نویسنده:
شنیدهاید که افراد وقتی میخواهند قرارداد تتظیم کنند میگویند:
«یه جوری ببندش که نه راه پس داشته باشه نه راه پیش»
در زمان تنظیم قرارداد، این نمونه بارز تلاش برای خروج قرارداد از تعادل و انحراف به نفع یک طرف است.
“قرارداد یک طرفه” قراردادی با سوء نیت و به منظور کاستن از حقوق دیگری و افزودن به حقوق خود است
یعنی شما در توازن مالی و تعهدات به نوعی عمل میکنید که هرچه هست تعهد طرف مقابل بوده و شما با این کار بار بیشتری را به دوش دیگری منتقل مینمایید
درحالی که در قراردادی شاید لازم باشد به یک طرف بیشتر توجه شود و بندهای بیشتری را به حقوق او اختصاص داد ولی این به معنای سنگین تر شدن حقوق یک طرف نیست. در یک قرارداد میتوان به تعهدات و وظایف یک طرف بیشتر پرداخت درحالی که حقی از طرف مقابل ضایع نشود.
ذکر جزئیات حقوق یک طرف بدون تجاوز به حقوق طرف مقابل؛ در بعضی از قراردادها با توجه به شرایط ویژه آنها، باید درباره یک طرف قرارداد بیشتر نوشت، یعنی نکته هایی مربوط به یک طرف قرارداد هست که باید درباره آن توافق جزئی انجام شود و چون ممکن است اختلاف برانگیز باشد یا مراحل بعدی اجرای قرارداد وابسته به آن است حتما باید آن نکات را در متن قرارداد نوشت
این توجه بیشتر به یک طرف، به معنای ناعدالتی و ضایع کردن حق دیگری نیست بلکه لازمه قرارداد این است
مصداق بارز اینگونه قراردادها برخی قراردادهای غیرعمرانی وبعضا عمرانی کشورست
اینکه در یک قرارداد، حقوق یک طرف توصیف و شناسائی گردد یک امر معمول است. اما خوب است که حقوق متقابل به یک میزان مورد توجه و توصیف قرار گیرد.
تلاش در تنظیم یک قرارداد یک طرفه قطعا تضمین کننده تمام منافع شما نیست. تعادل و توازن در حقوق دو طرف به طور قطع تضمین کننده و حافظ حقوق شما والزام بیشتر به پایبندی به آن از طرف مقابل است. قراردادی با خیال راحت و بدون دغدغه به اجرا میرسد که طرفین در آن تلاش خود را برای شناسایی حقوق خود با رعایت اصل توازن و تعادل منافع انجام داده باشند.
الزاما یک “قرارداد یک طرفه” یاصورتجلسه تحمیلی یکطرفه تضمین کننده منافع کارفرما نیست. ولی یک قراداد متعادل وسیلهای است برای جلب اعتماد و تلاش برای به اجرا رسیدن. قطعا کسی قرارداد را برای نرسیدن به مقصد تنظیم نمیکند مگر کسی که سوء نیت دارد. لذا تلاش کنیم به جای تحمیل سود بیشتر خودمان و محدود کردن منافع طرف مقابل، با شناسایی و توصیف منافع هر دو طرف، انگیزه های بیشتری را برای تضمین انجام صحیح قرارداد ایجاد کنیم
***یعنی قرادادهای خود را از ارزش پرکنیم نه از الزام***طرفه (کمی خودمونی) قراردادهای یک طرفه (کمی خودمونی) قراردادهای یک طرفه (کمی خودمونی)
Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/irclaimi/public_html/wp-content/plugins/persian-gravity-forms/includes/class-merge-tag.php on line 183
Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/irclaimi/public_html/wp-content/plugins/persian-gravity-forms/includes/class-merge-tag.php on line 183
Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/irclaimi/public_html/wp-content/plugins/persian-gravity-forms/includes/class-merge-tag.php on line 183
Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/irclaimi/public_html/wp-content/plugins/persian-gravity-forms/includes/class-merge-tag.php on line 183
Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/irclaimi/public_html/wp-content/plugins/persian-gravity-forms/includes/class-merge-tag.php on line 183
Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/irclaimi/public_html/wp-content/plugins/persian-gravity-forms/includes/class-merge-tag.php on line 183
Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/irclaimi/public_html/wp-content/plugins/persian-gravity-forms/includes/class-merge-tag.php on line 183
برای اولین مشاوره تخصصی رایگان (حضوری یا تلفنی) به مدت 30 دقیقه، فرم زیر را تکمیل کنید
و یا با شماره 28426520 تماس بگیرید
این پیشنهاد به منظور اولین تجربه همکاری با شرکت پیمان ساخت شریف در نظر گرفته شده است.
برای عضویت در گروه تلگرامی پرسش و پاسخ های مدیریت ادعا و تاخیرات (کلیک کنید) @drclaim_club
برای مطالعه بیشتر در خصوص آموزش تهیه لایحه تاخیرات می توانید کتابهای زیر را نیز تهیه بفرمایید و یا در دوره شرکت نمایید
دستهها: مدیریت پروژه
مقالات مرتبط
تحلیل و بررسی مشکلات رایج در تنظیم قراردادهای مشارکت در ساخت مالک-سازنده
یکی از متداولترین روشهای ساخت ساختمانهای مسکونی و تجاری در کشور، روش مشارکت در ساخت فیمابین مالک زمین و سازنده است. قرارداد مشارکت در ساخت، یکی از انواع قراردادهای مشارکت…
بیش تر بخوانید آیا امکان دارد پروژهای از پیشرفت برنامهای جلوتر، ولی تأخیر داشته باشد؟
آیا لزوماً ارتباط مستقیمی بین انحراف از پیشرفت (Deviation) و تأخیر وجود دارد؟ به عبارت دیگر اگر درصد پیشرفت واقعی پروژه از درصد پیشرفت برنامهای بیشتر باشد (انحراف مثبت)، آیا…
بیش تر بخوانید مقایسه رویکردهای مدیریت ادعا
دو رویکرد در خصوص مدیریت ادعا در پروژه های کشورمان وجود دارد: رویکرد حقوقیِ صرف به ادعا رویکرد مدیریت پروژه ای به ادعا رویکرد حقوقی صرف به ادعا در رویکرد…
بیش تر بخوانید داشبورد مدیریت پروژه چیست؟ (Dashboard)
داشبورد مدیریت پروژه عموما از یک صفحه شامل نمودار و یا جداول از اطلاعات کلیدی پروژه تشکیل شده است با این هدف که مخاطب بتواند با یک نگاه از وضعیت…
بیش تر بخوانید روش کانبان (Kanban) در مدیریت پروژه چیست؟
کانبان چیست؟ کانبان(Kanban) واژه ای ژاپنی به معنای “نشانه بصری” یا “کارت” است. کانبان چهارچوبی مصور است که برای پیاده سازی و اجرای مدیریت پروژه چابک استفاده میشود و نشان…
بیش تر بخوانید کتاب مدیریت پروژه در سال ۲۰۵۰ چاپ شد
چاپ این کتاب اتفاقی جالب و هیجان انگیز برای داشتن دیدگاهی متفاوت تر نسبت به آینده پیش رو، هدفمند کردن روند یادگیری مهارت ها و کسب تجربه و دانش است.…
بیش تر بخوانید 








