تأخیرات در پروژههای ساخت مانع اصلی موفقیت و کارایی این پروژهها میباشد. به همین دلیل تحلیل و مدیریت تأخیرات برای مدیران پروژه حیاتی است. این امر در پروژههای ساخت که متشکل از ماهیتهای ناهمگونی است که همواره در حال اثرگذاری روی یکدیگر هستند، بسیار پیچیده خواهد بود. انتقادات زیادی به روشها و رویکردهای سنتی در مورد توانایی تحلیل تأخیرات برای پروژههای پیچیده و نحوه در نظر گرفتن روابط بین عوامل تأخیر در این روشها وجود دارد. پژوهش حاضر با در نظر گرفتن این خلأ، رویکردی جایگزین برای تحلیل تأخیرات با استفاده از روش تحلیل شبکه معنایی (Semantic Network Analysis) معرفی کرده است. در این تحقیق با استفاده از تحلیل شبکه معنایی، علل تأخیرات در پروژههای صنعت نفت، گاز و پتروشیمی بررسی شدهاند. توانایی این روش برای شناسایی و اولویت بندی علل تأخیر به صورت تجربی آزموده شده است که میتواند به مدیران برای انتخاب صحیح روشهای حذف تأخیرات (قبل از وقوع تاخیر) کمک کند. نتیجه پژوهش نشان میدهد که روش تحلیل شبکه معنایی به فهم عمیقتری از علل اصلی تأخیرات در پروژههای بزرگ و پیچیده منجر میشود که این امر باعث شناسایی سادهتر روابط بین این عوامل مجزا میشود.
برای مطالعه مقاله اصلی این پژوهش اینجا کلیک کنید.
