محدوده محصول : به طور خلاصه، محدوده محصول در مورد جزئیات محصول است. و دامنه محصولات را تعریف می کند ؛ آنچه را که محصول خواهد شد، چگونه آن کار خواهد کرد، به ویژگی های آن، و غیره .طبق کتاب راهنمای PMBOKویرایش ششم، محدوده محصول شامل ویژگیها و عملکرد یک محصول، خدمت و یا نتیجه منحصربفرد است. برای مثال، اگر کالا یک پل است، محدوده محصول ممکن است طول، عرض، مقاومت بار، و غیره باشد. اگر محصول یک تلفن همراه است، دامنه محصول اندازه صفحه نمایش، باتری پشتیبان، سرعت پردازنده، نوع دوربین، حافظه، و غیره خواهد بود.
برای مطالعه بیشتر در خصوص آموزش تهیه لایحه تاخیرات می توانید کتابهای زیر را نیز تهیه بفرمایید و یا در دوره شرکت نمایید
دوره آنلاین مدیریت ادعا در پروژه‌های ساخت
قیمت اصلی 2,450,000 تومان بود.1,700,000 تومانقیمت فعلی 1,700,000 تومان است.
کتاب راهنمای “فرآیند یکپارچه تهیه لایحه تاخیرات ” + الگوهای خام موردنیاز
208,000 تومان – 349,000 تومان
چگونه محدوده محصول تعیین می شود؟
بسیاری از اوقات، تعیین دامنه محصول یک کار دشوار نیست. اگر مدیرپروژه، پروژه را همراه با اسناد قرارداد دریافت کند. حال، اگر این پروژه توسط خود سازمان آغاز شود، مدیر پروژه باید خود دامنه محصول را تعریف نماید. در این مورد، مدیر پروژه باید با همه ذینفعان ملاقات کند و انتظارات و توقعات آنان را در مورد محصول نهایی پیدا نماید. زمانی که انتظارات و نیازمندی ها نهایی شد مدیر پروژه می بایست ان را به تایید ذینفعان برساند و سپس آن را جهت تصویب ارسال کند.
این یک گام مهم به سوی تکمیل موفقیت آمیز پروژه است.
اگر مدیرپروژه هرکدام از نیازمندی ها را در محدوده ذکر نکند ممکن است پروژه باموفقیت به اتمام نرسد و اضافه نمودن نیازمندی به انتهای کار پروژه بسیار پر هزینه خواهد بود. مدیر پروژه باید محدوده محصول را قبل از محدوده پروژه آماده نماید زیرا پیش نویس یک محدوده پروژه را یک دامنه محصول که به وضوح تعریف شده تعیین می کند. محدوده پروژه برای مدیر پروژه و سازمانی که از آن استفاده میکند الزام آور است. مدیر پروژه باید تمامی تلاش خود را جهت انجام کارهای مشخص شده بکار گیرد. در غیر اینصورت او در مرحله های بعدی پروژه با مسائلی روبرو خواهد شد. کوچکترین تغییر در محدوده محصول می تواند باعث شود مدیر پروژه نسبت به شروع تغییرات در ابتدای پروژه متحمل هزینه زیادی شود.
محدوده پروژه
محدوده پروژه، همه چیز در مورد پروژه است. محدود، الزامات محصول و کار مورد نیاز برای ایجاد محصول را تعریف می کند. همچنین مشخص می کند چه چیزی در محدوده شامل می شود و چه کارهایی شامل محدوده نیست که این امر موجب جلوگیری از خزش محدوده می شود. طبق کتاب راهنمای PMBOKویرایش ششم، محدوده پروژه کار انجام شده برای ارائه یک محصول، خدمات، و یا نتیجه با ویژگی های مشخص است. در این شرح محدوده پروژه نتایج پروژه را توضیح می دهد و شامل محدودیت ها و مفروضات است. این کمک می کند اطمینان حاصل شود که محصول طبق دامنه به دست آمده است. محدوده پروژه به عنوان شرح دامنه یا شرح کار، نامبرده می شود.برای مثال، اگر به مدیرپروژه، پروژه برای ساخت یک پل داده شده است ، در این مورد، محدوده پروژه تمام اطلاعات مورد نیاز برای ساخت پل را مشخص می نماید. در این مورد، محدوده پروژه تعریف می کند که دقیقا چه چیزی نیاز جهت ساخت پل است و چه چیزی شامل کار پروژه نمی شود.
تفاوت بین محدوده پروژه و محدوده محصول
در زیر چند تفاوت بین محدوده پروژه و محدوده محصول را ملاحظه می کنید:
•محدوده پروژه کاری است که در پایان، محصول را ارائه می دهد.
•محدوده پروژه اشاره به همه چیز که باید انجام شود جهت ارائه محصول دارد و محدوده محصول شامل ویژگی ها و خصوصیات محصول است.
•دامنه محصولات متمایل به “چه” بخشی (الزامات عملکردی) و دامنه پروژه محور متمایل به “چگونه” بخش (کار مرتبط) است.
•نمونه ای از یک پروژه، احداث یک پل، و دامنه محصولات ممکن است مشخصات فنی آن مانند طول، عرض، مقدار بار آن را به مقاومت در برابر، و غیره باشد.
