معمولا در پروژه‌های کوچک با منابع محدود برنامه زمان‌بندی آپدیت نمی‌شود. در این شرایط روش‌های سنتی تحلیل تأخیرات که به زمان‌بندی به‌روز احتیاج دارند قابل استفاده نیستند. هدف این پژوهش ارائه مدلی است که تنها با استفاده از زمان‌بندی برنامه‌ریزی شده و هزینه‌های ثبت شده در کارگاه، تحلیل تأخیر انجام دهد.

این مطالعه با توسعه روشی برای تخمین بازه‌های زمانی فعالیت‌ها در برنامه زمان‌بندی با استفاده از نمودارهای S-Curve برنامه‌ریزی شده و As-Built شروع می‌شود. سپس از شبیه‌سازی مونته کارلو (Monte Carlo Simulation) برای تولید تعداد بسیار زیادی زمان‌بندی As-Built مطابق با بازه‌های زمانی استفاده می‌شود. در صورت نیاز بازه‌های زمانی با استفاده از یک رویه خاص اصلاح شده تا بتوان زمان‌بندی As-Built جدید ایجاد کرد. از میان برنامه‌های زمان‌بندی ایجاد شده، برنامه‌ای که S-Curve آن بیشترین شباهت به S-Curve برنامه واقعی دارد به عنوان واقع‌بینانه‌ترین گزینه تعیین می‌شود. در نهایت روش as-planned vs as-built برای تحلیل تأخیرات و یافتن فعالیتی (یا فعالیتهایی) که موجب تأخیر شده استفاده شده است. فرآیند شبیه‌سازی در نرم‌افزار Matlab انجام گرفته و برای اطمینان از کارکرد آن در یک پروژه مورد استفاده قرار گرفته است. اجرای این فرآیند اتوماتیک در پروژه تأیید کرد که سیستم ارائه شده به خوبی کار می‌کند. زیرا نمودار s-curve زمان‌بندی as-built تولید شده دقیقا مطابق با برنامه زمان‌بندی واقعی است. بنابراین تهیه زمان‌بندی as-built با روش ارائه شده روشی معقول برای ارائه به دادگاه می‌باشد.

پژوهش حاضر محدودیت‌هایی نیز دارد. متخصصان بر این باورند که مشخص کردن بازه‌های زمانی برای فعالیت‌ها می‌تواند تا حدود زیادی وابسته به طرز تفکر افراد و یکجانبه گرایی باشد. برای کاهش اثر این محدودیت، این پژوهش روشی را معرفی کرده است که با مقایسه بین جریان نقدینگی برنامه‌ریزی شده و واقعی یک بازه زمانی معقول مشخص کرده و فضای جستجو برای شبیه‌سازی را اصلاح می‌کند. محدودیت دیگر این است که فرض می‌شود روابط پیشنیازی فعالیت‌ها در شبکه as-built در تمام طول ساخت یکسان باقی می‌ماند. به علت اینکه در سناریوی حاضر اصلا برنامه زمان‌بندی آپدیت نمی‌شود و همچنین در پروژه‌های کوچک روابط پیشنیازی بین فعالیت‌ها عموما در طول پروژه ثابت می‌مانند، فرض ثابت ماندن منطق توالی ساخت معقول است اما باید در پژوهش‌های آتی مورد مطالعه قرار بگیرد.

منبع:

Delay analysis in construction projects with no updated work schedules

تحلیل تأخیرات

پرونده شما چقدر مطالبه قابل دفاع دارد؟

هر پرونده، مبنای قراردادی و مهلت‌های خودش را دارد. در «چکاپ ادعا» با بررسی مدارک همان پرونده، سه چیز روشن می‌شود:

  • ادعای شما بر چه مبنای قراردادی قابل طرح است
  • کدام مهلت‌ها و مستندات هم‌اکنون در معرض خطر است
  • اقدام بعدی، به ترتیب اولویت
ریسک این تصمیم با ماست

اگر در گزارش چکاپ، مطالبات قابل استناد پرونده شما دست‌کم ده برابر مبلغ پرداختی برآورد نشود، تمام هزینه بازگردانده می‌شود.

این تضمین ناظر بر برآورد مطالبات در گزارش است. نتیجه رای مرجع رسیدگی را هیچ‌کس تضمین نمی‌کند.

چکاپ ادعا

بررسی تخصصی پرونده شما، با فرآیند و خروجی مشخص.

رزرو از ۱ میلیون تومان مبلغ رزرو در صورت ادامه، از هزینه چکاپ کسر می‌شود.
مشاهده و رزرو چکاپ ادعا

پرونده‌تان فوری است؟ مستقیم به کارشناس ارشد وصل شوید.

021-28426520 021-66022528
بررسی توسط تیم کارشناسان مدیریت ادعا و مشاور حقوقی تعهد محرمانگی کامل اسناد و اطلاعات پرونده، از سوی شرکت
برچسب‌ها:
برنامه زمانبندیتحلیل تاخیرات پروژه
دسته‌ها: تاخیرات

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
برای ادامه، شما باید با قوانین موافقت کنید

مقالات مرتبط

همپوشانی تاخیرات

نحوه محاسبه همپوشانی تاخیرات فنی، مالی و سایر دلایل تاخیر

آموزش رایگان 3 ساعته آنالیز تاخیرات مالی (بررسی جامع بخشنامه 5090 و 1300 به همراه اعمال در نرم‌افزار)  کلیک کنید یکی از پرتکرارترین پرسش‌ها در خصوص نحوه تهیه و تنظیم…
بیش تر بخوانید

آخرین مقالات پایگاه دانش

keyboard_arrow_up

وبینار ((عدم پرداخت صورت‌وضعیت و حق توقف کار پیمانکار))- 8 مهر

Close Welcome Bar
مشاوره با کارشناس