ممکن است در پروژه شما نیز چنین اتفاقی رخ داده باشد که تنها با نامه‌ای از تأمین اجتماعی یا تمدید قرارداد، پروژه به طور رسمی تمدید شده باشد. در این شرایط می‌توان این برداشت را داشت که اعتقادی به برنامه زمان‌بندی وجود ندارد.

در واقع، وقتی برنامه‌ای مشخص در دسترس نیست، نمی‌توان تاخیری را در طول مدت تمدید شناسایی کرد، مگر در ارتباط با تاریخ پایان مدت تمدید. برای شفاف‌سازی بیشتر این موضوع، مثالی از پروژه‌های ارجاع‌شده به دکتر کلیم را مطرح می‌کنیم:

فرض کنید بازه اولیه قرارداد ۱۲ ماه باشد و پس از اتمام این بازه، بدون تحلیل تاخیرات، پروژه برای مدت سه ماه تمدید شود. حال اگر در ماه اول این دوره تمدید، تاخیری رخ دهد، چگونه می‌توان آن را اثبات کرد؟

بدون وجود برنامه زمان‌بندی به‌روزرسانی‌شده که بتوان پیشرفت کار را با آن مقایسه کرد، تشخیص تاخیر تنها در پایان بازه تمدید امکان‌پذیر خواهد بود. بنابراین، هرگونه تاخیر اضافه بر این، به عنوان تاخیر در بازه تمدید در نظر گرفته می‌شود.

 برای اولین مشاوره تخصصی رایگان (حضوری یا تلفنی) به مدت 20 دقیقه، فرم زیر را تکمیل کنید 

و یا با شماره 28426520 تماس بگیرید

این پیشنهاد به منظور اولین تجربه همکاری با شرکت پیمان ساخت شریف در نظر گرفته شده است.

برای عضویت در گروه تلگرامی پرسش و پاسخ های مدیریت ادعا و تاخیرات (کلیک کنید) @drclaim_club

برای مطالعه بیشتر در خصوص آموزش تهیه لایحه تاخیرات می توانید کتابهای زیر را نیز تهیه بفرمایید و یا در دوره شرکت نمایید

دسته‌ها:
پایگاه دانشچندرسانه‌ای

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
برای ادامه، شما باید با قوانین موافقت کنید

مقالات مرتبط

آخرین مقالات پایگاه دانش

keyboard_arrow_up

دوره "شناسایی و کمی‌سازی خسارات در پروژه + نحوه تهیه لایحه ضرر و زیان" - 17 و 18 بهمن

X
مشاوره با کارشناس