برخی از دلایلی که منجر به ادعا در قراردادهای عمرانی می‌شوند شامل موارد زیر و نه محدود به آن‌ها می‌شوند:
الف) وقتی کارفرما دارای ضعف و ابهام و تردید در موارد ذیل باشد، پیمانکار علیه کارفرما ادعا یا کلیم می‌کند.
۱- قرارداد و محدوده کاری را باز درنظر می‌گیرد.
۲- در پرداخت‌ها و تعهدات مالی خود تأخیر دارد.
۳- در تصمیم‌گیری تعلل دارد.
۴- اطلاعات مورد نیاز در دسترس ندارد.
۵- پاسخ خارج از موعد به مکاتبات و پرسش‌های کتبی پیمانکار.
۶- اعمال تغییرات در محدوده کار.
ب) وقتی پیمانکار دارای ضعف و ابهام و تردید در موارد ذیل باشد، کارفرما علیه پیمانکار کلیم می‌کند.
۱- افزایش زمان و هزینه پروژه
۲- تغییر در سطح کیفی مفاد قرارداد
۳- تغییر در محدوده کار
علت اصلی کلیم های پیش آمده، شناخت و طراحی نادرست، قراردادهای نامناسب، کنترل و نظارت ضعیف بر پروژه و ارتباطات ضعیف است. این عوامل در نهایت افزایش زمان و هزینه را به دنبال خواهد داشت و افزایش هزینه نیز ادعای مالی را سبب می‌شود.

برای مطالعه بیشتر در خصوص آموزش تهیه لایحه تاخیرات می توانید کتابهای زیر را نیز تهیه بفرمایید و یا در دوره شرکت نمایید

برخی از دلایلی که منجر به ادعا در قراردادهای عمرانی می‌شوند شامل موارد زیر و نه محدود به آن‌ها می‌شوند:
الف) وقتی کارفرما دارای ضعف و ابهام و تردید در موارد ذیل باشد، پیمانکار علیه کارفرما ادعا یا کلیم می‌کند.
۱- قرارداد و محدوده کاری را باز درنظر می‌گیرد.
۲- در پرداخت‌ها و تعهدات مالی خود تأخیر دارد.
۳- در تصمیم‌گیری تعلل دارد.
۴- اطلاعات مورد نیاز در دسترس ندارد.
۵- پاسخ خارج از موعد به مکاتبات و پرسش‌های کتبی پیمانکار.
۶- اعمال تغییرات در محدوده کار.
ب) وقتی پیمانکار دارای ضعف و ابهام و تردید در موارد ذیل باشد، کارفرما علیه پیمانکار کلیم می‌کند.
۱- افزایش زمان و هزینه پروژه
۲- تغییر در سطح کیفی مفاد قرارداد
۳- تغییر در محدوده کار
علت اصلی کلیم های پیش آمده، شناخت و طراحی نادرست، قراردادهای نامناسب، کنترل و نظارت ضعیف بر پروژه و ارتباطات ضعیف است. این عوامل در نهایت افزایش زمان و هزینه را به دنبال خواهد داشت و افزایش هزینه نیز ادعای مالی را سبب می‌شود.

How useful was this post?

Click on a star to rate it!

Average rating 0 / 5. Vote count: 0

No votes so far! Be the first to rate this post.

جهت خدمات مشاوره تماس بگیرید – تلفن (دفتر مرکزی): ۲۸۴۲۶۵۲۰  – ارتباط مستقیم با کارشناسان: ۶۶۱۶۸۲۱۸

برچسب‌ها:
دسته‌ها: مدیریت ادعا

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
برای ادامه، شما باید با قوانین موافقت کنید

مقالات مرتبط

مهم‌ترین منابع آموزشی مدیریت ادعا (Claim management) و آنالیز تأخیرات

در این مطلب جامع قصد داریم مهم‌ترین منابع آموزشی بین‌المللی در مورد مدیریت ادعا، آنالیز تأخیرات و کمی‌سازی تأخیرات و سایر ادعا‌های مالی را معرفی کنیم. این منابع شامل دستورالعمل‌های…
بیش تر بخوانید

تأخیرات همزمان و تقسیم خسارت بین پیمانکار اصلی و پیمانکاران فرعی

این مقاله بر موضوع تأخیر همزمان از دیدگاه پیمانکار اصلی-پیمانکار فرعی تمرکز دارد. هنگامی که یک تأخیر همزمان توسط چندین پیمانکار فرعی، یا بین پیمانکار اصلی و سایر پیمانکاران فرعی…
بیش تر بخوانید

تحلیل و بررسی مشکلات رایج در تنظیم قرارداد‌های مشارکت در ساخت مالک-سازنده

یکی از متداول‌ترین روش‌های ساخت ساختمان‌های مسکونی و تجاری در کشور، روش مشارکت در ساخت فیمابین مالک زمین و سازنده است. قرارداد مشارکت در ساخت، یکی از انواع قرارداد‌های مشارکت…
بیش تر بخوانید

آخرین مقالات پایگاه دانش

فهرست
کارگاه حضوری تهیه لایحه تاخیرات و ضرر و زیان، 20 و 21 بهمن‌ماه، ظرفیت محدودثبت نام
+