روش آبشاری (Waterfall) از یک فرآیند خطی متوالی پیروی میکند و متداول ترین نسخه از چرخه حیات توسعه سیستم (systems development life cycle یا به طور اختصار SDLC ) برای مهندسی نرم افزار و پروژه های فناوری اطلاعات(IT) است. این روش گاهی با استفاده از یک نمودار گانت (Gantt chart) برنامه ریزی میشود که نوعی نمودار نواری است که تاریخ آغاز و پایان هر فعالیت را نشان میدهد.

این مدل با پنج سطح اصلی خود شناخته شده است و تمام این سطوح ثابت هستند و تغییری در ترتیب و یا توالی آن ها مجاز نمیباشد.
این سطوح عبارت اند از: شناسایی نیازها، طراحی، پیاده سازی، تأیید و نگهداری.

زمانی که یکی از سطوح به پایان رسید، تیم توسعه به سطح بعدی می رود. تیم نمیتواند بدون شروع
تمام فرآیند ها از آغاز تا پایان ، به سطح قبلی بازگردد و پیش از آن که تیم به سطح بعدی برود، نیازها و
منابع باید توسط مشتری بازبینی و تأیید گردند. در این روش برعکس روش های چابک و اسکرام
هیچ تکراری وجود ندارد و این روش به صورت کاملا خطی و متوالی اجرا میشود. البته این روش دارای چهارچوب های ترکیبی با مدیریت پروژه چابک نیز هست که از ترکیب متدهای آبشاری و چابک به وجود آمده است.

پیدایش روش آبشاری

مدل آبشاری در واقع در صنایع تولیدی و ساختمانی ریشه دارد و از این صنایع اتخاذ شده است که هر دو صنعت بسیار دقیق و ساختار یافته اند و کوچکترین تغییرات میتواند بسیار گران تمام شود و یا گاهی غیر ممکن باشد. اولین تعریف رسمی از مدل آبشاری به نام وینستون رویس(Winston W.Royce) در یک مقاله در سال ۱۹۷۰ ثبت شده است که در آن او یک مدل نرم افزاری ناقص را تشریح کرد. مدل اصلی رویس شامل شش فاز بود که این فازها شامل نیازهای سیستم و نرم افزار، آنالیز، طراحی، برنامه نویسی، آزمایش و عملیات اجرایی بود.

پرونده شما چقدر مطالبه قابل دفاع دارد؟

هر پرونده، مبنای قراردادی و مهلت‌های خودش را دارد. در «چکاپ ادعا» با بررسی مدارک همان پرونده، سه چیز روشن می‌شود:

  • ادعای شما بر چه مبنای قراردادی قابل طرح است
  • کدام مهلت‌ها و مستندات هم‌اکنون در معرض خطر است
  • اقدام بعدی، به ترتیب اولویت
ریسک این تصمیم با ماست

اگر در گزارش چکاپ، مطالبات قابل استناد پرونده شما دست‌کم ده برابر مبلغ پرداختی برآورد نشود، تمام هزینه بازگردانده می‌شود.

این تضمین ناظر بر برآورد مطالبات در گزارش است. نتیجه رای مرجع رسیدگی را هیچ‌کس تضمین نمی‌کند.

چکاپ ادعا

بررسی تخصصی پرونده شما، با فرآیند و خروجی مشخص.

رزرو از ۱ میلیون تومان مبلغ رزرو در صورت ادامه، از هزینه چکاپ کسر می‌شود.
مشاهده و رزرو چکاپ ادعا

پرونده‌تان فوری است؟ مستقیم به کارشناس ارشد وصل شوید.

021-28426520 021-66022528
بررسی توسط تیم کارشناسان مدیریت ادعا و مشاور حقوقی تعهد محرمانگی کامل اسناد و اطلاعات پرونده، از سوی شرکت
برچسب‌ها: برنامه زمانبندی
دسته‌ها: برنامه ریزی و کنترل پروژه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
برای ادامه، شما باید با قوانین موافقت کنید

مقالات مرتبط

تأخیرات همزمان و تقسیم خسارت بین پیمانکار اصلی و پیمانکاران فرعی

این مقاله بر موضوع تأخیر همزمان از دیدگاه پیمانکار اصلی-پیمانکار فرعی تمرکز دارد. هنگامی که یک تأخیر همزمان توسط چندین پیمانکار فرعی، یا بین پیمانکار اصلی و سایر پیمانکاران فرعی…
بیش تر بخوانید

ملاحظات تمدید مدت پیمان در تخمین زمان پروژه برای پروژه‌های مشارکت عمومی

مدت پیمان یا مدت اجرای کار، مدت توافق شده بین پیمانکار و کارفرما برای اتمام پروژه در شرایط عادی است. با این حال، اغلب اوقات پروژه‌ها با افزایش زمان مواجه…
بیش تر بخوانید
تاخیرات- کلیم- رضا امانی

آیا ممکن است در زمان اولیه قرارداد، تأخیرات از مدت قرارداد بیشتر شود؟

بله! ممکن است. به دلایل مختلف این حالت ممکن است رخ دهد. در ادامه برخی از این موارد بررسی می‌شود. 1- کار‌های فصلی فرض کنید پروژه‌ای در شهر زابل با…
بیش تر بخوانید

آخرین مقالات پایگاه دانش

keyboard_arrow_up

وبینار ((عدم پرداخت صورت‌وضعیت و حق توقف کار پیمانکار))- 8 مهر

Close Welcome Bar
مشاوره با کارشناس