هر پروژه دارای خصوصیات و نیازهای منحصر به فردی است و برای اینکه پروژه موفق باشد، باید در انتخاب…
مدیریت ریسک پروژه
keyboard_arrow_up

دوره آمادگی آزمون کارشناس رسمی دادگستری- اسفندماه 1403

X
مشاوره با کارشناس